Заметки

Гари Ви это, тот человек, который находится на передовой в развитии соцсетей, он говорит, что теперь важно танцевать в shorts с куском вяленого мяса, чтобы ранжироваться в Google.

Раньше поисковые системы ранжировали текст, потом видео, теперь короткие видео. А все потому что аудитории это нравится. Новое поколение мало читает, но много смотрит, им легче посмотреть короткий ролик и получить ответ, чем читать.

Причем забавно, что Google ранжирует не только shorts, а и instagram, tiktok, facebook, то есть он делится трафиком с конкурентами. А Яндекс пока с этим не экспериментирует, но мне кажется это дело времени, и начнет ранжировать VK или Дзен клипы, а может и зарубежные площадки, почему бы нет, данных у него много, ведь в его браузер встроены переводы, которые он явно складывает к себе в папочку.

Поэтому задача на ближайшие годы, это научиться танцевать. И я тут задумался — этот вебмастер сжег мосты и полностью ушел в танцы https://t.me/graf_kokorin, потому что знал об этом или просто совпало? :)

Давно уже слежу за Ванессой, как ярый фанат женских слез :) Да не, на самом деле, мне просто интересно, как она строит продукт (чайный напиток) и говорит об этом честно, обо всех проблемах, а не об успешном успехе. А раньше она ведь инфоцыганила, но потом выгорела и ушла на год в отпуск, бросив инфобиз и свои невероятные доходы. Это уже заслуживает уважения, и мне интересно следить, как она трансформируется. Мне иногда даже кажется, что я ее знаю лучше, чем свою жену :) Настолько она открыто все рассказывает в своем блоге.

Недавно у нее вышло видео с ее коуч сессии, раньше кстати я никогда не видел бизнес-коуча с религиозным уклоном. И там она озвучивает мысль, через которую прошли, наверное, все.

Раньше она мерила успех людей исключительно деньгами. Ходила на модные бизнес-завтраки и мастермайнды, смотрела на спикеров и думала: «Вау, он столько зарабатывает. Сейчас я законспектирую его фишки, и буду тоже каждое утро нырять, как Скрудж в бассейн с монетами».

Капитализм приучил нас, а точнее даже выдрессировал оценивать крутость специалиста или предпринимателя сухими цифрами дохода. Приходишь на встречу, и видишь чувака, который делает х10 от твоего оборота, и мозг автоматически решает, что этот парень познал истину. И вот ты уже начинаешь слепо копировать его связки и ломать свою стратегию, а иногда даже гнаться за его KPI.

Но в этой логике есть одна проблема. Выручка — это просто красивая картина, ведь на этих встречах вам никогда не покажут всю изнанку его бизнеса. Вы всегда видите чужие миллионы, но не видите реальную маржинальность. Вы видите его масштабы, но не замечаете выгоревшую нервную систему и полное отсутствие жизни за пределами интернета. Возможно, этот успешный парень люто ненавидит свой продукт, сидит на таблетках и работает без выходных, чтобы просто прокормить раздутый штат. И когда вы пытаетесь применить его инструменты, то вы незаметно натягиваете на себя его жизнь со всеми ее скрытыми проблемами и ограничениями. Я не говорю, что ни у кого легко не получается заработать, но если взглянуть правде в глаза, то таких единицы, остальные зарабатывают через ограничения.

Для себя я давно вывел другую формулу, точнее даже не вывел, а просто вспомнил ее. Она тянется с древних времен, когда все только начинали зарабатывать в интернете. Ведь тогда у нас на первое место становились не деньги, а свобода. Это сейчас заходят в Интернет, чтобы заработать, а мы заходили в Интернет, чтобы быть свободным и работать из любой точки мира, а заработок, это как Бог даст.

Поэтому успех я измеряю не абсолютной суммой на банковском счету, а соотношением заработанных денег к уровню твоей свободы. Деньги это не самоцель, а средство для свободы. То есть успех — это когда денег достаточно для свободы, а не максимум ценой свободы. Ты зарабатываешь 100к. в месяц и свободен, то ты прекрасен чувак. Ведь какой смысл строить гигантские раздутые продукты и делать невероятные запуски на миллионы, если у тебя нет энергии, чтобы пойти утром прогуляться или поиграть в любимый вид спорта или просто даже порубиться с сыном в крафтовые игры от Sega?

Я недавно собеседовал молодых SEO-специалистов, и у них просто идеальные резюме. Они сыплют правильными терминами, знают все современные инструменты, уверенно держатся, некоторые даже что-то куда-то печатали, когда я им задавал вопросы, наверное во время собеседования им писали родители и им срочно нужно было ответить :)

Но как только я задавал нестандартный вопрос или просил решить не банальную проблему, то печатание прекращалось. И они пытались ответить сами, получался ответ с абсолютно поверхностным мышлением, будто человек никогда в жизни не думал самостоятельно. И кстати, мне даже был не важен правильный ответ, я просто хотел посмотреть, как человек логически мыслит.

А дело все в том, что слепая зависимость от искусственного интеллекта напрямую убивает клиническое мышление. И проблема здесь в том, что мы начали путать информационный парсинг и клиническое мышление.

Уж точно не мне вам рассказывать, что такое парсинг. Но обычно это слово применяется к сайтам, инструментам, то есть не к человеку. А теперь попробуйте закрепить этот термин на себе. Когда вы спрашиваете что-то у нейросети вдумайтесь, что это и есть ваш парсинг. То есть парсинг — это способность найти данные, вытащить их из общего массива и выдать связный текст. И нейросети делают это просто феноменально. Они точно превосходят любого человека в скорости сборки данных, и бороться с этим и отрицать это, это удел дураков.

А вот клиническое мышление — это уже понимание контекста. Это способность распознать, когда правильный по учебнику ответ приведет к катастрофе в реальной жизни. И к сожалению, а может и даже к счастью его нельзя сгенерировать промптом. Этот навык нарабатывается только осознанной практикой, слитыми бюджетами, личными ошибками и реальными рисками, которые ты отважился взять на себя.

Чтобы понять, где ломается логика новичков, легче всего разделить экспертность на три уровня:

Уровень 1. Базовый парсинг. Сводки, компиляция данных, поверхностный аудит, генерация кода по шаблону. Грубо говоря, это и есть вся нейросеть. И эту рутину точно нужно отдавать машине. Нужно понимать, что это не отказ от работы, а грамотное распределение ресурсов.

Уровень 2. Структура задачи. Это умение формировать гипотезы и задавать правильные вопросы. Два специалиста скормят нейросети одну и ту же проблему, но получат кардинально разные результаты. Потому что один из них заранее знает, как должен выглядеть адекватный ответ, а второй просто поверит железяке на слово.

