кела.рф

Заметки

Короткие мысли из Telegram-канала. Подписаться →

АК
Александр Кела
Вечная схема

Однажды я опубликовал такую схему. Да, обычный текст позволяет делать вот такие простые визуализации:

Email-рассылки → mirc → icq → форумы → LiveJournal → сайты → VK → Twitter → Facebook → Instagram → Telegram → ???

Как видим из истории, всегда появляется новый инструмент, который либо заменяет старый, либо рассеивает внимание. Но я не думаю, что Телеграм так быстро исчезнет. Слишком он хорош, и у него есть одна отличительная функция, которую другие социальные сети считают слабостью. Это отсутствие алгоритмов.

Но у такой свободы есть своя цена. Работа без алгоритмов всегда приводит к одному неприятному моменту для автора — это низкая читаемость. Сейчас открываемость писем в Email на низком уровне, потому что ящик завален подписками, уведомлениями, личным общением и письмами от африканского принца, которому нужно 100$, чтобы потом вам их вернуть в десятикратном размере.

То же самое происходит и с Телеграм. У тебя может быть 2000 подписчиков, а реально читают посты 10–20%. Остальные просто отправили канал в архив, отключили уведомления или подписаны на 100 каналов, не успевая их читать.

Но несмотря на этот негативный момент, считаю, что Email и Телеграм — это лучшее, что было придумано. Я намеренно ставлю Телеграм на второе место, ведь все может с ним измениться. Потому что Павел Дуров может проснуться завтра и ввести алгоритмическую ленту или продать свой проект владельцу с другими взглядами. И потеря контроля над своей аудиторией будет неизбежна, как это произошло в других социальных сетях.

А в Email это сделать невозможно, потому что это протокол. Ни один главарь корпорации в мире не может изменить то, как работает электронная почта. Даже Джеффри Эпштейн здесь был бы бессилен.

На западном рынке уже давно поняли эту истину, которую мы в рунете только обдумываем и вряд ли осознаем. Личный сайт + Email-база — это вечный стандарт, который ты контролируешь. Никто не удалит вашу статью с сайта, если вы, конечно, ничего противозаконного не делаете. А Email-база это просто файл CSV, который вы можете забрать с собой куда угодно.

Представьте, если фокусироваться на этой связке постоянно, а с новомодных социальных сетей только переливать трафик на нее. Делать так, не переставая 10, 20, 30 лет. Выйдет ли из этого что-то стоящее? Я не знаю, потому что я не нашел таких авторов в России, у нас все кидаются на новые инструменты, забывая про старые. Ведь нужно быть первым, успеть заработать на хайпе, пока место в новой социальной сети еще не заняли.

АК
Александр Кела
Страдания по 15% скидке

Нужно было продлить ОСАГО. И в Яндексе у меня в этом месяце выпал кэшбэк +15% баллами, если сделать это через них с помощью Яндекс-карты. Вот думаю совпадение и повезло.

Отложил продление на последний день. Сел и начал оформлять, перепутал карту и оплатил не той. Соответственно, баллы мне не начислятся.

Казалось бы, каких-то 15% скидки и выгоды в несколько тысяч рублей, которые зарабатываются за несколько минут. Но нет — это другое. Дело даже не в деньгах. Я просто упустил шанс и выигрыш судьбы, который мне давался. И я эмоционально страдал 2–3 дня, часто вспоминая об этом моменте.

Это классический пример неприятия потери из психологии. Психологи доказали, что боль от потери воспринимается в 2–3 раза сильнее, чем радость от такой же по размеру прибыли.

Как только я увидел этот кэшбэк, мой мозг уже присвоил его себе. Я мысленно положил эти деньги в карман. И когда я ошибся картой, для мозга это выглядело как реальная потеря того, что уже было моим.

Плюс сработал эффект игры. Нам всем важно чувствовать себя умными покупателями, которые взломали систему и получили лучшую цену. Когда ты теряешь скидку, ты чувствуешь себя лузером.

На своем примере я прочувствовал, насколько мощно в нас зашит механизм халявы и игры. Мы все — чертовы лудоманы. Именно из-за игнорирования этого принципа Рон Джонсон, бывший топ-менеджер Apple, чуть не обанкротил J.C. Penney, когда отменил все их акции, которых было около 600 в год.

Поэтому, когда компании сначала приучают людей к скидкам и программам лояльности, а потом резко их режут или отменяют, они совершают ошибку. Люди воспринимают это как личное ограбление.

От природы не уйдешь. Мы готовы простить плохой сервис, но мы редко простим, если у нас отберут нашу прелесть — ощущение выигрыша.

Поэтому скидки нужно давать умно, либо не давать вообще.

АК
Александр Кела
Поисковый рэкет

Один из самых показательных примеров, как поисковые системы максимизируют прибыль — это брендовые запросы. Когда вы вводите в поиске «Aviasales», «Тинькофф» или «Спортмастер», логично же, что вы ищете официальный сайт. Вы уже лояльный клиент, вы знаете этот бренд. Но что вы видите в первой строчке? Рекламу этого же самого сайта. А настоящий (органический) сайт идет уже ниже этой рекламы.

Возникает вопрос, зачем бренду платить за клиента, который и так искал именно его? Это же абсурд. Это как если бы вы пришли в свой любимый магазин, а на входе охранник потребовал бы с вас 100 рублей за вход, и магазин бы заплатил эти 100 рублей за вас.

Поисковики конечно же говорят, что это для удобства. Но на деле это классическая схема заработка. Поисковой системе легко отключить рекламу на таких запросах, но она этого не делает. Более того, конкурентам разрешено показываться по чужим брендовым запросам. Они не могут использовать название бренда в тексте объявления, но могут писать общие фразы вроде «Дешевые авиабилеты» и привлекать часть трафика к себе.

Поэтому брендам приходится платить за собственное название, чтобы не пропустить конкурента на первое место. Поисковики зарабатывают на обеих сторонах, на бренде защищающем свои позиции, и на конкурентах, которые хотят привлечь чужой трафик.

А сейчас пометка реклама практически стала незаметна и весь брендовый клик уходит именно на нее. Поисковая система создала искусственную угрозу, где бренд обязан платить налог на свой же бренд, иначе этот трафик уйдет другим и сделала эту рекламу незаметной.

Даже несмотря на то, что Верховный суд РФ дал разъяснения: использование чужого товарного знака в ключевых словах может быть признано актом недобросовестной конкуренции (нарушение закона «О защите конкуренции»). Но бремя судебных разбирательств ложится на пострадавший бренд, а не на поисковики. Большинство компаний, особенно малых не будут тратить 6–12 месяцев на суды ради штрафа конкуренту в 100–500 тысяч рублей. Им проще и дешевле перебить ставку в аукционе.

В маркетинге это называется «каннибализация трафика», когда платная реклама замещает бесплатные органические переходы. По факту — бренд платит поисковым системам за то, что уже и так принадлежит ему по праву.

АК
Александр Кела
Безудержный рост рекламы

В последнее время значительно выросло количество рекламы у Google, Facebook, Instagram, да даже Яндекс, VK следуют этому тренду. И это прям очень заметно, колоссальный скачок.

Реклама показывается даже в тех местах, где ее не должно быть. Я покупаю платную подписку и мне там показывают рекламу. Какого хера, вы серьезно? Я уже заплатил деньги и вы мне все равно показываете рекламу?

А причина этого проста. Это нейросети. Все гиганты занимаются этим направлением и им нужны огромные инвестиции. Технология очень ресурсоемка и затратная. Поэтому эффективные менеджеры максимально включили рубильник на зарабатывание бабла.

К тому же, для этой технологии нужны не только деньги, но и мощности. Либо нужно эти мощности увеличить, что быстро не получится. Построить пристройку к электростанции или серверной, не быстрое дело знаете ли.

Либо их нужно забрать из другой технологии. Вот и почему так ухудшается поисковая выдача, потому что акцент максимально сместили на нейросети, удержание пользователей в экосистеме и монетизацию через рекламу, а не на качество результатов.

По последней статистике, чтобы раньше купить билеты в Google нужно было 2-3 шага, а сейчас это более 20 шагов. И на каждом шаге вам показывают рекламу. Под шагами подразумеваются не клики, а именно когнитивные шаги и микро-действия — прокрутка, взаимодействие с чатом, ввод нового запроса и так далее. То есть поисковая система старается вас оставить в своей экосистеме и на каждом шаге показать рекламу.

И сейчас из гигантов никого не волнует эффективность этой рекламы. Главное заработать, чтобы были деньги на развитие новой технологии, ведь нужно обогнать конкурентов.

Это приводит к тому, что эффективность рекламы сильно снижается для бизнеса и обилие рекламы бесит посетителей.

Но это и открывает возможности для новых компаний, социальных сетей и сервисов, которые пропагандируют принцип — меньше рекламы или open source подход. Отличный пример — AntennaPod, open-source приложение для подкастов, которое живет на донаты и очень популярно. Оно настолько удобно и функционально, что его юзабилити позавидуют даже гиганты. Рейтинг 4,9 и восторженные отзывы на Google Play о многом говорят.

Текущий момент в истории — это самое сильное смещение акцента с потребителя на зарабатывание денег у гигантов. Поэтому готовьте свои денежки, либо расплачивайтесь вниманием и своим временем.

АК
Александр Кела
Сомнения

Хороший специалист всегда сомневается. И это не значит, что он плавает в знаниях или боится. Нет, он выглядит уверенно, а его сомнения — это способность видеть карту действий целиком. Видеть не один путь, а несколько вариантов решения проблемы и понимать риски каждого.

Если вам говорят: «Я уверен на 100%, это точно сработает» — это повод насторожиться. Перед вами либо новичок, который не знает, что бывает иначе, либо слишком самоуверенный профан, который еще не сталкивался с реальностью.

В реальности очень редко бывают стопроцентные гарантии. Мир слишком сложен, люди разные, проекты разные, контекст постоянно меняется. И специалист, который это понимает, ценнее того, кто продает иллюзию контроля.

Настоящий профи не обещает чуда, он видит риски и вариативность. Он предлагает решения и подстраивается под ситуацию.

Уверенность продает, но результат приносят именно постоянные сомнения.

АК
Александр Кела
Инфоцыганский выбор

Наблюдаю за несколькими доказательными врачами на YouTube с момента их основания. Раньше они четко фокусировались на видео по своим темам, в которых компетентны. Это был глубокий, узкопрофильный контент.

Но маркетологи, которые стали их вести, явно сказали: «Так мы ограничиваемся аудиторией, давайте снимать массовые ролики про все подряд, чтобы захватить еще больше аудитории».

Для меня эти авторы мгновенно потеряли ценность. Это уже не те люди, которым я верил, теперь они просто балаболы, которые снимают ролики не ради пользы для других, а ради еще больших охватов.

Они перешли ту самую грань в сторону алгоритмов, в погоне за массовой аудиторией и еще большими деньгами.

Большинство узкопрофильных авторов стараются идти в массы, им кажется, что успех — это миллионы просмотров. Но они не понимают, что на массовом рынке ты теряешь свое главное конкурентное преимущество — уникальность и приверженных зрителей.

В итоге ты становишься как все. В тебе не остается уникальности, за которую тебя ценила постоянная группа людей. Весь твой бизнес начинает строиться на алгоритмах.

Ты начинаешь привлекать совершенно не ту аудиторию. Ты привлекаешь людей, которые ищут волшебную таблетку, и эта аудитория будет меняться постоянно.

У автора контента всегда на весах выбор — зарабатывать больше и стать полуинфоцыганом или зарабатывать меньше, но сохранить свои ценности.

Большинство авторов, конечно же, выбирает первое. А я как зритель, выбираю второго.

АК
Александр Кела
Ноотропы и прибыльная схема

Однажды мне попался твит вебмастера из Америки: «Чтобы хорошо зарабатывать в США, вам нужно всего 2 продукта из России: ноотропы и ZennoPoster».

Тогда я не придал этому значения. Но недавно мне назначили ноотроп, я вспомнил этот твит и полез искать информацию. Оказывается, этот парень построил целую прибыльную схему.

Суть проста:

  1. В России ноотропы — это обычный аптечный препарат. В США же FDA их не одобряет, в аптеках их нет, а спрос среди биохакеров Кремниевой долины — очень огромный. Самые отшибленные применяют микродозинг наркотиков, а те кто дружит с головой используют ноотропы. И они готовы платить в 5-10 раз больше рыночной цены за качественный ноотроп. В России ноотропы очень хорошего качества, придуманы еще в СССР и часть из них применялась даже в космонавтике.

  2. ZennoPoster — это российский софт для автоматизации, который на западе еще до нейросетей считался чуть ли не секретным оружием для маркетинга и SEO.

Простая и прибыльная бизнес модель. Взять качественный продукт, который в избытке в одной стране. Автоматизировано продавать этот продукт, который в дефиците в другой стране. Ну и напоследок, остается учесть и решить юридические риски.

АК
Александр Кела
История успеха

Мне не очень нравятся истории, когда люди рассказывают, что они работали в «Макдоналдсе» или на заводе, а потом бац — открыли онлайн-бизнес, и сразу все понеслось. Выглядит как стопроцентная удача или красивая легенда для продажи.