Уровень 3. Боевой контекст. Умение видеть, когда алгоритмы ломаются, сохранять стратегию в условиях неопределенности и нести ответственность за результат. Это только прерогатива живого человека, потому что у нейросети нет репутации на кону. Ей грубо говоря — насрать, даст она правильный ответ или нет.

И новички на собеседованиях о которых я рассказывал в самом начале поста, это и есть проблема второго уровня. Новички получают мгновенный доступ к знаниям первого уровня, и им кажется, что они уже эксперты. А беглость ответов Chatgtp маскирует их реальные пробелы и это жесткий когнитивный сбой, получается, что они не знают, чего они не знают. Хех.

Но это не самое опасное. А самая фатальная ошибка происходит тогда, когда специалист перекидывает нейросети сложную задачу, даже не попытавшись решить ее самостоятельно. И каждая такая переложенная проблема — это пропущенная тренировка для специалиста. Как ему вырасти, если он всегда полагается на усредненные ответы?

Именно на таких попытках, на самостоятельном решении сложных задач и строится твой уровень 3 — боевой контекст. Наблюдение за тем, как нейросеть дает тебе ответ, это не сделает тебя экспертом. Это то же самое, что смотреть видео как человек накачивает мышцы, логично же, что у тебя они не вырастут. То есть, если хочешь расти, то придется решать определенные задачи самому.

К тому же нужно осознать простую истину, что доступ к инструментам больше не является вашим преимуществом. Ведь теперь ChatGPT есть у всех, это теперь просто базовый инструмент. А настоящим УТП становится только ваше клиническое мышление. Например, способность задавать вопросы, которые не догадается задать конкурент, и видеть картину шире машинного ответа.

И я предполагаю, что выживут и адаптируются к рынку, только те специалисты, которые используют нейросети, чтобы сбросить с себя только парсинг, и начать маниакально качать именно свой боевой контекст. А новичкам стоит запомнить, что короткий путь через нейросеть не сокращает дистанцию, он просто делает иллюзию вашего величия более правдоподобной. Давай, пока! Встретимся у первой реальной проблемы…

Создал SEO-расширение для Chrome. Точнее как сказать создал, давно уже создал, но для себя, а здесь его упаковал более красиво и выложил в свободный доступ. Нынешние SEO-расширения, которые есть на рынке, меня не устраивали своим юзабилити. Чтобы посмотреть проблему, нужно в них было заходить, что не совсем удобно, в своем расширении я сделал цветную индикацию проблем, где быстро можно увидеть проблему на определенном уровне критическом (красный - проблемы с индексацией) и среднем (оранжевый - мелкие проблемы).

Также я сделал возможность копировать элементы не только текстом, но и сразу с элементами кода

Есть и другие мелкие уникальные фишки, которые я не встречал в других расширениях — ответ сервера файла robots.txt (частая проблема при самописных движках), переход на элементы картинок и заголовки с подсветкой, просмотр примерного вида страницы в сниппете поисковых систем.

В общем, свое давнее решение, которое раньше состояло из нескольких расширений я объединил в одно и назвал Kela SEO Tools, сделал его красивым, понятным и юзабильным. В этом расширении никогда не будет рекламы — слово пацана.

Посмотреть видео-обзор можно в VK или на YouTube.

Вижу иногда посты от агентств и очередных гуру о том, что ИИ заменил им целый SEO-отдел, SMM-отдел, отдел продаж и тому подобное. Звучит хайпово, и это отлично собирает охваты, и возможно даже продажи. Но к реальности это не имеет вообще никакого отношения. Увы, но кто-то просто цинично зарабатывает на наших страхах, либо на обещаниях.

Рассмотрим ситуацию на примере SEO, хотя мне кажется это применимо к любой нише. Основная работа крутого SEO-спеца заключается не в том, чтобы наизусть знать все патенты поисковиков. И уж тем более не в том, чтобы прогнать страницу через плагин, каким бы крутым не было расширение, а потом собрать список ошибок и скинуть это ТЗ разработчикам. Если вы до сих пор считаете, что это и есть оптимизация, то у меня для вас плохие новости, вы точно находитесь на самой нижней ступеньке пищевой SEO-цепи.

Важные качества, которые действительно дают результаты и которые нужно качать — это аналитика, стратегия и умение расставлять приоритеты. Без жестких приоритетов у вас никогда не будет правильной стратегии продвижения, точнее стратегия будет, но с таким подходом вы превратитесь в потоковое SEO-агентство, где главная задача не решить проблему клиента, а постоянно менять клиентов.

А теперь вернемся к нейросети. Сможет ли она выдать реальный план действий для конкретной компании, у которой есть сильные стороны, но сильно ограничен бюджет? Сможет ли она правильно выстроить последовательность шагов и докопаться до сути? Не сможет. Все, что выдает нейросеть по долгосрочной стратегии это полная чушь, которая с реальностью вообще никак не бьется.

Потому что живой специалист всегда работает в условиях жестких ограничений. В основном это время и деньги. У любого клиента всегда есть потолок по бюджету и ограниченная команда разработки, которая физически не может внедрять тонны правок. Есть еще сотни других внутренних нюансов и подводных камней, о которых нейросеть даже не догадывается. Даже при обычном техническом аудите ИИ постоянно тупит и выкатывает десятки задач с абсолютно кривыми приоритетами, сигнализирует о критических сбоях там, где их отродясь не было, и требует внедрений, отдача от которых в реальном трафике и конверсии будет равна нулю.

В этой игре рулит то, что в медицине называют клиническим мышлением. Я не знаю почему этот термин ужился только в медицине, но он важен для любого спеца. Такое мышление состоит из фундаментальных знаний + огромного практического опыта + профессиональной интуиции. У нейросети из этого уравнения есть только сухие знания, и в лучшем случае, половина чужого усредненного опыта. Но у нее полностью отсутствует интуиция и понимание контекста.

К тому же, настоящий специалист всегда вывозит за счет умения задавать правильные вопросы. Возьмите ту же медицину, обычный человек никогда не сможет нормально вылечить себя через чат-бота, это либо у него банальная болячка, либо ему повезло. Потому что обычный человек просто не знает скрытых симптомов и взаимосвязей, а потому не сможет правильно описать свою проблему нейросети. Это под силу только профессиональному врачу, для этого и собирают анамнез. Точно так же и в бизнесе, ИИ — это просто инструмент, исполнитель. Но чтобы этот исполнитель выдал хоть что-то адекватное, у руля должен стоять мастер, обладающий тем самым клиническим мышлением.

Недавно американский инвестор Скотт Бессент пафосно заявил, что искусственный интеллект сделает мировую экономику невероятно эффективной. На что Нассим Талеб резонно ответил:

«Ага, может, еще и Санта-Клаус прилетит».

Примерно так же я отношусь к байкам от агентств, которые утверждают, что заменили нейросетями целые отделы. Сказочники! Нейросеть НИКОГДА не заменит думающего специалиста, она лишь умножит эффективность того, кто уже умеет правильно работать, поэтому не стоит боятся, можно спать спокойно, еще поживем!

Уже две недели я жестко отслеживаю свое питание, так как поставил цель набрать качественную мышечную массу и убрать живот. Теперь приходится ходить по продуктовым магазам, как беременная мамка и обращать внимание на состав. И если постоянно смотреть на продуктовые полки, то вы увидите одну закономерность. Маркетологи кричат нам только про белок, на многих упаковках в магазине крупно рисуют количество протеина, создавая иллюзию, что это главный дефицит в нашей жизни.

Но когда ты открываешь приложение для подсчета калорий и начинаешь банально считать цифры, вскрывается совершенно другая истина. Проблема вообще не в белках. Жиры и белки из правильных продуктов набираются легко и незаметно. Самый ад — это набрать норму качественных углеводов, так как я много тренируюсь разными видами спорта, почти каждый день и мне нужна энергия. А в углях решает исключительно огромный объем еды, и мне чисто физически было тяжело заталкивать в себя столько крупы или макарон твердых сортов, которые еще и раздуваются при варке. В какой-то момент мне даже начало казаться, что я не массу набираю, а работаю завхозом по производству круп и ко мне пришли с обыском, а я должен съесть все улики.

Сегодня первый день, когда мне наконец удалось закрыть норму по всем показателям. Если я бы это не считал, то я бы и так жил в неведении заталкивая в себя белок, просто ходил бы по кругу не получая результатов, потому что у меня нет энергии.

А причем же тут маркетинг или онлайн заработок? А при том, что когда мы начинаем детально считать и анализировать сухие цифры, мы внезапно открываем для себя реальную картину мира. Мы наконец понимаем истину и четко видим, куда именно нам нужно двигаться. Я знаю, что огромная часть специалистов и предпринимателей люто ленятся копаться в аналитике. Это скучно и утомительно, даже требует дисциплины. Куда проще подышать маткой, визуализировать миллион кликов из поиска или сходить на бизнес-разборы к очередному гуру, чем просто заставить себя открыть гребаную экселевскую таблицу. Медитировать на богатство ведь намного приятнее, чем анализировать, почему у тебя CTR рекламного блока просел на три сотых процента?

Но именно в этих скучных таблицах может крыться весь секрет взрывного буста. Без цифр вы просто хаотично двигаетесь, а с ними вы видите слабые и сильные стороны. Единственное чему нужно научиться у арбитражников, так это как раз и аналитике. Вообще даже поговаривают, что топовый арбитражник по цифрам в админке может определить не просто пол и возраст своей жертвы, а даже в какой руке она держала телефон во время клика.

Я прекрасно помню показательную историю из своей практики, когда я осознал эту силу цифр. В эру информационных сайтов у меня было несколько проектов, которые намертво застыли на месте и никак не хотели расти. Мне казалось, что я делаю все правильно, но результата не было. Тогда я решил начать каждый день вручную записывать трафик, точный доход от каждого рекламного блока и все остальные важные показатели. Каждый день я вел эту таблицу, не пропускал ни дня. И удивительным образом проекты внезапно начали расти.

Но здесь нет никакой магии или мистики. Просто благодаря ежедневным записям я начал тестировать и отчетливо понимать, какие именно действия напрямую влияют на количество денег и трафика. Я увидел эту закономерность в цифрах и просто начал системно давить на эту точку. Вот и весь секрет успешного успеха, просто нужно было считать и анализировать свои действия.

Недавно прикупил себе книгу «Самый странный секрет» Эрла Найтингейла. Это абсолютная база, с которой, по сути, и начались все современные продажи инфокурсов по успеху.

Все случилось случайно, в 1956 году Эрл — радиоведущий и предприниматель, записал аудиосообщение, чтобы подбодрить своих сотрудников. Сотрудники рассказали про эту речь своим знакомым, и офис компании завалили письмами с просьбами получить копию этой речи. Это первое выступление в мире, которое получило «Золотой диск» — было продано более миллиона копий.

Если вчитаться в оригинал этой речи, то она шикарная и глубокая, но в наше время все это дико исказили. Сила правильной настройки реально работает, и отрицать это глупо. Спросите любого профессионального спортсмена, как их настраивают тренеры на победу.

Современные гуру превратили психологическую подготовку в какую-то волшебную таблетку или великую духовную энергию, которая якобы сама притянет к тебе деньги или успех, если просто правильно дышать и визуализировать.

Но если немного углубиться в психологию, даже хотя бы попробовать найти нормального психолога и поработать с ним 1-2 сессии, ради интереса. Я так и поступил, чтобы не быть голословным, мне хватило 1 сессии, чтобы прочухать эту кухню и взглянуть на это под другим углом. Раньше я отрицательно относился к психологам, но решил попробовать, сможет ли он решить мою проблему? И он решил, за 1 какую-то сессию, и я прекрасно осознал на себе, как всякие ограничения и страхи нас блочат.

Классический всемирный пример. Это история бегуна Роджера Баннистера. До 1954 года в мире спорта существовал железный закон, что пробежать милю быстрее чем за 4 минуты физически невозможно. Врачи и ученые всерьез утверждали, что сердце человека просто разорвется от такой нагрузки. Баннистер же решил, что этот лимит существует только в головах. Он тренировал не только выносливость, но и свою уверенность в том, что барьера нет, он просто визуализировал, как он преодолеет эту отметку менее, чем за 4 минуты. Таким способом он снимал страх и психологический барьер.

Но самое удивительное произошло, когда он пробежал эту милю за 3 минуты и 59 секунд. Уже через полтора месяца его рекорд был побит другим бегуном, а в течение года это сделали еще десятки атлетов. Физиология людей не могла поменяться за такой короткий срок, все дело в психике, просто были сняты барьеры, если Роджер смог то и я смогу.

Или реальный приме с которым я столкнулся в нашей сфере. Молодой вебмастер добился успеха в конкурентной нише, при этом он даже глубокой базы SEO не знает, никакие патенты не читал. Он просто делал и не знал, что эта ниша конкурентная. У него не было никаких убеждений в голове.

После общения с этим вебмастером, я встречаю видео на YouTube, где опытный вебмастер рассказывает про эту нишу — я раньше работал в этой нише и разбогател на ней, сейчас я в ней не работаю, потому что сильная конкуренция, и я не рекомендовал бы новичкам лезть в нее. И он это говорил на серьезных щах, а не просто, чтобы убрать конкурентов. Я его знаю лично, и он точно в этой нише больше не работает из-за конкуренции.

Все, после просмотра этого видео, никто не будет пробовать в ней работать. Он заложил убеждения в головах, что эта ниша очень конкурентная, ведь он опытный, он знает.