Но мне очень нравятся успешные истории, где чувак несколько лет занимался онлайн-бизнесом, пробовал разные направления, у него ничего не получалось, а потом как понеслось. В этом подходе чувствуется, что он сделал очень много ошибок, искал свой ключик и наконец-то нашел его.

Как будто бы он синхронизировался со своими ценностями и подобрал ту самую формулу, которую искал много лет.

А такой успех намного прочнее, его сложно потерять или скопировать, потому что он построен на личном опыте, ошибках и характере автора. Быстрый взлет часто заканчивается быстрым падением. А то, что строилось годами через ошибки, обычно остается надолго.

АК
Александр Кела
Забытый источник трафика

Крупные компании сюда не суются. У них есть дела поважнее, бюджеты, которые нужно осваивать, отчеты, в которых красиво смотрятся модные слова. А форумы в эти презентации не вписываются, они же уже давно умерли.

И это отлично. Потому что пока корпорации играются в новомодные инструменты, форумы тихо делают свое дело. Дают конверсию, о которой многим рекламным кабинетам остается только мечтать.

Там нет алгоритмов, там вдумчивое чтение и сообщество, которое объединено одной целью. А там, где есть объединенное сообщество, реклама почти всегда чувствует себя отлично. Не вот этот баннер справа, который никто не замечает, а нормальная, человеческая активность. Ответ на вопрос, полезный разбор, честный отзыв, подробная инструкция. Ты не пихаешь рекламу, а ты как бы вписываешься в контекст, который людям уже интересен.

Парадокс в том, что почти все про форумы забыли. Все рвутся в соцсети, в Reels, Shorts, TikTok, в новые рекламные форматы. А форумы до сих пор существуют и делают прекрасно свое дело.

Почему мало кто идет в этот источник трафика? Потому что форумы — это не про масштаб. С ними трудно работать, нужно вовлекаться, отвечать, грамотно решать проблемы и взаимодействовать с людьми. Это сложнее, чем просто настроить рекламу.

Со всеми SaaS инструментами и онлайн сервисами с которыми я работал, форумы показывали наилучший результат по конверсии в клиента. Поэтому первым делом нужно рекламироваться именно там, только там вам честно дадут обратную связь и скажут, что ваш сервис — говно!

АК
Александр Кела
Время

Когда мы анализируем конкурентов, мы автоматически смотрим на размер. На самых больших. Нам кажется, чем крупнее компания, тем правильнее она все делает. Но копировать огромные порталы и медиакорпорации, забывая про свой масштаб это самый быстрый способ слить бюджет. Лучше отдать эти деньги на благотворительность, и то пользы будет больше.

То же самое на конференциях. Люди идут на доклады Ozon, WB или Tinkoff, надеясь внедрить их фишки у себя. Но даже если вы скопируете их, маловероятно, что они сработают у вас. У вас нет их бюджетов, их штата разработчиков, команды и того приоритета поисковых систем, который есть у них.

Главный показатель, это не трафик и не размер компании. Это ВРЕМЯ. ВРЕМЯ, за которое конкурент достиг результата. Чем этот срок меньше, тем эффективнее его стратегия.

Если вы шли к 10 лидам в день целый год, а новый игрок сделал 10 лидов за полгода — вот ваш настоящий конкурент. Если у вас 1000 посетителей, а новичок на свежем домене за пару месяцев сделал 3000 — учитесь у него.

Как он за такое короткое ВРЕМЯ смог достичь этого?

АК
Александр Кела
Естественность

В Сочи висит статичный уличный баннер, на котором изображена женщина в пиджаке. Не глянцевая модель, а просто обычная, естественная женщина. Без жесткой ретуши, без ярких акцентов и кричащего фона. Это единственный баннер, на который я обратил внимание за последние несколько лет и запомнил, что он предлагает.

Забавно, чтобы сегодня выделиться, достаточно сделать естественно.

АК
Александр Кела
Потенциал

За твоей спиной стоят тысячи предков. Они сражались с хищниками и другими людьми, замерзали в ледниках, умирали от чумы и голода. Они жертвовали собой, чтобы твоя генетическая линия не прервалась. Они выжили вопреки всему, чтобы передать тебе жизнь.

— В тебе наша сила и кровь. Ты будешь прославлять наш род, реализуешь наш потенциал и оставишь великое наследие! — Сорян, я занят. Лью трафик на казино и микрозаймы.

АК
Александр Кела
К истокам

Я застал времена, когда зарождался Рунет и помню первые Email-рассылки. Они были другими. Они работали как общий чат. Я помню, как скачал программу The Bat и одноклассник порекомендовал мне подписаться на рассылку. Только тогда тебе присылали не статьи, а это было живое общение группами. Ты отправлял письмо на один адрес, и его получали все участники группы. Я был школьником и помню как наравне спорил, обсуждал технологии, даже философию с неизвестными мне людьми. Это был медленный, вдумчивый, текстовый чат. Я помню, что общение нужно было разделять таким знаком > ставить свой ник, чтобы было понятно, кто пишет и отвечает. Это было удивительно и чем-то невероятным тогда.

Потом пришли маркетологи и корпорации, они превратили Email в рекламный инструмент. Связь стала вертикальной, бренд стал обращаться к толпе. Нас завалили баннерами, лентами новостей, алгоритмическим контентом. И наше общение сместилось к потреблению контента в социальных сетях. Постоянно кто-то что-то хочет продать. Дошло до того, что некоторым блогерам приходится писать «Я ничего не продаю».

Но люди в Интернете всегда искали общение — email, mirc, ICQ, Telegram, Discord, закрытые комьюнити.

И тут появляется нейросеть. Нейросеть уже пишет лучше большинства собеседников. Она вежливее, эрудированнее и отвечает мгновенно. Она идеальный собеседник.

Если потребитель технологически и ментально не подкован, то когда он общается с нейросетью, ему кажется, что на той стороне сидит живой человек, он забывает, что это просто сгенерированный текст, это прогнозы с вариантами выбора.

Но вся ирония этого заключается в том, что инженеры изначально создавали Интернет для машин, а люди превратили его в сеть для людей, просто по фану чувак создал email и все стали его использовать.

Вот мы и вернулись к истокам, сейчас Интернет создают машины.

АК
Александр Кела
Цикличность

На западе Email-рассылки обрели второе дыхание. Они снова стали популярны. Почему это произошло?

Первая причина — усталость от алгоритмов. Социальные сети делают все, чтобы ты как можно дольше зависал в ленте. Алгоритмы решают, что ты увидишь. Подписался на автора? Не факт, что увидишь его пост. В Email-рассылке никто не решает за тебя.

Вторая причина — блогеры осознали, что не владеют аудиторией. Когда Facebook и Instagram урезали органический охват, блогеры осознали, что платформа может в любой момент перекрыть тебе доступ к твоей же аудитории. Забанить, изменить алгоритм, закрыть аккаунт. Email клиента принадлежит тебе. Это твоя база, которую никто не отнимет.

Третья причина — перенасыщенность контентом. В ленте ты получаешь 1000 постов в день. В почте 5-10 писем от тех, на кого подписался сознательно. Это возвращает контроль пользователю.

Вернемся ли мы к истокам в России? Не думаю. Менталитет другой.

Но если подумать, то у нас Telegram уже выполняет роль Email-рассылок. Каналы в Telegram это и есть подписки без алгоритмов. Ты получаешь контент от автора напрямую. Это то же самое, что на западе делают через Substack и рассылки. Но только в Telegram база подписчиков тебе не принадлежит, ты привязан к платформе.

Получается, что мы практически пришли к той же точке другим путем.

email-рассылки -> mirc -> icq -> форумы -> livejournal -> сайты -> vk -> twitter -> facebook -> instagram -> telegram -> ???

АК
Александр Кела
Цена самоуверенности в $1 миллиард

Знакомьтесь, Рон Джонсон. Человек-легенда или человек-провал? В начале 2000-х он совершил революцию в мире. Придумал концепцию Apple Store. Он превратил скучную покупку техники в премиальный опыт. Под его руководством Apple Store стали самыми прибыльными магазинами в мире по выручке на квадратный метр. Джонсона называли гением ритейла. Казалось, к чему бы он ни прикоснулся, все превращается в золото. Но!

В 2011г. сеть универмагов J.C. Penney (магазины одежды для среднего класса) нанимает его как спасителя. Его задача была сделать из старого пыльного бренда новую конфетку.

Что сделал Джонсон? Он решил сделать из J.C. Penney новый Apple. Он был уверен, что знает, как надо, ведь у него уже получилось.

Он убрал скидки, до него компания J.C. Penney проводила около 600 акций в год. Джонсон посчитал, что это не нужно людям. Он рассуждал так «В Apple мы не делаем скидок, я сам не покупаю по скидкам, значит, людям это не нужно. Просто снизим цену». Изменил дизайн магазинов, вместо наваленных товаров, сделал свободное пространство, как в Apple. Стал использовать премиальные материалы.

Когда его спросили, будет ли он тестировать новую стратегию на паре магазинов, он выдал легендарную фразу: «Мы в Apple никогда ничего не тестировали».

В результате через 17 месяцев Джонсона уволили.

  • Продажи рухнули на $4,3 миллиарда.
  • Убыток составил $1 миллиард.
  • Акции упали с $40 до $18.

Почему это произошло?

Джонсон совершил фатальную ошибку, он перепутал продукт и аудиторию. В Apple люди приходят за инновациями и статусом. Им плевать на скидки, они готовы платить за опыт. В J.C. Penney ходили мамы и домохозяйки, для которых охота за скидками и купонами была частью игры и кайфа. Им не нужен был премиальный опыт и честная цена. Им нужно было чувство, что они перехитрили систему и купили кофточку за $10 вместо $50. Джонсон забрал у них эту игру. И они ушли к конкурентам.

У нас бы во дворе сказали: «Да Рон, вот это ты зазнался».

Успех — это худший учитель. Он убивает критическое мышление и заставляет верить, что ты нашел универсальную формулу. Но таких формул не существует.

Каждая аудитория, каждый рынок, каждый контекст уникальны. Джонсон решил, что его стратегия Apple это универсальный ключ ко всем дверям. Но его рецепт работал не благодаря ему, а благодаря премиум-бренду с лояльными фанатами.

Когда контекст изменился, рецепт перестал работать. А Джонсон так и не научился этого видеть, потому что потом запустил еще один стартап в премиум-нише и опять обанкротился.

Никогда не копируйте свои прошлые решения вслепую. То, что сработало вчера в одном проекте, может убить другой проект сегодня. Контекст и понимание психологии клиента всегда важнее ваших прошлых заслуг.

Всегда нужно тестировать и сомневаться.

АК
Александр Кела
Узкий специалист — это тупик

Советы для специалиста в стиле: «Нишуйся и будешь зарабатывать миллионы». Могут восприниматься неправильно. Многие считают, что нишеваться это быть узким специалистом. Я считаю, что это полная шляпа и подмена понятий. Нужно нишеваться, но не быть узким спецом.

Это отлично видно на американской медицине. Там дикая специализация. Настолько узкая, что большинство врачей не имеет клинического мышления, они видят свою болезнь и не могут сделать шаг в сторону, потому что не знают как это связать. Это создает врачей с очень глубокими знаниями в своей микронише, но ограниченным взглядом за ее пределы. Они часто не смотрят на организм как на единую систему.

В маркетинге и IT то же самое. Я не говорю, что SEO-специалист должен быть столяром или фитнес-тренером. Не надо учить все подряд. Но SEO-специалист обязан шарить в маркетинге, SMM, копирайтинге, верстке, юзабилити и продажах. Ты должен знать базу смежных дисциплин, чтобы у тебя складывалась общая картинка интернет-бизнеса.

На практике это очень сильно помогает и повышает твою ценность в глаза клиента. Например, клиент к тебе приходит продвигать сайт, а ты видишь, что оффер на сайте слабый. Даже если вывести сайт в ТОП-1, покупать его не будут. Ты говоришь клиенту «Давайте менять заголовок, иначе SEO просто будет сливать бюджет».

Спасибо, бро, вот тебе оплата бонусом и к другим SEO-спецам мы больше не пойдем, теперь ты наш лучший друг, потому что ты не только привел SEO-траф на сайт, но и увеличил конверсию. Теперь мы зарабатываем еще больше, пойдем вместе с нами в баню.

Часто узкий спец будет долбиться в стену алгоритмов. Широкий спец решит задачу обходным путем, используя инструменты из других направлений.

Ты можешь быть отличным экспертом в SEO, но ты обязан иметь широкую горизонталь знаний в смежных темах. Например, ты можешь нишеваться и фокусироваться на том, что ты только SEO-спец по внешнему продвижению, но ты должен знать базу всего SEO и базу из смежных областей.

К тому же, в эпоху нейросетей ценность человека заключается в креативности, видении общей картины и логическом мышлении. А эти навыки невозможно прокачать, если ты узкий спец.

Ниша — это твой фокус, позиционирование. А узкий специалист — это когда ты знаешь только свою область и не видишь целого.

АК
Александр Кела
Минимализм

Для себя я давно нашел золотую середину дизайна — это минимализм. Многие путают минимализм с примитивизмом. Думают, что это когда у создателя кончилась фантазия. На самом деле, минимализм — это баланс между уродливой функциональностью и перегруженными анимацией сайтами, которые тормозят.