Психология и мотивация работает не потому, что вселенная начинает вам помогать, а потому, что вы наконец начинаете видеть возможности там, где раньше вы видели страхи или ограничения. Но важно помнить, что Баннистер или тот молодой вебмастер не просто верили, они при этом и пахали.

Психология важна как фундамент, но она не заменяет действия, она просто делает их намного эффективными. А про это современные гуру забывают, что все должно работать в совокупности.

Эрл Найтингейл пишет в своей речи: «Действуйте так, будто неудача невозможна».

Так давайте так и действовать, это ведь намного эффективнее, чем быть ссыкухой.

Я стал замечать за собой вещь, которая меня по-настоящему испугала, я начал спрашивать у AI, как мне жить мою собственную жизнь. Это происходит настолько плавно, что ты не успеваешь одуматься.

Мы начинаем обращаться к нейросети за советом по любому поводу, как будто она знает, что для нас лучше. Окончательно я это осознал, когда поймал себя на вопросе: «Слушай, а где мне лучше вести задачи? В электронном todo приложении или на обычном листке бумаги?»

И самое страшное, что он ответил подробно с аргументами, в общем все как всегда. И в какой-то момент я уже был готов применить его ответ, а потом такой, что за бред я у него спрашиваю? Ведь ответ на такой вопрос должен рождаться внутри меня, через мой личный опыт и мою практику. А мне-то самому как лучше? Это вопрос, который я обязан задавать себе, но точно не нейросети.

Благодаря нейросетям многие люди точно потеряют себя, будут верить только в «правильные» советы алгоритма. Также, как сегодня мы лечим людей от игровой или социальной зависимости, я уверен, что в будущем появятся болезни связанные с AI-зависимостью. Когда человек не сможет сделать даже элементарный выбор без подсказки со стороны ИИ. Думайте об этом постоянно, ведь эта машина очень легко захватывает наши решения во всех вопросах, даже личных.

Все-таки мы должны использовать технологии как инструмент, но никогда не позволять им становиться гуру в вопросах того, как нам жить эту жизнь и решать за тебя, что лучше именно тебе.

Яндекс не работает с VPN, а Google работает. По личным делам мне легче пойти искать в Google, чем постоянно отключать VPN. Казалось бы это доля секунды, но я делаю выбор в пользу их экономии, ведь природой заложено экономить ресурсы.

И ведь тоже самое с клиентами, когда они заходят на сайт, они тоже экономят ресурсы, если например сайт долго грузится, им легче уйти к конкурентам и даже иногда переплатить, чем разбираться в чем там дело или ждать.

Чтобы эффективнее оптимизировать сайт, увеличивать конверсию, делать его юзабильнее нужно постоянно держать в голове, что отчасти мы это делаем не потому что нас этому учили, а потому что мы боремся с базовыми инстинктами человека.

Если бы меня спросили, как развиваться сейчас специалисту или небольшой компании, я бы не стал лукавить и советовать всем идти в SEO просто потому, что сам им занимаюсь. Будем честны, SEO это объективно не самый идеальный канал трафика.

Его главный и жирный минус, это время на развитие. Плюс этот источник работает только с уже сформированным спросом, сколько людей ищут в поиске, столько ты и получишь, и выше головы тут не прыгнешь.

Именно поэтому я бы искренне рекомендовал на старте вкладываться в рекомендательные алгоритмы, а именно в видео. Этот формат не просто отлично ранжируется в поиске, закрывая существующий спрос, он еще и расширяет его за счет рекомендательных алгоритмов, которые сами находят тебе новую аудиторию, о которой ты даже не подозревал. А с последними апдейтами Google, видео в поиске и AI-ответах стало чаще показываться.

У меня есть и конкретный личный эксперимент, который я провел. Пару лет назад я записал одно видео с реферальной ссылкой и написал подробную статью на ту же самую тему. Статья всегда занимала первые три строчки в поиске по целевым запросам, но в итоге она принесла всего 10% прибыли. Остальные 90% профита пришли именно с видео.

Поэтому, если вы видите SEO-специалиста, который активно снимает ролики, но при этом не ведет классический текстовый блог, может показаться, что это сапожник без сапог. Ведь YouTube, это не классическое поисковое продвижение в привычном понимании. Но по факту он все делает правильно, сейчас гораздо разумнее потратить время и силы на тот источник трафика, который работает эффективнее, а в современных реалиях это именно видео.

Раньше домены в зоне .рф воспринимались рынком как странная зона или в лучшем случае как второстепенный актив для защиты бренда. Никто не верил, что кириллица сможет реально конкурировать с латиницей, ведь проблемы с паникодом и настройкой почты казались очень серьезные.

Но реальность изоляции, жесткое санкционное давление, развитие локальных брендов и построение суверенитета перевернули игру с ног на голову. На вторичном рынке доменов стали происходить серьезные сделки с доменами в зоне .рф. Российские компании стали покупать эту зону.

Меня искренне поражает самообладание тех русских домейнеров, которые заходили в эту зону еще десять-пятнадцать лет назад. Только представьте, вы тратите ресурсы на регистрацию и ежегодное продление сотен имен. При этом вокруг все пишут, что эта зона бред, она бесперспективная. А потом вы еще ждете год, пять, десять лет, пока рынок считает ваши вложения ошибкой. Это же нужно обладать невероятной выдержкой и верой в свою стратегию, чтобы не бросить все на полпути и дождаться того самого часа икс.

Мое почтение, получилось великое сочетание дисциплины и удачи. По сути твоя многолетняя готовность наконец встречается с внезапно открывшейся возможностью. Представляю, как их дофамин шкалит и они про себя причитают — а я же говорил, я говорил!

Иногда, лучшая стратегия это просто быть ждуном и верить.

Казалось бы, доменная индустрия и нейросети это совершенно разные миры. Но ИИ начал накладывать очень интересный отпечаток на рынок перепродажи доменных имен. Это удачный пример того, как одна технология может накладывать отпечатки на другие отрасли к которым вообще казалось бы она не имеет никакого отношения.

Раньше в перепродаже бурж доменов был один важный сигнал. Если ты владеешь крутым именем в зоне .com, а кто-то другой запускает проект на этом же имени, но в других зонах, например .io или .net — это был верный признак будущего покупателя. Люди тратили месяцы на разработку, вкладывали деньги в продукт и команду. Если они запускались, то значит, там есть реальный бизнес, который рано или поздно захочет переехать на главный домен .com. И владельцы доменов таким способом прогнозировали свои продажи.

Но сейчас, когда домейнеры используют этот способ, они видят сотни развитых сайтов на сторонних доменных именах, но при клике открывается одно и то же. Это вылизанный SaaS-шаблон с логотипом, красивым заголовком, фальшивыми отзывами. На первый взгляд, может показаться, что это серьезная контора, но если копнуть дальше, то на деле окажется, что это сайты созданные с помощью нейросети.

Получается, что нейросети сделали создание видимости бизнеса бесплатным. Если раньше запуск сайта означал время, деньги, риск, то сегодня это задача за 1-2 часа. Затраты на такой запуск, получаются просто нулевые. А значит, и цена отказа от проекта тоже нулевая. И эти люди больше не будут являться покупателями домена в главной зоне .com, ведь они просто тестируют гипотезы-однодневки.

Этот кейс показывает важную вещь, что когда технология делает результат слишком доступным, ценность этого результата может падать. Красивый сайт больше не гарантирует наличие продукта на нем. Теперь домейнерам (да и всем нам) нужно копать гораздо глубже, чтобы отличить реальную компанию от очередного ИИ-шаблона.

Сигнал, который годами считался важным в домейнерской индустрии, теперь просто перестал работать, потому что нейросети научились его легко подделывать.

Если присмотреться, то окажется, что вся наша жизнь это один бесконечный чат. Мы просто меняем платформы, а сама суть процесса не меняется десятилетиями.

Сначала была суровая Mirc, где мы учились анонимно перекидываться фразами в общих залах. Потом пришла легендарная ICQ, которая подарила нам первый статус онлайн и красивые номера. У меня лично был красивый номер ICQ, и я до сих пор его помню, потому что он и сейчас всегда со мной. Я заморочился так, и купил такой номер ICQ, который совпадает с последними цифрами моего мобильного телефона.

Затем нас затянуло на форумы, в VK, Facebook и Twitter. Но если отбросить лайки и репосты, то любая соцсеть это просто огромный коллективный чат, где сообщения стали чуть длиннее и обросли картинками. Внутри всех этих платформ есть личные переписки.

Сейчас мы все окончательно переехали в мессенджеры. И круг замкнулся, мы снова вернулись в чистый формат чатов, просто более навороченного. Мы не просто потребляем контент, мы живем внутри одной глобальной переписки, которая никогда не заканчивается.

Платформы могут рождаться и умирать, бренды могут сменять друг друга, но потребность чатиться остается неизменной.

Cloudflare выпустила свою CMS под названием EmDash, и продвигает ее как безопасную и быструю. И это правда, но есть один нюанс, в погоне за скоростью и безопасностью они забывают про гибкость.

Я очень много пробовал разных CMS, делал блоги даже на Obsidian, голой статике и юзал такие крафтовые движки как Kirby, но всегда я возвращался на Wordpress.

По факту, реальных альтернатив Wordpress сегодня не существует. Это по-настоящему народная система, на которой можно собрать что-то более сложное.

Ведь сегодня тебе нужен просто блог, и новые, легкие решения кажутся идеальными. Но завтра тебе может понадобиться личный кабинет, лендинг, формы, интеграция с платежами или другими инструментами. И вот тут современные и легкие CMS превращаются в кирпич. Тебе либо приходится нанимать разработчика, чтобы допилить функционал на коленке, либо дорабатывать так, что потом эту CMS очень сложно обновлять.

Wordpress это как страховка вашего будущего роста. Ты начинаешь с нескольких страниц, а через год у тебя уже полноценный сайт с нужным тебе функционалом. Главное не заиграться и не начать ставить все плагины подряд. Я это проходил, поэтому у меня стоят только самые необходимые плагины, и в основном даже не распиаренные. Например, для SEO я использую совсем не известный плагин.

Как бы ни ругали Wordpress за грязный код, дыры в безопасности или медлительность, но это все лечится. У других CMS тоже есть свои минусы, я перепробовал очень много и мне не попалась ни одна идеальная, везде есть свои преимущества и недостатки.

Главный козырь WP это и его гигантское сообщество. Почти подо все есть любой плагин, любое решение проблем быстро гуглится, а если нужен разраб, то их тысячи на любой бюджет. И переманить такую аудиторию на новые CMS практически невозможно.

Wordpress это как старый добрый внедорожник, он может шуметь, жрать масло и выглядеть не так футуристично, как новая электричка от Cloudflare, но если вам нужно проехать через джунгли, где условия меняются каждый день, вы выберете именно его, потому что он точно доедет, и починить его можно в любом гараже.

Аналогов у него нет и в ближайшем будущем точно не будет. Не потому, что никто не может написать код лучше, а потому, что никто быстро не сможет построить такую же экосистему доверия и возможностей, как у старого доброго Wordpress.

У меня был личный вызов и марафон — 100 дней спорта и контента по будням в этот блог. 71 день я шел по графику, превращал спорт и тексты в понятную систему, которая вошла в привычку и требовала небольших усилий. Но стоило вылететь мне из нее всего на две недели из-за простуды, то сразу все рассыпалось.

Ведь мозг, это самый эффективный оптимизатор ресурсов. Если ты не используешь какой-то навык каждый день, он моментально помечает его как лишний расход энергии и сразу забывает. Именно поэтому эти дни я сижу перед монитором и буквально вымучиваю каждое предложение текста. Тексты, которые раньше писались за полчаса, теперь требуют 1-2 часа тяжелой фокусировки.

С телом ситуация еще нагляднее. Мышцам нужно постоянное подтверждение того, что они необходимы для выживания. Две недели ничегонеделанья и организм решил, что силовые показатели мне больше не нужны. В итоге на тренировке я чувствовал себя новичком, который впервые увидел гантели. Мышцы ватные, а на следующее утро тело болит так, будто этих 70 дней марафона спорта никогда и не было.

Какой из этого я сделал вывод?

Постоянство все-таки важнее интенсивности. Можно тренироваться на износ, но одна долгая пауза обнулит прогресс быстрее, чем ты успеешь это осознать.

Инерция это своего рода и дар, и проклятие. Когда ты в потоке, тебя сложно остановить, но когда ты остановился, тебе нужно в десять раз больше сил, чтобы просто сдвинуться с места. Поэтому я кстати не люблю длительный отпуск, потому что потом сложно вернуться в рабочий режим.

Навык это то, что ты делаешь прямо сейчас. Как только ты перестал делать, ты начинаешь этот навык терять, просто без вариантов. Все быстро забывается.

Задача в таких ситуациях это не пытаться сразу вернуть прежние рекорды, а просто заново через не хочу запустить новый маховик. Даже если пост пишется долго, а тренировка кажется издевательством, нужно просто делать через силу.

Потому что какая есть еще альтернатива? Только полная деградация до уровня первого дня.

Недавно зарегистрировался в одном ИТ-сервисе и через пару часов мне, конечно же, прилетает сообщение от менеджера. Обычно я на такие сообщения не отвечаю, но в этот раз я ответил.

В IT и диджитале принято считать, что по ту сторону экрана должны сидеть исключительно молодые, модельной внешности девушки. Это уже стало стандартом индустрии. Мы уже кстати подсознательно считываем такие профили, как ботов или бездушных продажников, у которых в сообщениях нет ничего, кроме как желания впарить нам услугу. Обычно мы открываем их аватарки, смотрим и забываем.