Ошибочно считать авторами минимализма Стива Джобса или Джони Айва, на самом деле первым был архитектор Людвиг Мис ван дер Роэ. Именно он сделал крылатой фразу, которая стала девизом всего направления «Less is more» (Меньше — значит больше). Он строил здания из стекла и бетона, убирая любой декор. Его логика была абсолютно инженерной, он считал, что красота должна рождаться из конструкции и материала, а не из украшательств.

Можно сказать так, что Мис ван дер Роэ и Дитер Рамс создали минимализм для архитекторов и дизайнеров, а Джобс продал его домохозяйкам, студентам и бизнесменам.

Почему минимализм эффективен:

  1. Скорость. В минимализме нет тяжелого кода и обилия изображений, а значит, он может быстро открыться даже с плохим интернетом. Пользователь не ждет, а в поисковых системах это фактор ранжирования.

  2. Контент опять король. Задача дизайна не отвлекать. Если у вас сильный оффер, крутой текст или полезная статья, дизайн должен быть прозрачным стеклом, через которое видна суть. Минимализм убирает визуальный шум. Человек сразу видит заголовок и кнопку, а не рассматривает красивые завитушки.

  3. Это дешево и надежно. Сложный дизайн — это сложная верстка, которая часто ведет к багам. На одном экране поехало, на планшете отвалилось. Минимализм на чистом HTML/CSS работает вечно. Его легко поддерживать, легко переносить и практически невозможно сломать.

  4. Он не стареет. Тренды меняются каждые несколько лет. Неоморфизм, глассморфизм, 3D и так далее. Сайт, сделанный по моде 5 лет назад, сегодня выглядит как пиджак Антона Маркина. А черный текст на белом фоне и хорошая типографика это нестареющий стандарт.

Минимализм это уважение к пользователю. Вы как бы говорите ему «Я ценю твое время и внимание, поэтому вот суть, без лишней мишуры».

Минимализм позволяет выглядеть достойно, но при этом работать эффективно. Он заставляет тебя думать о сути. Когда нельзя спрятаться за красивой оберткой и либо у тебя есть что сказать, либо нет.

И самая важная пугающая черта минимализма заключается в том, что если твой продукт сильный, то минимализм его подчеркнет, а если слабый, то обнажит. Сложный дизайн может простить пустоту, а минимализм этого не сделает. Поэтому многие его и боятся. Проще закопать отсутствие смысла под слоями анимацией, чем написать одну честную и четкую строку на белом фоне.

АК
Александр Кела
Красивая упаковка пустоты

Заметил такую вещь в бурже. У реальных практиков и экспертов дизайн сайта обычно на очень низком уровне. Они просто не заморачиваются и не тратят ресурсы на такую мелочь, наверное есть дела поважнее. Да и у эксперта и так покупают, ему не нужно вылизывать проект до идеальности.

Теперь, когда вижу идеальный личный блог в бурже, сразу сомневаюсь в человеке.

У нас же стараются дизайн сразу делать идеально. Это связано с молодостью нашего интернета, у нас сразу массовый интернет начался с модных и современных времен. Мы в него зашли уже в эпоху красивых интерфейсов. Поэтому у нас логика другая, мы сначала показываем картинку, а потом суть. У нас дизайн — как способ доказать себе и другим, посмотри какой я крутой.

В бурже личный бренд часто строится вокруг книги, кейсов и результата. У нас вокруг визуала, охватов и упаковки. Поэтому там кривой сайт у человека с миллионными оборотами это вообще норма. А у нас человек может месяцами выбирать шрифт, не сделав еще ни одного реального продукта, зато сайт красивый.

Причем наша нелогичность поражает еще больше. Так как в бурже сайт всегда выходит на первое место, это главный канал продаж. Да, они до сих пор продают через сайты и email-рассылку. А у нас на первое место выходят социальные сети, и все равно мы зациклены на дизайне сайта. То есть создаем сайт-визитку за 200-300к., на который приходит 10 человек в месяц, которая не продает, а просто нужна, чтобы не чувствовать себя нищебродом.

Поэтому когда в следующий раз захочется потратить время или деньги на совершенный сайт, спроси себя — я прокачиваю обложку или содержание?

АК
Александр Кела
9 месяцев и тебя больше нет

Тысячи лет джунгли хранили народ Марубо, но то, с чем не справились конкистадоры и болезни, сделал Илон Маск всего за девять месяцев.

Их культура умирает в прямом эфире. Вместо того чтобы общаться с духами леса и учиться выживать, они теперь зомбированы телефоном. Молодежь больше не хочет делать краску из ягод или плести украшения — это слишком скучно по сравнению с дешевым дофамином из Instagram и видео про футбол. Они добровольно меняют свои уникальные навыки на лень и апатию.

Порнография, мошенничество и агрессивные игры разом хлынули в их неокрепшие умы.

Скоро это разрушит их семьи, извратит представление о близости и превратит гордых охотников в зависимых потребителей контента с низким тестостероном. Они уже сидят в одной хижине, но бесконечно далеки друг от друга, уткнувшись в телефоны.

Они станут тревожными, беспомощными перед внешним миром, потеряют свою идентичность и превратятся в очередную серую массу, забывшую, кто они такие.

Это ловушка, из которой нет выхода, теперь они сами умоляют не отключать интернет. Молодые люди обленились из-за Интернета. Но, пожалуйста, не отключайте наш интернет.

Белый человек пришел не с оружием, а с антенной (https://www.nytimes.com/2024/06/02/world/americas/starlink-internet-elon-musk-brazil-amazon.html), и забрал у них душу всего за 9 месяцев, даже не ступая на их землю.

АК
Александр Кела
Куда переехать с RegRu?

RegRu стали пересматривать свои статусы, поэтому возник вопрос, куда переезжать?. Существует два способа регистрации домена: через аккредитованного регистратора или через реселлера (партнера).

Аккредитованный регистратор работает по прямому договору с Координационным центром. Чтобы получить этот статус, компания обязана внести страховой депозит, пройти проверки безопасности инфраструктуры и получить соответствующие лицензии. Это требует значительных вложений времени и средств.

А реселлер — это посредник. Запустить такой сервис технически просто, часто им управляет одно частное лицо. Основной риск здесь это человеческий фактор. Владелец может закрыть бизнес в любой момент или не обеспечить качественную техподдержку при сбоях.

Формально права на домен защищены в обоих случаях, но механизмы действий при форс-мажоре отличаются.

Если закрывается аккредитованный регистратор, главный реестр автоматически переводит обслуживание доменов другой компании. Владелец домена при этом ничего не теряет и не совершает лишних действий.

Если исчезает реселлер, домен остается рабочим, но теряется доступ к его настройкам. Для возврата управления придется самостоятельно связываться с вышестоящим регистратором и проходить процедуру идентификации личности. А еще реселлер в любой момент может изменить NS сервера вашего домена, прецеденты уже такие случались.

Поэтому предпочтительнее выбирать аккредитованных регистраторов. Сложность получения аккредитации (финансовые вложения, лицензии) может служить гарантом того, что компания не закроется внезапно, в отличие от посредников с низким порогом входа на рынок.

Я в 2023 году собрал всех аккредитованных регистраторов и еще тогда меня привлек https://atex.ru, у него были самые низкие цены из всех. Поэтому когда вопрос встал о переезде, я открыл этот список, вспомнил об Atex и изучил их.

Оказывается, этот регистратор принадлежит сервису expired.ru, также у них есть еще один регистратор i7.ru. У них есть чат в Телеграм в котором сидят многие топовые киберсквотеры России.

В этом чате владелец Atex в 2023 году писал:

Мы не можем знать, будет ли КЦ повышать цены на реестр и если будет, то когда. Мы не можем знать, что будет дальше с налогами. Мы не можем знать, что будет с арендной платой за программный комплекс VR. Пока ни то, ни другое не изменится, Атекс цены повышать не будет, а если изменится, повышение будет только в том размере, чтобы не уйти в минус.

Но принимать это на 100% веру конечно же не стоит, это всего лишь слова из интернета. Попробовал написал в поддержку, отвечают быстро даже вечером. Поэтому решил все-таки переезжать к Atex.

Из неаккредитованных посоветовал бы:

https://optimizator.ru/ (является реселлером regru и nicru) его многие рекомендовали на SEO-форумах. Достаточно старый реселлер с ним проблем не должно возникать.

АК
Александр Кела
Сытость, которая мешает зарабатывать больше

У меня был статус SEO-спеца у регистратора доменов Regru, и недавно они мне его обнулили. Видимо, почувствовали, что теперь я никакой не спец. Раньше продление доменов стоило 259 руб., а сейчас стало 959 руб. Я написал в поддержку, как мне вернуть статус? Оказалось, условия поменялись, теперь нужен оборот минимум 60 000 руб. в год, и тогда домены будут по 199 руб. Получается, чтобы вернуть статус, нужно держать около 300 доменов. У меня сейчас столько нет, да мне и не надо.

Я написал в поддержку о массовом переносе (у меня сейчас около 50 доменов, вручную переносить лень). Ответ убил, да, без проблем, переезжайте. Вот так просто. Да, они готовы расстаться с клиентом, у которого не 300 доменов, но и не 10, а 50, такая хорошая золотая середина. Я уверен, они и с клиентом, у которого 200 доменов, не будут заморачиваться. Просто дверь вон там.

Казалось бы, дай мне скидку, предложи продление по 300-350 руб. и я бы остался. Я бы не стал заморачиваться с переносом из-за разницы в 100-200 рублей. Они бы заработали, я был бы счастлив. Но они просто говорят переезжайте. Вот такие продажи у компании, когда она сытая.

Сытость это свобода, но пользоваться ей нужно с умом.

Приведу другой пример. У меня был клиент, с которым я работал 3 года. Результаты отличные, он закрепился в ТОПе своей ниши. Но у него были проблемы с коммуникацией, он постоянно менял мнение, сегодня одно, завтра другое, и при этом все знал про SEO, хотя работал в другой сфере. Я долго игнорировал это, просто делал свое дело и давал результат. Но потом он начал обесценивать мою работу и грубо общаться, как с рабом. А это уже не вписывается в мои принципы. И если бы я не был сытым, то я бы это схавал. Я бы продолжил с ним работать, забив на принципы и самоуважение, потому что деньги нужны. Так поступает большинство, они терпят начальника-самодура, потому что у них например ипотека и кредиты.

Но у меня есть сытость и она мне позволила уволить этого клиента. Она мне помогает взвешивать издержки без внешнего давления.

Возвращаясь к Regru. Был ли я проблемным клиентом? Нет. Я годами молча платил и не нагружал их поддержку. Возможно, они думают, что, убрав у всех спецстатусы, они заработают на инерции, мол, людям лень переносить, заплатят и 959 рублей. С обычными людьми у которого 1-2 домена это наверное сработает. Но статус Вебмастера и SEO-спеца, который они раньше выдавали, как бы намекает, этот парень знает рынок, знает цены и умеет пользоваться трансфером доменов. Ему легче переехать, чем переплачивать почти в 7 раз.

В итоге их сытость и лень мешают им, они теряют лояльную базу. А моя сытость помогает мне сохранять достоинство и работать только с адекватными людьми.

Сытость это когда ты можешь позволить себе отказаться от невыгодных условий. Но это работает в обе стороны, сытый бизнес может терять гибкость и клиентов, а сытый фрилансер наконец может выбирать проекты по ценностям, а не потому что он раб.

Будьте сытыми, но не зажирайтесь.

АК
Александр Кела
Присмотритесь, ваш терапевт это точно инфоцыган

Как-то я спросил у знакомого предпринимателя, который постоянно скупает разные курсы, тренинги и консультации: — Как ты фильтруешь инфоцыган? Сейчас же каждый второй гуру, который учит жизни.

Он ответил гениально просто: — Мне плевать, кто он. Если я заплатил за информацию, и она мне помогает, то значит он мне полезен.

И действительно, сейчас слово инфоцыган стало клеймом. Продаешь курс? Инфоцыган. Написал гайд? Оооо, успешный успех.

Мы забыли истинное значение этого слова. Раньше инфоцыганство было синонимом мошенничества. Это когда ты продавал воздух или нерабочие схемы, обещая много миллионов рублей. Либо ты вообще сбегал с деньгами и нежился в бассейне Арабских Эмиратов, пока не додумался засунуть их купюру в пальцы своих мошеннических ног. Кстати, это реальная история, если не слышали про нее, то почитайте, а лучше посмотрите документальный сериал «Авантюристы» серия 2 (https://www.kinopoisk.ru/series/4312415/).

Вот это настоящие инфоцыгане, но сейчас этим словом клеймят всех. И это порождает удивительные двойные стандарты.

Возьмем арбитражника. Он льет трафик для похудения на китайские чудо-ягоды, которые не работают. Не работают же? Или вы верите, что работают?

По факту, он обманывает ожидания людей, впаривая нерабочие продукты. Но в тусовке его называют красавчиком и манимейкером. А человек, который потратил 10 лет на изучение SEO и продает структурированный курс по нему, получает клеймо инфоцыгана, потому что информацию можно найти бесплатно.