А здесь мне написала пожилая женщина, это меня удивило и сработало как мощнейший разрыв шаблона. Я сразу задал себе вопрос, что за фигня, как такое возможно?

Мне стало интересно, как она в таком возрасте попала в IT? Мне показалось, что она не будет на меня давить, а действительно поможет разобраться, она ассоциировалась у меня с доверием. И это было действительно так, она не стала агрессивно продавать, просто узнала, что для меня важно и все.

Есть такая старинная книга «Фиолетовая корова», которая сейчас, как никогда актуальна. Ее автор объясняет простую вещь, что если вы едете на машине мимо пастбища и видите обычных коричневых коров, вы через минуту о них забудете. Но если среди них будет стоять ярко-фиолетовая корова, то вы нажмете на тормоза, выйдете из машины и пойдете на нее смотреть. Вы о ней расскажете друзьям.

Суть в том, что в маркетинге сегодня недостаточно быть хорошим или правильным. Нужно быть заметным. В мире, где нейросети генерят миллионы идеальных лиц, а каждый второй менеджер, это клон с обложки журнала, эта женщина и стала той самой фиолетовой коровой. Ее IT-компания нарушила правила игры и тем самым привлекла мое внимание, которое сегодня стоит дороже любых рекламных бюджетов. Она выделилась не потому, что была лучше, а потому, что была другой.

Даже в том же арбитраже трафика, где идеальные менеджеры приелись до тошноты, стратегия с милфой или просто зрелым профессионалом, мне кажется выстрелит в разы круче. Это просто свежо, это ломает ожидания и выделяет тебя среди сотен одинаковых предложений.

Либо я стал слишком стар и падок на милф.

Решил установить Max на десктоп и посмотреть, насколько он оптимизирован для ПК. Ответ был предсказуем, зачем оптимизировать, если можно просто завернуть все в Electron? И это проблема не только этого приложения или Windows, это беда всех новых разработчиков, которые штампуют софт по одному шаблону.

Сегодня мало кто занимается реальной оптимизацией. Например, Telegram на macos был тоже невероятно прожорливым когда я пользовался этой операционной системой (не знаю, как сейчас). Он сжирал просто неприличное количество оперативной памяти, хотя версия для Windows всегда работала вполне адекватно.

Чисто для интереса я установил все to-do приложения, которые есть на рынке сегодня, и зарубежные, и российские. И оказалось, что каждая сранная тудушка жрет оперативку как не в себя. Глядя на монитор ресурсов, кажется, что через твой комп весь Кувейт майнит крипту. Это же просто список дел! Чему там нагружать систему.

Единственные приложения, которые оказались более-менее щадящими к ресурсам, это были Todoist и TickTick. В итоге мой выбор остановился на TickTick. Todoist хоть и хорош по оптимизации, но в нем до сих пор странно реализованы повторы, ты видишь задачу только на сегодня, даже если она повторяется всю неделю.

Получается, сегодня при выборе софта нужно смотреть не только на функционал, но и на то, как он дружит с операционной системой. От этого напрямую зависит скорость вашей работы, и возможно даже долголетие железа, а оператива нынче дорогая.

Но круг выбора при таком подходе сужается моментально, потому что 80% разработчиков просто клали на вашу там оптимизацию, ведь они сегодня эффективные и экономят свое время за счет ресурсов вашего компьютера.

В детстве нам всем говорили простую вещь, с кем поведешься, от того и наберешься. Тогда это казалось банальной страшилкой от родителей, но когда ты вырастаешь и заходишь в бизнес или медиа, эта фраза обретает еще больший смысл.

Проблема в том, что когда на кону стоят большие деньги или внезапная слава, многие взрослые и вроде бы умные люди внезапно слепнут. Они готовы на все ради охватов, забывая, что репутация, это самый дорогой капитал, который копится годами, и сгореть он может всего за один день.

Например, хороший, крепкий блогер или эксперт идет на интервью к откровенному мошеннику или приглашает к себе вебкам модель. Казалось бы, это просто контент, просто способ привлечь новую аудиторию и хайпануть на теме. Но в глазах зрителя даже на бессознательном уровне происходит новая нейронная связь в стиле — вы теперь в одной лодке.

Ваш бренд автоматически начинает ассоциироваться с тем, с кем вы стоите в одном кадре. Вы буквально передаете свой кредит доверия, который выстраивали годами, человеку, который этого доверия не стоит.

Это очевидные вещи, но они перестают быть очевидными, когда твоя единственная цель, это слава и хайп, а не создание сильного и чистого бренда.

Ведь когда ты ведешь свой блог, ты формируешь определенное сообщество. Если ты приглашаешь к себе персонажа с сомнительным прошлым, ты пытаешься смешать две совершенно разные аудитории. Твои лояльные люди чувствуют себя преданными, а залетная аудитория мошенника никогда не станет твоим качественным активом.

Ты просто размываешь свой фундамент ради мимолетной цифры в статистике. Это стратегическая ошибка, которую потом не исправить никакими оправданиями в духе я просто задавал вопросы. Кому как не мне об этом знать, потому что в 2010 году я сам брал интервью у вебкам модели, а потом сотрудничал и с фриками, и какие персонажи мне писали после этого, теперь это осталось лишь на страницах вебархива.

Только потом до меня дошло, что должен быть жесткий фильтр. Что некоторым персонажам ты должен решительно отказывать в рукопожатии. Твой бренд должен быть списком людей и идей, с которыми тебя не стыдно ассоциировать. И не стоит менять этот капитал на дешевые просмотры, потому что вернуть доверие обратно стоит в сотни раз дороже, чем любая рекламная интеграция. К сожалению, интернет и люди все помнят.

Собираю жену в Китай и в очередной раз убеждаюсь, что наши представления об универсальных технологиях сильно преувеличены. Казалось бы, мобильная связь и sms создавались как единый мировой стандарт, чтобы работать в любой точке планеты, но на деле все упирается в ограничения.

Попробуйте зарегистрироваться в Alipay из России, sms просто не приходят. Твой номер телефона, который в современном мире стал чем-то вроде цифрового паспорта, в другой экосистеме превращается в тыкву.

На сегодня единственный протокол, который все еще работает без жестких ограничений, это email. Старая добрая почта, которую многие давно списали в утиль, оказалась живучее всех супер-аппов и мессенджеров. Ирония в том, что даже поддержка такого технологического гиганта, как Alipay, отвечает только по почте. Когда нужно решить реальную проблему, они возвращаются к децентрализованным стандартам, а не к своим закрытым чатам.

Но если захотеть, то даже почту можно ограничить. Например, можно сделать так, чтобы письма с доменов yandex или mail просто не принимались почтовыми серверами в других странах. Это несложно реализовать через фильтрацию IP-адресов или блокировку конкретных доменных зон.