Чувствуете лицемерие? Продавать физический мусор — это у нас бизнес. Продавать структурированные знания — это у нас зашквар.

И главный аргумент хейтеров: «Если ты такой умный, почему сам не делаешь, а учишь?». Давайте разберем, а как же устроена жизнь.

Примеры из музыки

Михаил Круг никогда не был в местах лишения свободы, хотя использовал блатной жаргон и пел о зоне, ворах, лагерях. До сих пор остается легендой этого жанра.

Каспийский Груз пели рэп о зоне, 90-х и криминале, но сами без отсидок и криминального прошлого.

Рик Рубин самый легендарный музыкальный продюсер всех времен, который не умеет играть ни на одном музыкальном инструменте, но помог создать хиты для Eminem, Linkin Park, Metallica, Red Hot Chili Peppers, Jay-Z, Adele, Lady Gaga, Kanye West, Shakira, Justin Timberlake.

Пример из спорта

Билл Струт стал одним из величайших футбольных тренеров в истории, несмотря на то, что никогда не был профессиональным футболистом, а по профессии он был бегуном и каменщиком.

Жозе Моуринью один из величайших футбольных тренеров. Выигрывал все возможные кубки. Был ли он великим игроком? Нет, он был переводчиком и ассистентом.

Кас Дамато сделал из Майка Тайсона легенду. Мог ли старик Кас выйти на ринг и вырубить соперника? Нет. Но он знал алгоритм, как это сделать.

Скотти Боумен самый титулованный тренер в истории НХЛ (9 Кубков Стэнли). Как игрок провел всего несколько сезонов в низших лигах и завершил карьеру из-за травмы черепа, так и не добравшись до НХЛ.

Список великих тренеров, которые не были профессионалами, просто огромен. Кто-то из них даже и на любительском уровне не играл, а до спорта занимался другими делами. Потому что великий тренер не обязательно должен быть великим игроком, намного важнее аналитические способности, стратегическое мышление и умение раскрывать потенциал других людей.

Мир знает и много примеров, когда великие игроки становились тренерами, но ничего не могли добиться в этой роли, а только все ухудшали.

Наука

Альберт Эйнштейн создал теорию относительности, работая в патентном бюро, не проводя экспериментов. Теоретик, который перевернул физику.

Карл Поппер философ науки, создавший критерий фальсифицируемости, сам не был практикующим ученым, но определил, как должна работать наука.

Пример из бизнеса.

Питер Друкер отец современного менеджмента. Он не управлял заводами Ford. Он был теоретиком. Он наблюдал, анализировал и писал книги. При этом произвел революцию в менеджменте и признан «отцом современного менеджмента».

АК
Александр Кела
Почему в России и СНГ лучшие IT-специалисты

В мировом кубке по шахматам «узбекистанский 19-летний шахматист стал самым молодым чемпионом в истории турнира». Решил для интереса глянуть, кто вообще в шахматах сегодня доминирует. В топе оказались США, Индия, Китай, Россия, а среди молодых прорывов это Узбекистан.

Если мы разложим это на IT-сектор, то ТОП будет практически тот же, еще добавится несколько СНГ стран. Это просто факт, что в России и СНГ одни из лучших SEO-спецы, программисты, вебмастера, SMM специалисты и так далее.

А где же золотой миллиард? Где массовые чемпионы из сытой Европы? Конечно, можно сказать про советскую школу или культурный код, но у меня есть более прагматичная теория. Я называю это эффектом голодного волка. Суть его проста. Для рождения чемпиона нужна идеальная дозировка дискомфорта.

Если подросток из условной Европы бросит писать код, и допустим захочет стать фриком и изменить свой пол, то он не пропадет. Он пойдет работать политиком или даже варить кофе, и все равно будет получать достойные деньги по местным меркам, ездить в отпуск и жить в безопасности. У него нет страха провала. Но у него нет и сверхмотивации. Его сытость просто убивает спортивную злость.

Но вы зададитесь вопросом. А как же Африка? Они ведь тоже голодные. Но тут другая ситуация. У них очень много препятствий. Когда твой мозг занят поиском еды, воды и безопасности, он работает в режиме бей или беги. Пирамида Маслоу просто не пускает тебя на уровень абстрактного стратегического мышления. Чтобы стать крутым вебмастером, нужен базовый комфорт — свет, интернет, компьютер, сытый желудок и баночка флеша.

Россия, СНГ, Китай, Индия как раз находятся в той самой золотой середине. У нас закрыты все базовые потребности, никто не умирает с голода, есть дешевый интернет, но в провинции нет расслабляющей роскоши и гарантий.

Получается, что для парня из провинции Узбекистана или России шахматы или IT это не просто хобби. А это единственный социальный лифт. Это билет в другую вселенную, возможность вытащить из бедности не только себя, но и всю семью. Не знаю как у вас, но если вспомнить олдскульные времена манимейкинга и фриланса, то ты понимаешь, что именно так ты и был голодным, у тебя ничего тогда не было, никто не вел блоги, взять информации неоткуда было, мы просто ее добывали сами, практиковались, что-то делали по ночам. Была жажда вырваться из этого всего и заработать. Именно это и создает ту самую дикую работоспособность.

Поэтому наши спецы и индусы считаются лучшими не просто так. В 90-х, пока на Западе просто докупали железо, если программа тормозила, наши парни учились писать сверхоптимизированный код на слабых машинах. Мы привыкли делать конфетку из ничего. Мы научились находить обходные и эффективные пути за которые тебе нужно платить меньше, но в которых маржа больше.

Комфорт это конечно прекрасно для жизни, но получается, что смерть для амбиций. Чемпионы рождаются там, где очень хочется жить лучше.

АК
Александр Кела
Поиск = браузер

Думаю откуда столько трафика на мой «успешный» стартап льется. А это я словил бинго в бинге. И оказывается в бинге есть жизнь, благодаря браузеру Edge по умолчанию в Windows. Ведь сейчас браузеры это основной приток клиентов в поисковые системы.

Заметили, что у Яндекса много уникальных инноваций в браузере и рекламируют они поисковую систему через продукт-браузер. Поэтому и нейросети штопают свои браузерные решения. И прибрать сладенький Chrome выстроилась целая очередь, когда суд прижал Google из-за незаконной монополизации рынка интернет-поиска.

Но пока их пронесло, а забавно было бы наблюдать, если Chrome все-таки достался Perplexity. И оказалось бы, что Google не такой и крутой бренд поисковой системы. Людям без разницы какой шильдик стоит на странице поиска, ведь сегодня поисковая система = браузер.

АК
Александр Кела
СмертьТВ

Смотрел интервью с Алексом Хормози и ему задали вопрос: «Чего ты боишься больше всего?» Он ответил: «Стать овощем и обузой для своей семьи».

И действительно, если не заниматься здоровьем, не следить за питанием, то легко стать жирным. А это риски диабета, склероза сосудов, инсульта, рака и долгая, мучительная смерть. Даже самая лучшая и любимая семья в мире надрываясь и таская такого человека до туалета, волей и не волей подумывает, вот и задницу он отрастил за своим ноутбуком. В этот момент, навряд ли их даже будет мотивировать несколько квартир и счет в биткоинах, которые останутся им в наследство.

Если задуматься, все мы хотим прожить дольше и счастливее, но если мыслить стратегически, то нужно думать и о том, как умереть красиво. Есть морковка спереди и сзади. А это куда большая мотивация, ведь в тебя пихают с разных сторон.

И нам несказанно повезло, природа сделала так, чтобы добиться всех этих целей нужно выполнять одни и те же действия. Это конечно не дает стопроцентных гарантий, что у тебя получится, но шансы возрастают. Лучше эти шансы повысить, чем ничего не делать.

Получается, умереть красиво, это целое искусство, над которым нужно работать всю жизнь. И если все-таки человечество сумеет встроить чип в мозг и записывать происходящее, то это неплохо должно монетизироваться. Появится передача Смерть ТВ, где будут обсуждать рейтинг самых красивых смертей в мире, а также будет рейтинг и самых смешных.

Ведущий передачи нейро-аватар Евгений Иванов обсуждает смерть арбитражника за ноутбуком: «Посмотрите, этому жирдяю не хватило доли секунды, чтобы нажать на кнопку в партнерской программе «Вывести свои средства», и вот партнерская программа потеряла своего лучшего аффилиата. Ха-Ха-Ха-Ха-Ха.»

АК
Александр Кела
Магия миллионера

Удивительный закон, когда ты хочешь какую-то тачку купить, то ты потом ее видишь везде. Если раньше ты не замечал ее на улицах, то сейчас она появляется перед глазами постоянно. Даже обилие китайского автопрома не сбивают твой фокус, ты видишь ее из далека.

На научном языке это конечно, не магия, а иллюзия частотности. Просто происходит смещение фокуса внимания в определенную сторону.

Не так давно я прочитал концепцию у одного философа, что нужно строить работу вокруг своей жизни, а не жизнь вокруг своей работы. Самое интересное, что в те времена не было карьеры, офисного рабства, но он все равно задумывался об этих вещах. В наше дни она стала, как никогда актуальной. Как будто бы этот философ опередил время.

И когда я эту идею прочитал, она меня привлекла, мне стали попадаться люди, которые следуют этому — книги, фильмы, видео, события в которых эта мысль повторяется. Всплыл старый знакомый, которого я лично раньше знал, общался с ним несколько раз, видел его реальную жизнь в течение месяца, а сейчас он миллионер. Но не этот миллионер у которого на счету 30-50 млн., а кратно больше.

Когда я с ним познакомился, было это около 10 лет назад, тогда он только начинал свой бизнес. Меня в нем оттолкнула магия, которой он следовал. Запросы во вселенную, сильная психосоматика и другой эзотерический подход. И как видим, вся эта дичь для него сработала. Он достиг не только карьерного роста, еще у него есть счастливая семья и дети, он уже оставил наследие в виде бизнеса, который создал. И кстати, он выстраивал всегда работу вокруг жизни.

Я даже помню его распорядок дня: С 8:00 до 12:00 он консультировал клиентов. А после 12:00 всегда проводил время с семьей, параллельно пиля контент и продвигая себя. Это было прям жестким законом для него.

И только сейчас я понял, что вот эти законы про психосоматику, энергию, запросы во вселенную, это и есть тот самый фокус смещения внимания, который ты направляешь, и он помогает тебе достигать желаемого.

Этот эзотеризм помог ему активировать селективное внимание. Запросы к вселенной помогли составить сильно сформулированные и визуализированные цели. Психосоматика помогла проработать влияние убеждений на поведение и восприятие. Это все реально работает, просто не потому что магия, а потому что психология, которая помогать настраиваться на свой путь и лад.

Все эти аффирмации или доски визуализаций, можно спокойно объяснить через механизмы внимания, а не эзотерику.

Раньше я не понимал таких людей, хотя и сам в 20 лет после фильма «Секрет» делал альбом желаний. Но со временем, я стал более прагматичным и стал считать таких людей странными. И вот недавно сформировал точку зрения, что если им это помогает достигать своих целей, то это их сильная сторона, которой они пользуются.

Да, кто-то может сказать, что это ошибка выжившего, сколько есть на свете людей, которые в это верят и ничего не добиваются. Но вы бы видели этого психа, с какой страстью и верой он рассказывал про эти законы. Я реально испугался за себя, подумал, что столкнулся с Зеландом на минималках. А самое главное, он до сих пор, спустя 10 лет, верит в них с такой же страстью.

И казалось бы, что в этом сложного? Возьми и поверь, но это реально навык, который либо приобретается, либо теряется с возрастом. А иногда, так хочется поверить в чудеса, но уже не можется…

АК
Александр Кела
Арбитраж трафика — самая бесперспективная модель бизнеса

Меня флэшбэкнул на 10 лет назад WebEffector, своим письмом на почту. В те времена были и такие сервисы, как Rookee, Seopult. Они были у всех на слуху и многие SEO-специалисты ими пользовались.

Потом они пропали все разом, SEO поменялось и они не смогли или не захотели адаптироваться. У них оставалась огромная база клиентов, которую они могли спокойно перестроить на другую бизнес-модель. Например, сделать аналог Miralinks и иметь уже свою базу ссылок, а не зависеть от другого поставщика. А потом сделать сервис по накрутке ПФ. Ведь у них были не просто клиенты, которые хотели покупать ссылки, а клиенты, которые хотели быстро и без заморочек продвинуть свой бизнес в поисковых системах. Нужно было просто им это дать.

Казалось бы, на это их должна была мотивировать не самая удачная модель их бизнеса. Они использовали базу Sape, чтобы покупать в автоматическом режиме ссылки. Получается, они просто были оболочкой другой биржи. Если бы Sape отключил API или сделал его платным, то все эти сервисы бы разом закрылись.

Как например, подобное произошло с Profit-Partner, которые были ЦОП РСЯ Яндекса. В какой-то момент Яндекс поменял свою политику и решил, что ЦОПы ему не нужны и объявил об этом в одностороннем порядке. И на самом пике своей популярности и доходности Profit-Partner канул в историю Вебархива и остался только в сердцах олдскульных вебмастеров.