Но сделать это со всей почтой мира гораздо сложнее, чем заблокировать конкретный мессенджер или SMS-трафик. Все-таки Email это распределенная система, и в этом ее сила.

И эта ситуация еще раз подтверждает мою мысль, нельзя завязывать свои активы и связь на один проприетарный инструмент. Поэтому жену я отправляю в Китай с 3 разными симками, 3 способами оплаты, 3 разных ВПН, 3 разных мессенджера. Всегда должен быть план Б, а еще лучше и В. Все как и с бэкапами, всегда должен быть бэкап бэкапов.

Чтобы закрепить теорию из прошлого поста, разберем конкретный кейс упражнения «Я босс». Гуляя с утра, я представил, что меня назначили главным по стратегии в мессенджере Max. Моя задача сделать его топом в России, учитывая, что рынок уже занят Телеграмом.

Первое, что я бы сделал, это не стал бы уповать на любые блокировки конкурентов и не продвигал бы эту тему. Потому что конкуренция в лоб не сработает, когда у противника вся аудитория, блокировки только вызовут негатив к моему продукту. Нужно не выживать других, а занишеваться там, где глобальные игроки будут слабы.

Все любят своих детей. И телеграм, конечно, крутая платформа, но для детей начальной школы он точно небезопасен. Здесь слишком много спама, сомнительных каналов и предложений. Как бы они ни боролись, полностью очистить среду они не смогут, полуанонимность делает свое дело. В нашем случае, если Дуров продвигал это как преимущество, мы будем продвигать, наоборот, как его слабую сторону.

Я бы сделал упор на абсолютную безопасность мессенджера Max. Родитель устанавливает Max ребенку и знает, что никто чужой ему не напишет. Встроил бы функцию точного отслеживания ребенка в реальном времени. В итоге родитель приучается и ребенок вместе с ним общаться только в Max. Дети растут, а привычка пользоваться приложением остается, это наш фундамент на 10–15 лет вперед. Да, придется подождать, и нужно понимать, что сегодня великие компании это долгосрочная игра. Телеграму тоже понадобилось 7-10 лет.

Дальше я бы начал окучивать школьные чаты. Сейчас они разбросаны везде и превращаются в хаос. Я бы интегрировал в Max электронные дневники и учебный процесс, чтобы преподавателям было удобно взаимодействовать с родителями и учениками. Когда расписание, оценки и общение с учителем находятся в одном удобном месте, это становится стандартом для всей системы образования. А система образования это наше новое поколение. Университеты, техникумы можно сюда же подмять. Это огромный пласт аудитории, которая растет и развивается.

Также у национального мессенджера есть огромное преимущество это доступ к госпроектам. Я бы интегрировал оплату ЖКХ, электричества и других услуг прямо в интерфейс чата дома. Обсудили проблему в подъезде и тут же проголосовали через Госуслуги и оплатили счета, не выходя из приложения, это было бы капец как удобно. И это то, чего никогда не будет в Телеграме.

В общем, как-то так, еще возникло много разных идей связанных с платежами, но их все не уместить в этом посте, но это и не нужно, каждый сам может додумать. На то это упражнение и дается, чтобы развить себя, как бы это бредово бы ни звучало.

Обдумав все это на прогулке, я пришел домой и начал искать, как развивались другие национальные мессенджеры. Мне важно теперь понять, где я ошибся или перегнул с фантазиями, а что вообще главного упустил?

И я нашел мощную статью (на Пикабу, как ни странно), где разбираются 4 национальных мессенджера, которые выросли без всяких блокировок. Вот статья.

Судя по реакции аудитории, материал топовый. Теперь моя задача сравнить мои фантазии с реальными референсами (например, как WeChat стал частью жизни в Китае).

Это и есть обучение, сначала ты заставляешь мозг генерировать идеи и не стоит отбрасывать даже самые бредовые, на то они и идеи, а потом проверяешь их на реальном опыте других компаний.

Человек учится только тогда, когда практикуется, по-другому просто невозможно научиться. Все остальное это просто потребление информации, которое забывается через несколько суток. Поэтому я не вижу смысла слушать подкасты, например, когда гуляю, ты просто грузишь себя тонной информации и смысла в этом нет. Ты как будто и не отдохнул, а то что узнал, уже забыл, потому что не применил это на практике. Могу послушать в машине, потому что за рулем учиться все равно не получится, там внимание занято дорогой.

Сейчас также стало модно для развития мозга играть в шахматы, это лучше, чем ничего, но как по мне, так это косвенное развитие. Навык игры в шахматы почти не применим в реальной деятельности. В жизни ведь фигуры ходят иначе, а правила могут меняться на ходу.

Поэтому я придумал упражнение, которое было бы полезно в моей работе, и при этом развивало меня и помогало учиться. Им можно заниматься где угодно, например, на прогулке. Я не каждый день его практикую, но когда есть желание и свежие мысли, то применяю на утренних прогулках. Оно направлено именно на мою деятельность, связанную со стратегиями и маркетингом, но его можно попробовать адаптировать и под свое направление.

Суть упражнения «Я босс». Представьте, что вас назначили главой маркетинга или СЕО какого-то крупного сервиса. Ваша задача, продвинуть его на новый уровень.

Например, вас поставили во главе мессенджера Max. И ваша задача стать номером один в России. Вы идете и размышляете, как бы вы это сделали? Какими методами? Стали бы вы замедлять конкурентов или действовали бы иначе? Тут важно, что вы еще не знаете всех нюансов и цифр, вы опираетесь только на свою базу и логику. Вы выдумываете свои уникальные подходы, не оглядываясь на то, как принято. Это тренирует мозг создавать новое, а не копировать старое.

А потом приходите домой и начинаете изучать (можно и на следующий день), как развивались реальные гиганты в этой нише? Например, смотрите кейс WeChat в Китае, за счет чего они там стали топом? На каких ошибках они погорели или за счет чего вывезли?

Здесь главная фишка в том, чтобы сначала продумать все самому, а только потом лезть в аналитику конкурентов. Если вы сначала прочитаете кейс, а потом начнете фантазировать, вы просто будете пересказывать прочитанное. И в этом нет никакого развития.

Когда вы сначала изобретаете стратегию в своей голове, то вы заставляете мозг работать на пределе. А когда потом сравниваете свои мысли с реальностью, вы наглядно видите, где вы попали в точку, а где не учли контекст.

Таким образом у вас в голове формируется огромная база проверенных гипотез. И не раз эти мысли потом всплывали у меня в реальных проектах и приносили результат.

Это и есть настоящая учеба, когда ты не просто слушаешь чужие мысли в наушниках, а заставляешь свою голову генерировать стратегии и сравнивать эти идеи с реальностью.