Этот, уже очень важный момент должен был стимулировать Webeffector, SEOpult, Rookee идти дальше, а не быть просто прокладкой другой биржи. Но нет, они забылись и сейчас спустя годы рассылают какие-то письма с предложением «занять ТОП-3 за несколько дней», поздно, ваше место уже заняли другие дерзкие ребята.

Когда ты зависишь от какого-то сервиса, то это очень рискованная модель заработка. Но все мы зависим и взаимодействуем с другими и это нормально. Все дело в рисках, есть высокорисковые партнеры, а есть менее. А также есть количество зависимостей.

Поэтому арбитраж и вебмастерство это самая бесперспективная модель бизнеса. Ты зависишь много от кого: от партнерки, от сервиса где добываешь трафик, от рынка, от клиента, от кармы и так далее, можно найти с десяток зависимостей в этом бизнесе. Сейчас без атаракса здесь мало кому удается спокойно работать. Это так называемая каскадная система бизнеса, где один отказ может обрушить все остальное. Вы абсолютно не владеете в этом бизнесе ничем, кроме процесса оптимизации. Арбитражники получают доход только в окне возможности, которое может закрыться в один день.

Мудрый арбитражник либо продает лопаты во время золотой лихорадки (партнерки, сервисы, курсы, СМИ), либо успев заработать на рисках, перекладывает деньги в кэш, инвестиции или другие стабильные, менее рисковые виды бизнеса, там где можно легко заменять проблемные сервисы, не потеряв свою модель бизнеса.

А всю жизнь занимаются арбитражем, только те люди, которым это действительно нравится и они от этих качель кайфуют (обман системы, поиск новых темок, вот это вот все…), либо идиоты.

АК
Александр Кела
Наживка на лоха

Казино, Кредиты, Тикток все заточено на одной эмоции — получить здесь и сейчас. Если бы большинство людей умели мыслить стратегически и на долгосрочную перспективу, то бизнесы, заточенные на получении эмоций «здесь и сейчас» не были бы такими успешными.

Кажется безумием, человек курит, чтобы получить удовольствие здесь и сейчас, но знает, что это может убить его через 20-30 лет. Мне кажется, через 1000 лет над нами будут просто ржать, как сейчас мы ржем над тем, что люди ходили посмотреть, как лев разрывает людей.

Этот феномен называется гиперболическим дисконтированием или временным дисконтированием — тенденция обесценивать будущие вознаграждения в пользу немедленных, даже если они меньше.

Для наших предков такая стратегия была адаптивной. Они жили в условиях немедленного возврата, где действия давали быстрые и очевидные результаты. Чтобы выжить в мире ограниченных ресурсов и множества опасностей, им приходилось постоянно фокусироваться на настоящем или ближайшем будущем для удовлетворения потребностей в пище, воде, убежище и защите от хищников. И поэтому отдаленное будущее было менее важным, так как оно было крайне неопределенным.

Получается данный механизм помог нам выжить и развиться, но сейчас мир поменялся, а мозг остался прежним. И многие маркетологи и бизнесмены этим пользуются.

Самый удивительный и неочевидный пример этого механизма я встретил в книге «Стратегия жизни». Автор книги, известный ученый и великий менеджер пришел на встречу выпускников, и оказалось, что часть его бывших однокурсников были по меркам карьеры успешными людьми, но несчастными в браке, с детьми, которые их не любят, либо часто оступались и попадали в передряги связанные с законом, даже кого-то там посадили.

Получилось, что многие менеджеры, успешно реализовавшие блестящую стратегию своих компаний, оказались абсолютно беспомощными при формировании стратегии своей жизни.

Он задумался, и стал исследовать эту тему, типа, что за фигня, как такое может быть, ведь это успешные и не глупые люди. И оказалось, что они отдавали приоритет только сиюминутным желаниям, где сразу видно результат. Они фокусировались только на карьере, потому что здесь сразу можно увидеть свой вклад — большая зарплата, повышение, регалии, бонусы и так далее. А если вкладываться в семью, детей, то ты увидишь свои плоды только через двадцать лет.

Поэтому люди, стремящиеся к высоким достижениям, часто попадают в ловушку, неосознанно направляя свои ресурсы (время, силы, талант, состояние) на те виды деятельности, которые гарантируют им незамедлительные измеримые результаты. Инвестирование времени и сил в семейные отношения (с супругом или детьми) не обеспечивает им такого же немедленного ощущения собственного успеха, как быстрое продвижение по службе.

Книга прекрасная, но она просто заставляет задуматься, а не дает решение, там так и написано, что каждый сам должен его найти. И как оказалось, я его нашел еще очень давно. Был у меня студенческий период в жизни, когда я пил, курил, проигрывал деньги в покере, букмекерке и был зависим от компьютерных игр.

Но я не психолог, и с сильными зависимостями, вам точно нужно идти к специалисту или больницу, а не слушать мои советы. Это всего лишь мой личный опыт, который мне помог.

Главное, это конечно же осознать проблему. Осознание это прекрасно, но люди, которые курят прекрасно знают, что это вредно.

Моя техника называется «Наживка на лоха». Впервые я с ней встретился в детстве, помните, когда вам говорили: «Ты что лох? Выкури эту сигарету!» И вы делали это.

Вот здесь принцип тот же самый, только он работает наоборот. Я сильно начинаю противопоставлять вредную привычку, унижая тех людей, кто этим занимается, и потом перекидывать это на себя. Практика показала, что если сразу перекидывать на себя, то мозг сопротивляется, слишком мы любим себя.

Например, я представляю или вижу конкретного человека, который курит, я думаю про себя — вот лох, вот слабак, наверное в детстве не смог пересилить себя, друзья сказали закури, он закурил и до сих пор не может остановиться, я не хочу быть таким слабаком, я не такой. И так далее, ты начинаешь как можно сильнее унижать человека в своем сознании и предписывать ему очень негативное будущее, как можно пострашнее и постоянно перекидывать это на себя и на свое будущее.

А потом оказывается, это твой знакомый, и ты подходишь и миленько с ним здороваешься, говоришь, что он прекрасно выглядит. Ах, ты двуличный сукин сын. Да, но цель здесь не просто унизить его и тем более обидеть в своих фантазиях, а понять, что это вы делаете для себя, вы должны выработать правильные паттерны на противопоставлении себя другим. Ведь мы же социальные существа. Когда вас в детстве заставляли закурить, вы делали это под давлением социума. А теперь просто переворачиваем это давление в обратную сторону.

Потом со временем, когда уже сам бросил и подходишь к курящему человеку, уже не проделываешь эту технику, просто возникает секундный паттерн, что это его слабость, а я другой.

С помощью этой техники вы получаете прекрасное чувство гордости за себя и формируете свое нутро, а это прямая дорога к лучшей жизни.

Этот способ не подойдет тарологам, астрологам, белым магам первой категории, потому что можете реально накликать на человека беду.

Да, техника не совсем экологичная, но мне она сильно помогла в свое время. Сейчас тоже иногда к ней прибегаю, но уже к решению более глобальных проблем:

Поэтому у кого нет стратегии своей жизни, тот ЛОХ!

АК
Александр Кела
Жизнь без ТЗ

Составлял стратегию для проекта и задумался, мы делаем это для проектов, а для собственной жизни ограничиваемся только целями, а у кого-то и целей даже нет.

А ведь, если в молодом возрасте правильно составить стратегию своей жизни, то все будет намного проще. У тебя будет план действий и принципы, которым ты сможешь следовать и отбрасывать все лишнее. И почему этому не учат в школе, ведь это один из главных фундаментов в жизни, который реально пригодится.

Вот сидит тетя Мотя в поликлинике, грубит пациентам, принимает на отвали, она не заинтересована помочь, вылечить пациента, который доверяет ей свою жизнь. Просто в свое время у тети Моти не было стратегии, она шла, куда глаза глядят, и ее этот путь привел на нелюбимую работу.

Казалось бы, жизнь слишком коротка, чтобы заниматься нелюбимым делом. Смени работу, переобучись. Но раз я выучилась на врача, то буду этим заниматься. А возможно, в душе она мечтала быть флористом и дарить людям счастье с помощью растений. Родители, общество или друзья настояли стать врачом и сбили ее с пути, когда она еще была неокрепшим человеком.

Если бы она в молодом возрасте разобралась в себе, своих интересах, сильных и слабых сторонах и составила свою стратегию, по которой ей следует идти, шансов, что она сбилась бы с пути, было бы намного меньше.

Ведь все как с проектами, если есть стратегия, ты видишь путь. Проект может и не достигнуть цели, но движение точно есть. А это намного лучше, чем стоять на месте или откатываться назад.

Мне вот нереально повезло. У меня не было никакой стратегии, просто так совпали звезды, что мне купили комп, и он меня заинтересовал. А ведь родители могли этого не сделать, денег тогда не было, а они решили потратиться на эту шайтан-машину. Да еще и заказали ее в липовой конторе, пришлось ждать долго. Нам повезло, комп выдали. А кто-то из заказчиков в очереди вообще не получил ни компа, ни денег, потому что контора закрылась. И тогда был бы я каким-нибудь клерком на нелюбимой работе. А мог вообще попасть в тюрьму, как это сделала половина друзей из детства, с которыми я раньше проводил время.

Поэтому, еще не поздно, нужно составить стратегию для себя.

И конечно, если у вас есть дети, то главная задача вас как родителей это помочь им составить стратегию своей жизни. Именно помочь, а не составить за них. Обычно родители хотят не того, что хотят дети. Если вы реализуетесь за счет них, то это ваша стратегия, а не их.

Нужно выявить их сильные и слабые стороны, интересы, научить основополагающим принципам (в каждой семье они свои). Конечно же, все это написать на листе бумаги или в файле, чтобы этот план был перед глазами. Научить, что стратегия в жизни может меняться и это нормально, что нужно подстраиваться под мир и слышать себя.

Получается, что ребенок это и есть ваш проект, который вы должны помочь оптимизировать и продвинуть в ТОП. Но только, если что-то пойдет не так, то жизнь не предоставит функцию написать в поддержку.

АК
Александр Кела
Твой комбайн никому не нужен

Гонка за большим может стать ловушкой. Но эта ловушка особенно опасна, когда ты создаешь продукт в одиночку.

Нужно сразу осознать и принять, что ты не сможешь создать в одиночку проекты уровня Notion, Evernote и других крупных сервисов и компаний.

Во-первых, здесь реально нужна огромная команда, чтобы этим всем добром управлять.

А во-вторых, вайбкодинг конечно хорош, но он еще не справляется с большим количеством кода.

Поэтому тебе нужно сфокусироваться на одной главной проблеме клиента.

Каждый, кто когда-нибудь вайбкодил сервисы, знает эту проблемы «О, а давай добавим еще AI-аналитику…», «А еще интеграцию с Google-календарем…», «И темную тему!», «И возможность постить в 10 соцсетей…» и так далее.

В итоге твой продукт превращается в огромный комбайн. Он умеет все, но все делает хреново. Он становится медленным, сложным, багованным и непонятным.

Ты пытаешься сделать продукт для всех или внести в него столько ненужных разных функций, ради того, чтобы повайбкодить и потешить свое эго, какой ты крутой программист, который не знает кода :)

Это снова та самая гонка за больше. А нам, как соло-предпринимателям, нужен принцип достаточно. Поэтому твой продукт должен делать одну главную вещь. Но делать ее лучше всех в мире. Это и есть твоя поляризация. Ты не для всех, а ты для тех, кому нужна только одна эта функция. Ты как бы отсекаешь 99% рынка, чтобы идеально закрыть боль 1% клиентов. Таким способом ты можешь конкурировать с крупными компаниями и иметь продукт, который можешь обслуживать в одиночку. Ты можешь быстро вносить правки, потому что у тебя простой, а не раздутый код. Ты гибкий.

Когда меньше фич, то и меньше поддержки, меньше багов, меньше затрат на сервера. Об этом почему то тоже никто никогда не думает. Нужно всегда задавать вопрос, если я делаю чего то больше, то как это скажется на моем будущем? Какие издержки я понесу от большего?

Поэтому лучше не спрашивайте себя «Что еще я могу добавить?» Спрашивайте «Что еще я могу убрать, чтобы главная функция работала идеально?»

В простоте и есть твоя главная сила.

Ты как одинокий Стив Джобс, отсекаешь все лишнее, чтобы построить свой первый iPod для 1000 фанатов. (Оригинальный iPod был апофеозом простоты, он делал ОДНУ вещь: «1000 песен в кармане». У него было знаменитое колесо и одна кнопка, пока конкуренты делали уродливые комбайны с кучей кнопок и с упором на дисковое пространство в гигабайтах.)

АК
Александр Кела
Рост — это не всегда хорошо

Вся бизнес-тусовка буквально молится на масштабирование. Советы в стиле нанимай больше людей, бери кредиты, привлекай инвестиции, строй целые отделы. Слышали наверное популярную фразу, если ты не растешь, то значит стагнируешь.

Но ведь масштабирование это не только рост дохода, это и рост расходов, это бесконечные совещания, управление людьми и разруливать чужие ожидания. Ты нанимаешь 10 человек, и внезапно 80% твоего времени уходит не на продукт, а на то, чтобы разруливать, кто кого не так понял и почему задача не сделана. Мало кто из этих масштабаторов говорит об этих трудностях.

Я помню, когда мы только заходили в интернет зарабатывать, то основная ценность этого шага была — иметь больше свободы. Была главная суть манимейкера и вебмастера, что ты в одиночку покоряешь интернет, чтобы обрести свободу. А потом все позабыли об этой главной фишке интернет-заработка и стали руководствоваться только ростом. Больше команды, больше денег, больше проектов.

Я и сам был таким, когда пробовал построить SEO-агентство и нанимал людей для других проектов, но мне не понравилось такое масштабирование. Как будто получался какой-то откат назад, ты с когда-то горящими глазами превращаешься в управленца персоналом. Вместо того, чтобы делать продукт, ты разруливаешь всякие конфликты.

И спасибо маркетологам за эту пропаганду больше. Больше покупок, больше подписчиков, больше лайков, больше продаж, больше сотрудников, больше фич в продукте. И проблема в том, что больше не имеет конечной цели. У тебя 10к подписчиков, ты хочешь 100к, потом у тебя 100к, ты хочешь 1 000 000. И так до бесконечности, получается ты просто бежишь, пока не выгоришь или не сдохнешь в этой гонке.

Может разумнее было бы руководствоваться целью «достаточно»? Есть специалисты, которые имеют 1000 фанатов и это их целевые клиенты, для них это достаточно. Есть вебмастера и стартаперы, которые зарабатывают 1 000 000-2 000 000руб. в месяц и для них это достаточно. И это дело не в отсутствии амбиций, а в разумности и свободе. Всегда на твоих весах будет стоять две вещи: больше или свободнее? И часто мы выбираем больше позабыв о своей главной цели, быть свободнее.

Я как-то прочитал крутую идею у Цицерона, что нужно выстраива ть работу вокруг жизни, а не наоборот. И как раз когда ты мыслишь понятиями достаточно, то ты сможешь легко это сделать. И именно сейчас у нас есть для этого все способы — вайбкодинг и нейросети. Они позволяют быть маленьким, гибким, быстрым и очень прибыльным, работать над продуктом, а не над бесконечными совещаниями.

Кстати, это и есть твое конкурентное преимущества перед большими компаниями, они не могут быть такими гибкими.

АК
Александр Кела
Длинный хвост, который изменил рынок интернет-заработка

Чтобы понять, почему эта теория про 1000 фанатов работает именно в наше время, нужно знать, что такое экономика «Длинного хвоста».

Раньше вся экономика строилась только на «Голове» — это суперхиты, бестселлеры, которые продаются миллионными тиражами. Книжный магазин или радиостанция не могли позволить себе держать на полках тысячи нишевых, малоизвестных продуктов. Если ты не попал в «Голову», ты просто не существовал.

И вот тут появился Интернет, который радикально все изменил. Благодаря онлайн-платформам (Amazon, Netflix, YouTube) стало возможно продавать и хранить абсолютно все. Появился тот самый «Длинный хвост» — огромное количество нишевых, узкоспециализированных товаров и контента, которые продаются очень маленькими тиражами.

Суть «Длинного хвоста» в том, что общие продажи этих маленьких, нишевых продуктов по всему миру может быть равна или даже превышать продажи всех главных хитов из «Головы». Наконец-то маркетологи придумали, как не называть провалом то, что твой продукт купили всего 100 раз. Это просто твое очень специфическое место в «Длинном Хвосте» :)

Получается, что больше не нужно гнаться за массовостью. Ты не должен писать бестселлер, который должен понравиться всем. Тебе достаточно создать очень специфический, нишевый продукт, который будет интересен нескольким тысячам человек.

И теперь, глобальный охват решает. Даже если твоя тема интересна одному из миллиона, в мире достаточно людей с доступом в интернет, чтобы собрать несколько тысяч фанатов своего сервиса или продукта. А тебе ведь нужна всего тысяча. Интернет дает тебе инструменты, чтобы достучаться до этой аудитории, где бы она ни находилась. Под Россию и СНГ цифры будут не такими веселыми, но и не пугающими.

Таким образом, теория 1000 фанатов — это работающая стратегия в экономике «Длинного хвоста». Она позволяет работать в узкой нише и получать миллион рублей в месяц, пока все остальные борются за место на полке с бестселлерами. Получается, что ты выбираешь предсказуемый путь построения лояльного сообщества для своего сервиса или продукта вместо гонки за вирусностью.

АК
Александр Кела
Эра соло-предпринимателей и какие сложности возникают у этой модели

Экономика «Длинного хвоста» позволяет зарабатывать миллион в месяц на узкой нише. Но раньше была проблема, как этой нише дать продукт?

Даже если у тебя была гениальная идея, ты упирался в исполнение. Нужны были программисты, дизайнеры, бюджеты. Ты не мог в одиночку запустить SaaS или сервис. Это и был главный фильтр, который отсеивал множество идей. А теперь этого барьера практически нет.

Тебе больше не нужно быть программистом, чтобы создавать. Ты можешь настрогать минимально жизнеспособный продукт для своей ниши, просто печатая, копируя, двигая блоки и настраивая логику автоматизации.

Вот, ты навайбил себе сервис. Но его нужно наполнить контентом, описаниями, сделать маркетинг. Раньше для этого нанимали копирайтеров, маркетологов и SMMщиков. Сейчас у тебя есть нейросеть. Она генерирует тексты для лендинга, рисует иллюстрации для постов, создает рилсы и придумывает 10 вариантов продвижения. Она закрывает 70% всей операционной базовой рутины.

А если у тебя есть аудитория, то тебе уже повезло. Ты просто создаешь сервис и рекламируешь его у себя.

Из последних известных русскоязычных примеров, SMM-блогер Алексей Ткачук, самостоятельно создал сервис, который создает изображения для рекламных продуктов https://visual.dnative.ru/. На его разработку он потратил около 100$. Он вообще не программист и никогда не видел код, он просто этот сервис навайбкодил. У него уже есть лояльная аудитория в его социальных сетях, поэтому он сразу может зарабатывать и на начальном этапе не тратиться на продвижение. Да, но это еще не все, он навайбокдил и вот такой сервис https://zamova.dnative.ru/ и вот такой https://salary.dnative.ru/. То есть это прям полноценные сервисы с приемом платежей по подписке. И это создал SMMщик, который вообще не понимает в коде.

Интернет и «Длинный хвост» дали нам рынок (спрос в нишах). Вайбкодинг дал нам инструмент (быстрое создание продукта). Нейросети дали нам рычаг (масштабирование контента и маркетинга).

Барьер входа для создания продукта для своих 1000 фанатов исчез. Если раньше ты мог отмазаться «я не могу, потому что я не программист», то сейчас уже сложно так сказать, базовую версию своего сервиса при правильном подходе ты можешь навайбкодить.

Но есть один логичный нюанс. Если барьеры рухнули для тебя, то получается, что они рухнули для всех.

Раньше ты конкурировал с парочкой компаниями, у которых был бюджет на разработку. Теперь ты конкурируешь с несколькими тысячами таких же одиночек, как ты, которые вчера вечером посмотрели тот же гайд по нейросети и автоматизации.

Да, сейчас проще, чем когда-либо, создать продукт. Но стало сложнее, чем когда-либо, быть замеченным и найти ту самую 1000 фанатов.

АК
Александр Кела
1000 фанатов, чтобы заработать миллион

Есть такая давняя теория о 1000 настоящих фанатов, сформулированная аж в 2007 году, которая остается актуальной до сих пор. Она утверждает, что для того, чтобы творческому человеку (автору, музыканту, дизайнеру, блогеру) достойно зарабатывать на жизнь, ему не нужны миллионы поклонников. Достаточно найти всего лишь 1000 настоящих фанатов — это преданные клиенты, которые купят абсолютно все, что ты создашь, без вопросов. Если каждый из них будет тратить на твои продукты в среднем $100 в год, то твой годовой доход составит $100 000. Усредняем на наши тугрики, это примерно 1 000 000руб. в месяц. Что вполне себе нормально для существования.

Ключевое условие теории — это наличие прямой связи между тобой и фанатами, чтобы вся сумма платежа шла тебе, минуя всяких посредников. Эта тысяча фанатов как раз и служит финансовой основой, позволяя создателю фокусироваться на нишевом продукте, а не гнаться за массовыми решениями.

В плане основной концепции теория актуальна до сих пор, а вот ее реализация изменилась. В те времена оригинальная идея требовала от креатора постоянно создавать новые разовые товары, типа книг, дисков с курсами, различного мерча, чтобы собрать эти $100. А вот в наше время подписка полностью решает эту проблему. Ты берешь фиксированную плату, например, 1000руб. в месяц. С 1000 фанатов это 1 000 000руб. в месяц (или 12 000 000руб. в год).

Получается, что твой продукт больше не товар, а непрерывный доступ к твоим инсайдам, эксклюзивным материалам или закрытому чату. Это дает предсказуемый доход и позволяет сосредоточиться на углублении ценности для своей аудитории, а не на гонке за новыми релизами. Плюс в эру нейросетей платный тип контента явно будет увеличиваться, и привлечь фанатов будет все сложнее и сложнее.

Но и сейчас не все так просто, цифра 1000 в теории выглядит не такой уж и большой, но на практике все иначе. Построение этой тысячи фанатов требует много лет работы и постоянного создания качественного контента, а это совсем не короткий и не легкий путь.

В общем, создать переход от простого подписчика к платящему фанату — это действительно сложно. А его еще и нужно удержать. Я испытал это на личном опыте, когда пытался построить сообщество, просто выгорел на дистанции уже через 3 месяца и перестал знать о чем писать, но я там конечно совершил еще одну ошибку. О ней как-нибудь расскажу. Сейчас все перестраиваю иначе.

А теперь давайте разложим эту теорию на телеграм канал, чтобы привлечь из телеграма 1000 фанатов, тех людей, которые у вас что-то купят. Вам нужно примерно 50 000-100 000 подписчиков, средняя конверсия вашего фаната составляет примерно 1-2%. Конечно все зависит от ниши и типа контента, который вы пишите и как продаете, агрессивно или нет. Но средние цифры примерно такие.

А что еще хуже во всей это истории, вам нужно быть поляризующим, то есть говорить вещи, которые нравятся не всем, но зато цепляют твою нишу. То есть иметь настолько четкую и сильную позицию, что у людей не остается нейтрального мнения о тебе. Ты им либо очень нравишься, либо категорически не нравишься. И это очень сложно осознать, особенно с СССРовским воспитанием, когда ты априори должен был нравиться всем.

Эту теорию 1000 фанатов, вполне можно раскатывать и на партнеров (рефералов) или SaaS-решения, например вам нужно привлечь не как можно больше платящих клиентов, а всего лишь 1000 постоянно платящих, и вам уже понятно к какой цифре стремиться и какие усилия, затраты для этого нужны, а не вот это абстрактное — как можно больше людей, сделать лучший сервис в нише или написать бестселлер.

Цель должна быть измеримой и конкретной, как раз 1000 фанатов это то, что нужно.

Прикольное упражнение, чтобы поразмыслить: Можно взять свой текущий заработок или зарплату, поделить на 500руб. или 1000руб. (средняя цена подписки), и посмотреть сколько фанатов вам нужно, чтобы зарабатывать столько же и заниматься творческой деятельностью.

АК
Александр Кела
Функция, которая ломает все социальные сети

Раз упомянули Tenchat, то рассмотрим их решение, нацеленное на прибыль, которое сломало эту соцсеть, на эти же грабли в свое время наступили VC. А во всем виновато SEO.

Где-то полгодика назад Tenchat выкатили тариф Premium+, который давал преимущество авторам и индексацию постов в поисковых системах. Соответственно, если платишь, то твои посты попадают в индекс, а если нет, то они не индексируются. Многие авторы, конечно же, не захотели платить. Самое интересное, что когда VC сделал подобное, то там цена на подписку была в районе 30 000 р., и обычному некрупному предпринимателю это дорого, собственно, они не покупали и забрасывали свои блоги.

В Тенчат цены, насколько я помню, стартовали от 490 р., а сейчас от 990 р., но и эта цена сломала всю идею полезного контента. Конкурировать на площадке стали только платные авторы. Что стало сопровождаться спамом.

Если раньше в рейтинге ТОП SEO-спецов находились люди, которые писали полезный контент для бизнеса, то сейчас в рейтинг ТОП 1 стали подниматься авторы, злоупотребляющие спамом, вот пример такого аккаунта https://tenchat.ru/DimaSeo, который уже много месяцев держится в ТОП 1 авторов по SEO.

Всегда, абсолютно всегда, если в модели бизнеса социальной сети или сообщества будет тариф, который предполагает индексацию в поисковых системах, против не индексации на бесплатных тарифах, либо преимущество в алгоритмах — это лакомый кусок для спамеров.

Второй момент — все эти курсы по развитию своего блога на VC, Tenchat, которые агитировали преимуществами против своего блога на домене. Все это, как показывает практика, — не долгосрочная тема. Вспоминаем байку из 2010-х годов «Сайт принадлежит тебе, а социальные сети тебе не принадлежат» и применяем ее с умом.

АК
Александр Кела
Создал самый лучший курс по Quartz и его SEO-оптимизации

Когда я стал изучать концепцию цифрового сада, то наткнулся на движок Quartz, который позволяет создавать сайты из заметок Obsidian. Вы просто ведете заметки в программе Obsidian, связываете свои мысли и нажимаете на синхронизацию, ваши заметки улетают на бесплатный хостинг и разворачивается в виде статического сайта.

При изучении этого движка я столкнулся с главными проблемами:

  1. Его делали программисты, которые не ставят SEO в приоритет. Например, я в этой ветке на гитхабе доказываю им, что нужно внедрить в Quartz тег rel=canonical https://github.com/jackyzha0/quartz/pull/629, но, как видно, им это не нужно.
  2. Все бесплатные хостинги — зарубежные, некоторые уже заблочил РКН, а другие могут быть следующими претендентами.

Так я понял, что смысла создавать новые ветки на гитхабе нет, и сам принялся настраивать и изучать этот движок. Меня так это затянуло, что спал по несколько часов в день. Давно такого драйва не испытывал.

И я полностью настроил его под SEO, теперь можно прописывать метаданные, настроил rel=canonical, удалил лишние теги h, еще внедрил комментарии от «Телеграма», подвязал CDN от Яндекса, чтобы мой блог всегда был доступен в любой точке мира, и еще много что видоизменил для наилучшего юзабилити.

Минималистично, понятно и почти бесплатно, оплачиваю только копейки за CDN. Некоторые разделы там не заполнены, так как тестировал описание у рубрик и другие фишки. Таким сайтам и взлом не страшен, ведь это просто статический сайт без базы данных и админки. Админка — это мой Obsidian на компе, который я могу переносить и сохранять в любое место.

Чтобы моя практическая информация, которую я сам добыл, додумал и применил, не пропадала, я создал самый лучший в мире курс по настройке и SEO-оптимизации движка Quartz. Да, с точностью могу сказать, что мой курс лучший в мире, потому что больше таких курсов нет.

Я покажу, как настроить Quartz и SEO-оптимизировать его, как связать его с Obsidian, подключить CDN к домену и использовать бесплатный хостинг. Весь мой курс в текстовом формате, без видео, прочитали и сразу внедрили, не тратя много времени на просмотр видео. А если что-то забыли, всегда можно вернуться и найти информацию через поиск.

АК
Александр Кела
Автономные блоги в эпоху нейросетей

Многие заметили еще большее снижение трафика, особенно в информационных сайтах. Они и так погибли уже давно смертью храбрых, сейчас догорают последние выжившие. Поддерживать классические информационные сайты и блоги просто становится невыгодно.

А если мы говорим про экспертный блог, то сейчас легче завести социальные сети и там выдавать свой контент. Я тоже стал так думать, пока не повстречал концепцию — цифровой сад. Это личная, постоянно развивающаяся база знаний, где идеи и заметки как бы выращиваются и связываются между собой, подобно растениям в саду. Он типа служит вторым мозгом для организации мыслей, обучения и генерации новых идей, превращая хаотичную информацию в живую, взаимосвязанную систему.

И меня эта концепция впечатлила. Ведь как раз огромный минус социальных сетей в том, что там все в ленте, и ничего толком не связано. Вы видите обрывки информации, посты, твиты, которые быстро пролистываются и тут же забываются. Нет глубины, нет контекста, нет структуры. ИИ, конечно, может выдать вам структурированную информацию, но он не даст вам прочувствовать процесс познания, не покажет, как одна идея вытекает из другой от одного автора.

Получается, что создавая такие базы знаний, блогер не просто публикует контент, а как бы строит ценное пространство для глубокого обучения и исследования. И это дает сайту уникальную ценность, которой не будет у поверхностных источников.

Мне очень понравилась эта концепция, я взял и перестроил свой standalone блог под нее.

Этот сайт я создал с помощью Obsidian из текстовых заметок на бесплатном хостинге. Это просто набор .html файлов без базы данных. Получается затраты только на домен раз в год. Я еще подключил CDN, но там получаются вообще копейки.

АК
Александр Кела
15 лет блогинга и мне 37 лет

15 лет назад в свой день рождения я начал вести блог, тогда еще были standalone блоги. Мой первый пост выглядел так: https://кела.рф/blog/den-rozhdeniya-u-menya-i-u-bloga/.

Все эти 15 лет я не понимал, что значит держать фокус. Мне казалось, лучше заниматься всем подряд, как говорили в олдскульные вебмастерские времена — не держать яйца в одной корзине.

А недавно я сел и стал писать свою историю аж с 2000 года. Она прекрасно иллюстрирует, как я менял направления, мои подъемы и падения. Я всегда использовал краткосрочные темки, а не долгосрочную стратегию.

Тогда я сел и призадумался, а что было бы, если я 15 лет назад выбрал одну прибыльную вечнозеленую нишу и занимался системно только ей. В этой нише я выделил бы одно главное дело, которое давало 80% результата, и качал только его.

Математика начального класса — вы занимаетесь двумя направлениями и у вас есть конкуренты, которые занимаются только одним направлением. В итоге, вы уделяете 50% времени своему направлению, а конкурент уделяет 100% своего времени. А если вы распыляетесь на 3 направления, то у вас вообще по 33% на каждое.

Поэтому мой главный урок жизни в 37 лет звучит так — фокусируйтесь.

АК
Александр Кела
Перспективы онлайн-сообществ

Если посмотреть всю историю поисковых систем, то можно примерно спрогнозировать, что нас может ждать в будущем. Причем этот пример показательный как в бурже, так и с российской поисковой системой.

Интересно, как так получается, что у нас и у них поисковые системы деградируют. Совпадение? Не думаю.

Все мы люди одинаковые и хотим урвать свой кусок. Казалось бы, SEO-оптимизаторы — добрейшие создания, должны стоять на страже поиска и улучшать выдачу, а нет, они извлекают из нее максимум прибыли любыми способами, при любой появившейся возможности.

На той стороне поисковой системы тоже такие же люди, только тянут одеяло в свою сторону и стараются балансировать на грани, чтобы и пользователям было не сильно плохо, и денюжка зарабатывалась, акции росли.

В этих компаниях, конечно же, есть люди, которые хотят улучшать продукт, но решения принимают не они, а менеджеры за круглыми столами. Можно винить менеджеров? Нет, потому что им диктуют условия банки и разные фонды, их компания должна показывать прибыль.

Вот сейчас появляется нейросеть в выдаче, как свежий глоток воздуха. Результаты их пока еще не заспамлены. Это пока еще невыгодно делать и не научились. Но может ведь наступить этап спама и в этих ответах. И вот менеджерам в такой ситуации нужно будет извлекать прибыль из них. Возможно даже подменять ответы рекламными сайтами, которые заплатят. Кто его знает, какую рекламную модель они придумают.

Уже сейчас возникают вопросы, если генерится столько спама, то на чем будут обучаться нейросети. Есть исследования, которые показывают, что качество ответов нейросети падает.

В такой ситуации мы можем придти к тому, что качественный контент будет стоить денег. Последние исследования в бурже о сообществах, про которые я писал в личном телеграм, как раз об этом и говорят. Что люди недовольны качеством выдачи и обилием рекламы. Люди готовы объединятся в сообщества.

Хоть мы и обошли бурж по многим интернет-решениям, но я все равно ориентируюсь на них. Смотрю, к чему у них там все идет. И там сейчас популяризируются сообщества.

Это одна из причин, почему я стал делать клуб — вижу в этом перспективы.

Вторая причина — мне это очень интересно.

Возможно, я и ошибаюсь с перспективами. Но меня не сильно пугает эта ошибка — лучше попробовать и ошибиться, чем не попробовать и жалеть.

Недавно перебирал свои старые записи в блоге. И увидел, что первый раз о сообществе я заговорил аж в 2018 году и даже пробовал его построить, оказывается, мне было интересно и тогда, цитирую себя же:

Я всегда мечтал иметь свой вебмастерский форум. Но делать обычный форум в 2018-2019 году — это провальное дело. Поэтому было решено реализовать закрытое сообщество вебмастеров на базе своего курса, который я создаю. Да и еще с постоянно обновляемым контентом по заработку на информационных сайтах.

Идея такая — зайдя в это закрытое сообщество, человек получает постоянно актуальную информацию по заработку на сайтах. Сейчас я оформил его как школу и курсы, но буквально сегодня начал осознавать, что это больше сообщество. В дальнейшем поменяю концепцию.

Почему не получилось тогда?

  1. Не тот контент. Ситуация с заработком на сайтах тогда быстро менялась, и я делал устаревающий контент. К тому же был видеоформат, который сложно изменить.
  2. Недоработка движка сообщества. Не умел тогда работать с движком, на котором его делал, поэтому многие решения не работали.
  3. Неправильная модель монетизации. Нужна была подписка, а не единоразовый платеж. Это мотивирует автора писать, и посетителю покупать недорогой доступ, чтобы понять, стоит ли оставаться в сообществе.
  4. Не то время. Люди не были готовы платить за контент, которого и так было в избытке. Сейчас ситуация поменялась, контента много, но чтобы найти качественный без воды, нужно постараться.
АК
Александр Кела
Текст или видео для курсов?

Стал анализировать, какие материалы лучше всего воспринимаются для обучения. Сначала замерил на своем опыте, что текстовый формат мне более комфортен. Если взять все курсы, которые я начинал проходить, то именно текстовые я всегда завершал. А видеоформат давался с трудом.

В тексте есть свой вайб, ты как будто погружаешься в сознание автора и идешь с ним до самого конца. Помню, когда еще не был ограничен во времени, и вокруг были преимущественно текстовые курсы, ты садишься и читаешь этот курс до самого конца — забываешь поесть, погулять. Интересные ощущения, и ты прям их помнишь. Про видеокурсы я вообще подобного не могу припомнить, просто смотришь на скорости 1,5x, отвлекаешься и потом забиваешь на него. 🙂

Начал анализировать, что там у коллег, оказалось, что Румянцев переводит все свои курсы в текстовый формат.

А Молянов всегда делал подобные курсы.

И действительно, в формате текста очень много плюсов. Для автора — можно ссылаться на материалы, быстро исправлять и обновлять курс.

Для потребителя — быстрее просматривать информацию, делать заметки.

И важно, что курсом очень сложно угодить всем, потому что уровень знаний у всех разный. И текст позволяет не тратить ученику много времени на инфу, которую он знает, а сразу переходить к важным для него аспектам. В видео так сделать не получится, тебе его нужно полностью просмотреть, чтобы отделить важные для тебя вещи. А значит, потратить много времени.

Почему я и не смотрю SEO-курсы. Потому что там 80–90% известных истин, которые не меняются десятилетиями, а чтобы найти 10–20% новой инфы, тебе нужно посмотреть весь 10–30 часовой курс. И вот ты смотришь известную для тебя информацию, и просто становится жалко время. А в тексте, ты быстро бы перешел к важным для тебя вещам и пропустил информацию для новичков.

Но и минусы текстового формата для автора тоже есть. Если у тебя курс-скринкаст, то на создание текста уходит больше времени, тебе нужно пилить гифки и изображения со стрелками. И нужно обладать умением — понятно объяснить информацию. Здесь уже не получится сказать «тыкни сюда и сюда».

Я не сторонник выпускать один и тот же курс в видеоформате, изменяя лишь малую часть, и выдавать его за новый. Поэтому идея запускать вечные курсы у меня была уже давно. Мой Obsidian оброс тысячами заметками, которые я хотел оцифровать. Чтобы любой мог зайти, прочитать нужную тебе инфу и не тратить время на воду. Поэтому я сделал в Клубе раздел «Курсы» и начал делать первый курс «Как создать и управлять своей базой знаний с помощью Obsidian».

Я давно уже не писал огромные статьи со скринами, и вот начал. Процесс, конечно, очень интересный, я бы сказал, завораживающий, это что-то типа текстовой медитации. Если я раньше пропадал за текстовыми курсами, когда их читал, то сейчас забываю поесть из-за текстовых курсов, которые пишу.

В планах — протестировать функционал клуба на курсе про Obsidian, а потом уже переходить к созданию курсов по SEO и разработке. У меня нет желания продавать эти курсы отдельно, поэтому все они будут вписаны в функционал клуба.

АК
Александр Кела
Про вымирание сообществ

В комментариях возник спор про вымирание клубов и сообществ. Но я всегда верил, что за сообществами будущее, и о его разработке задумывался очень давно. Я его начал делать аж 3 года назад. Полностью с нуля переделывал более 5 раз — менялись жизненные ситуации, искал независимый подход и подстраивался под концепцию рынка.

Помимо разработки и поиска вариантов организации, я все это время изучал эту тему. Серьезных каких-то исследований не было. Обычно пропагандировали сообщества те люди, которые либо зарабатывают только на сообществах, либо продают курсы о том, как делать эти самые сообщества.

Но недавно вышло крупное независимое исследование (https://docs.google.com/presentation/d/1_Q7ywvZQ9fOhgVmF78MHfvOy51Kc-9d7A4tWUvFg-OY/edit#slide=id.g320548b21cb_0_721). И вот какие самые интересные инсайды в нем есть:

Большинству надоели крупные платформы, потому что они заспамлены рекламой, контент создается с помощью нейросетей ради продажи услуг и продуктов. Качество информации ухудшается. Социальные сети и поисковые системы потеряли свой вайб, теперь здесь преимущественно только продают. Больше половины опрошенных считают, что социальные сети, наоборот, стали нас разобщать, а не объединять.

И это очень легко ощутить. Я здесь в блоге, бывает, вспоминаю времена на автономных блогах, и действительно тогда хоть и контента было мало, но он был другой, более личный, так сказать, в нем был дух, сейчас такого уже мало. Теперь контент исключительно делается для определенной коммерческой цели, чтобы что-то продать либо перебить рекламную вставку.

Оффлайн-сообщества выигрывают перед онлайн-сообществами по всем пунктам: развлечения, приносить пользу, получение новых навыков/знаний, окупаемость времени, достижение целей, более глубокая связь, знакомство с единомышленниками, чувство принадлежности, положительное влияние на жизнь.

Это для меня открытие, я рад, что еще не все потеряно и люди предпочитают встречаться вживую.

В основе цифровых сообществ лежит контент, который включает в себя публикации или просто просмотр.

Это для меня тоже было открытием. Все пропагандисты сообществ всегда писали, что главное — социальное взаимодействие, связь, общение, но оказывается, важен контент. Поэтому появившиеся в нужное время «Boosty» и «Sponsr» начинают пользоваться популярностью.

Люди предпочитают маленькие сообщества до 200 человек.

Об этом я знал, но цифра мне казалась больше. Думал, что около 1000 человек в сообществе — это комфортно. Но потом стал вспоминать сообщества, в которых я состоял, и действительно, самые крутые сообщества, когда в них мало народу. Но стоит здесь еще отметить, чтобы этот народ был заинтересован в развитии сообщества.

Это исследование проводилось на американцах, они всегда любили сообщества, но с приходом социальных сетей фокус сместился на сети, а сейчас у них сообщества снова начинают возрождаться. Появляется множество крутых платформ для их создания и ведения.

У нас тоже видны серьезные продвижки в этом направлении — экономика растет, люди богатеют и постепенно учатся платить за контент, а не только за нюдсы. Стали появляться платформы и подобный функционал у крупных игроков. Но мы пока в самом начале этого пути.

АК
Александр Кела
Запустил клуб с платной подпиской

Запустил клуб, в котором буду публиковать контент на платной основе. Я не ограничиваюсь только SEO, буду делать контент про разные направления, в которых работаю и мне интересны:

  • SEO
  • Разработка no-code
  • Контент
  • Социальные сети
  • Нейросети
  • Белый заработок в Интернете

По сути, это мой личный «Бусти», только на своем домене.

Проект уже потихоньку наполняю и в процессе дорабатываю. Сейчас уже доступны следующие материалы:

  • Кейс - 10 000 руб. за одно видео на нулевом YouTube канале
  • Идея - Ищем популярные домены и зарабатываем на новых доменных зонах
  • Кейс - Сделал не по канонам SEO и получил ТОП в конкурентной нише
  • Лайфхак - Ищем неконкурентные запросы с помощью сервиса «Дзен»
  • Инструкция - Легко устанавливаем open source приложения на одном сервере и обновляем их без знаний администрирования
  • Лайфхак - Повышаем шансы показывать одно и тоже видео в поисковой выдаче несколько раз
  • Лайфхак - Собираем трафик и ссылки со страниц про ошибки
  • Инструкция - Устанавливаем скрипт проверки доступности сайта и настраиваем уведомления через Телеграм

В планах выпускать по 1–3 материала в неделю. Если будет получаться чаще, то хорошо. Помимо контента участники получают доступ в закрытый телеграм-чат. Скоро будет добавлен каталог со скриптами, плагинами и другими инструментами, которые использую в работе.

Цена пока демократичная: 500 руб. в месяц. Я не любитель вот этих всех техник «Найди кнопку отписки», поэтому из клуба легко выйти в любой момент без всяких проблем.

Добро пожаловать: https://club.webmasterie.ru/

АК
Александр Кела
Пока все боялись сложностей, я заработал $54 за 35 минут

Я как-то опубликовал пост, как получить 195$ за 30 минут. Вся сложность этого метода заключалась в том, что тебе нужно зарегистрироваться в сервисе cuppa.ai, пополнить его и потом оставить отзывы о нем. Еще и должны были быть активный Linkedin-аккаунт и рабочий PayPal.

Я подождал пару недель, никто не отписал в комментариях, попробовали или нет, но, судя по отзывам на сервисах, в которых нужно было выполнить эти задания, никто из вас даже и не стал пробовать — кол-во отзывов не увеличилось.

У меня было свободное время, и я решил всё сделать не по инструкции — просто оставить отзыв с помощью нулевого аккаунта Linkedin, не покупая сам сервис Cuppa. И сработало. Я просто сгенерировал отзывы на английском языке через нейросеть, залогинился через свой нулевой Linkedin в сервисах, где требовалось оставить отзыв, и в двух из них прошел модерацию + комментарий на YouTube. Третий отзыв не прошел модерацию, требовали какие-то пруфы, я не стал тратить время, чтобы получить еще 135$, так как не знал, выплатят ли мне вообще что-то.

В итоге получилось 60$ за 30 минут работы. Но деньги они отправляли только через PayPal, поэтому я на «Авито» нашел первого попавшегося человека (там много таких объявлений), который смог бы получить деньги на свой PayPal и вывести мне на USDT. Комиссия составила 10%. Я указал его PayPal для вывода, а он мне уже вывел их на USDT.

Я получил 54$ за 35 минут работы. Можно было, конечно, заморочиться и масштабировать, пока лавочка работала, но уже не захотелось тратить на это время.

Сейчас задания с отзывами уже закрыли. Но вижу, что можно оставить комментарий к видео на YouTube 10 $. В Linkedin 30 $, в X 20 $.

Если хотите заморочиться, то создайте аккаунты в Linkedin и X, понаполняйте их 10-14 дней на английском языке, добавляйте друзей. И потом оставьте отзыв. Да, это займет подольше времени, чем получилось у меня, но, возможно, сработает. Если, конечно вам такой ценой нужны эти 60$.

Во всех этих заданиях написано «Для получения вознаграждений вы должны быть активным подписчиком Cuppa», но я даже этот сервис не использовал, только зарегился в нем и всё.

Мораль такова: не стоит верить инструкциям, пока сам не попробуешь.

АК
Александр Кела
Ушла эпоха форумов

Сегодня день влюбленных? Нет, сегодня годовщина печального события. Ровно год назад, 14 февраля 2024 года, перестал существовать https://searchengines.guru. Последняя новость, опубликованная на этом сайте, датируется 14 февраля 2024 года, и она довольно знаковая: «OpenAI тестирует память для ChatGPT». Наверное, написав эту новость, редакция осознала, что смысла продолжать больше нет.

Вообще, всё это было прогнозируемо. Потому что в 2019 году проект купили люди, которые были заинтересованы преимущественно в продвижении своего продукта, а не в развитии темы SEO. Новые владельцы вообще никакого отношения к SEO не имели, и даже бывший владелец (Сергей Петренко) где-то в интервью делился, что не понимает, зачем они покупают этот проект, но был рад, что за него предложили хорошую сумму — выше рынка.

А вот и пожелания Сергея Петренко после продажи.

Я очень рад видеть, что новый владелец полон планов и энтузиазма относительно развития ресурса, и хочу только пожелать успеха в этом развитии. Я уверен, что ничего из того, что делало все эти годы Searchengines крутым ресурсом с уникальным комьюнити, не будет потеряно, а наоборот — только приумножено.

Но, увы, не сбылось. Хоть и форум еще живет, но его знатно потрепали новыми правилами и дизайном.

АК
Александр Кела
Сам не понял, как продал эмоцию

В подкасте с Петей я упомянул историю, как возвращался в клиентское SEO. Опубликовал фото сгоревшего офиса клиента.

Это история реальная — я очень давно работал над продвижением сайта, запросы попали в ТОП, и офис клиента сожгли. Но никто до сих пор не знает, это случайность или конкуренты позаботились. В посте я об этом честно рассказал. Благодаря этой заметке я вернулся в клиентское SEO и получил первого клиента.

Но в этой истории еще интересно и другое. В комментариях появляется SEO-специалист и говорит, что это «так себе самореклама, лучше бы показал рост запросов».

Я вспомнил эту историю, потому что сейчас изучаю тему продаж. SEO-специалист мне говорит: «Продавай как все, через результат». А я чисто случайно копнул глубже и продал экологично, ненавящего, через эмоцию и результат.

Оказывается так делать — круто.

АК
Александр Кела
Возможности открываются

Увидел в одной партнерке, как вебмастер сливал трафик на ВПН в самый пик блокировки YouTube — теперь его ждет постоянный заработок ~11 000$ в месяц. Думаю, он рад, что YouTube замедлили в России, и всеми фибрами желает, чтобы его никогда не разблокировали.

Возможности они ведь такие: у кого-то открываются, у кого-то закрываются. Лучше, конечно, быть тем, у кого постоянно открываются, но тоже грань нужна, а то так и переступить закон можно, если не иметь тормозов и видеть одни возможности.

АК
Александр Кела
Польза от руководителей, которые не шарят в SEO

Иногда полезно читать статьи руководителей, которые не понимают в SEO. Потому что у них незашоренный взгляд разными факторами, которые знает SEO-спец.

Руководитель просто делает, то что эффективно работает для его бизнеса и приносит деньги. А SEO-спец часто находится вне бизнеса и делает, то как его учили, и не всегда эффективные вещи.

Вот попалась статеечка https://habr.com/ru/articles/868894/, где автор рассказывает про свои интернет-магазины по экипировке для единоборств.

Цитирую:

Один из коронных ударов в SEO – видеообзоры. Они повышают время пользователя на странице, и поисковики считают страницу полезной и дают рост позиций в поиске.

Да, звучит банально, но у него это работает и судя по посту он считает данный совет самым эффективным для SEO своего магазина.

АК
Александр Кела
Ценятся ли бесплатные курсы

Продавцы инфы часто говорят: «Продаю курсы, потому что бесплатно это не будет цениться». Я всегда думал, что они лукавят и оправдывают себя. Можно же просто сказать честно: «Я продаю курсы, потому что потратил на них время, знания и хочу получить оплату за это».

Мне стало интересно, а как обстоят дела на самом деле? Действительно ли такая информация не ценится?

Как оказалось, очень не ценится.

На 2015 год в среднем завершение бесплатных онлайн-курсов составляет 15% http://www.katyjordan.com/MOOCproject.html.

На 2019 год исследования показали 3–6% https://www.researchgate.net/publication/330316898_The_MOOC_pivot.

Еще я для себя открыл новое слово: такие курсы в бурже называются MOOC (Massive Open Online Course).

Но и только оплата здесь навряд ли поможет, это подтвердил Петя WPNew (https://t.me/netkela/943) в моем последнем подкасте. Нужен комплекс мер, типа установленных сроков и штрафов, призов, кураторов и домашек.

АК
Александр Кела
Эталонный проект, который помним

Увидел в Miralinks информационный проект-эталон, на который многие равнялись в лучшие годы контентных проектов.

2016 год:

  • Посещаемость 36 000 человек в сутки
  • Заработок более 1 000 000 млн. рублей в месяц
  • 1-е место в региональном этапе конкурса «Молодой предприниматель России-2016» в Ставропольском крае (номинация «Открытие года»)

2025 год:

  • Продажа ссылок в Miralinks за 2000 руб.

Взгрустнул.

В комментариях к этому посту в Телеграм поделились, что случилось с этим проектом:

Изначально за сайтом стояла крутая команда. На пике хитербобер продали за круглую сумму, а новые владельцы добавили сайт в дзен и выжали из него все соки, загубив проект низкосортными статьями. После завершения эры связки сайт+дзен, траф рухнул в 4 раза Потом еще пару раз его перепродали, по сути больше никак не развивая.

АК
Александр Кела
Не стоит зависеть от нейросетей

Больше года бесплатно генерировал картинки в Bing в одном стиле. Просто не заморачиваясь писал: «Скетч на “цвет фона” робот “делает что-то”». И он мне выдавал с первого раза прекрасные изображения всегда в одном стиле — добрых и приятных роботов, нарисованных карандашом, я даже не знал, какую выбрать, настолько все было прекрасно.

Но как только Трамп стал президентом, что-то сломалось, теперь все роботы злые, даже цвет фона вообще не соответствуют заданному промту. Пробовал уже и платные нейросети по генерации изображений, но никто не может мне сделать тот стиль, который всегда выдавал Bing.

Если бы это был крупный бренд или бизнес, который положился на нейросеть, которая рисует в одном стиле, а потом бац и что-то сломалось, я даже не знаю, что бы они делали. Стали бы нанимать дизайнера, который теперь будет уметь рисовать в таком же стиле. 🙂

А ведь многие сейчас проекты и бренды делают изображения в нейросети в своем подобранном стиле, знайте, что могут быть такие издержки — нейросеть может дуркануть и уже не понимать ваш заданный стиль.

Заметки в Телеграме

Работаю онлайн с 2009 года. Честно пишу о заработке и продуктивности. Строю проекты без хайпа и мутных схем.

Подписаться