В бизнесе принято восхищаться теми, кто построил империи, изменил индустрии и вошел в историю. Мы смотрим на их успех и часто не замечаем главного, что большинство этих людей упарывались работой десятилетиями, сознательно задвигая на задний план семью, друзей и собственное здоровье.

Они сделали свой выбор, чтобы войти в историю. Но вопрос в другом, готов ли ты отдать такую цену?

Большинство бизнес литературы твердит масштабируйся, стань номером один, измени мир и в таком роде. Это звучит конечно красиво и продает, но на практике великий проект, это монстр, который будет забирать круглосуточно твое внимание. Он даже не оставит места для прогулки в тишине, для приятного ужина с близкими или для простого человеческого безделья.

Цена проекта мирового уровня, всегда сопряжена с тотальной одержимостью и 100% фокусом на нем. Не стоит обманывать себя, надеясь, что ты станешь исключением, если только тебе повезет, например как волку с Уолл-стрит.

Я за 17 лет в онлайне пришел к выводу, который многим покажется спорным, что лучше создать просто хороший и достаточный проект, чем великий.

Потому что простой проект будет давать тебе свободу, а не забирать ее, он будет приносить тебе деньги, которых хватает на качественную жизнь, а не на покупку острова ценой инфаркта в 45 лет, и он также позволит тебе быть профессионалом своего дела, но при этом оставаться человеком, отцом, мужем и другом.

Мне кажется, что люди исказили настоящую цель предпринимательства, променяв ее на достигаторство, а не на свободу. По мне, так настоящая цель предпринимательства это сделать свою жизнь лучше, а не принести ее в жертву очередной гонке, которая забудется через несколько поколений. Гармония, это когда твой проект служит твоей жизни, а не наоборот.

Поэтому если ваша цель, это прожить долгую, интересную и сбалансированную жизнь, возможно, вам не нужен великий проект. Вам нужен проект, который позволит вам быть счастливым сегодня, а не в призрачном когда-нибудь, когда я все дострою.

Намного эффективнее сразу задуматься о таком проекте и начать с него, выбрать качество жизни, а не масштаб. Ведь в конце концов, мы работаем, чтобы жить, а не живем, чтобы работать.

Пост навеян свежим запросом: «Сколько будет стоить сделать аналог Телеграм?». Теперь вы знаете, что главная валюта в этой смете, это не рубли, а ваша жизнь.

Однажды, еще задолго до всей этой истории с нейросетями, я наткнулся на одну мысль из маркетинга. Тогда она показалась мне очень странной, поэтому я ее запомнил. Не то чтобы я в нее не поверил, поверил, она мне даже показалась логичной, но просто я не мог осознать как это будет все выглядеть.

Суть идеи была примерно такая, что рано или поздно потребители сами начнут платить за рекламу, чтобы им ее показали. Мне это и запомнилось, потому что в тот момент я в это поверил, но звучало это как что-то оторванное от реальности. Типа зачем платить за рекламу, если ее и так везде слишком много?

Но сейчас, кажется, мы постепенно приходим именно к этому сценарию. Люди уже платят за доступ к нейросетям, покупают подписки, используют их как помощников, чтобы попросить найти лучший продукт.

Получается, что раньше реклама была навязчивой, ведь она пыталась перехватить внимание. А теперь пользователь сам приходит с запросом, чтобы ему подобрали лучший товар или сервис.

И в какой-то момент в эти рекомендательные системы неизбежно начнет интегрироваться реклама, а точнее уже начала. Все то же самое, что было в классическом поиске, только теперь это будет в другом интерфейсе. И разница в том, что теперь пользователь не просто смотрит рекламу, а он будет платить за доступ к системе, которая эту рекламу фильтрует и подает как рекомендацию.

По логике это должно быть гораздо мощнее, потому что уровень доверия к такому ответу выше, чем к баннеру или статье в поиске. Из последних исследований, которые я читал, данные неоднозначные, кто-то говорит, что конверсия из нейросетей хуже, кто-то лучше. В общем, нормальной статистики пока нет. Но по личным ощущениям, иногда забываешь, что общаешься с чатом и кажется, что на той стороне вполне себе живой человек, иногда со своими причудами, и ты этому веришь. Да, что говорить, мы даже анализы ему теперь доверяем и свои психологические проблемы.

Получается мы двигаемся к модели, где реклама перестанет страдать от баннерной слепоты, а станет частью доверия и ответа на который будет опираться потребитель. Но доверие вещь очень хрупкая, и смогут ли нейросети удержать это доверие на длинной дистанции, вот в чем вопрос.

После всех событий последних лет я стал гораздо внимательнее относиться к инструментам, которыми пользуюсь. Раньше у меня была простая логика выбора, приложение должно быть удобным и красивым. А сейчас я при выборе сервиса или приложения задаю себе вопросы, а что будет с моими данными через год или через пять? Смогу ли я их забрать и перенести?

Потому что в наше неспокойное время сервисы, то приходят, то уходят, то закрывают или блокируют вам доступ по национальному признаку, нередко вообще меняются правила, обещали одно, в итоге потом получается другое. И в такие моменты оказывается, что ты не владелец своих данных, и чтобы их перенести нужно затратить огромное количество времени или вообще легче о них забыть. Думаю, за последние несколько лет через это прошли почти все.

Поэтому у меня появилось простое правило, которым я сейчас стараюсь руководствоваться. Важно не только, где ты работаешь, но и в каком формате хранятся твои данные. Я стараюсь выбирать решения, где есть возможность выгрузки в простые и понятные форматы. В идеале, это открытые и стандартизированные для всех.

Например, это CSV для таблиц и данных, JSON для структурированной информации, Markdown для текстов и заметок. Это три основы, но еще можно дополнить YAML, SQLite, OPML, VCF и ICS, но это уже прям если сильно заморочиться, обычно хватает для всего первых трех.

Это базовые вещи, которые можно открыть где угодно. Их можно перенести в другой сервис, обработать, импортировать, переписать и даже автоматизировать. Они не привязаны к конкретной платформе это стандарт. Хотя в последнее время появляется много статей, что нейросети убьют таблицы и так далее, но мне с трудом в это верится.

По сути, эти форматы, как универсальный язык. Сегодня ты работаешь в одном инструменте, завтра в другом, но твои данные остаются всегда с тобой.

И чем дальше, тем больше я понимаю, что это больше не технический вопрос, а это вопрос долгосрочной стратегии. Ты либо строишь свою систему, где ты контролируешь данные, либо живешь внутри чужих платформ, которые в любой момент могут поменять правила игры или избавиться от тебя.

Это не значит, что нужно уходить во все опенсорс-решения и полностью изолироваться. Не всегда это получится, хоть и опенсорс решений много и я стараюсь большую часть использовать именно их, но не все можно ими заменить.

При выборе инструмента я всегда его оцениваю по 2 важным критериям это открытый код и возможность экспорта в понятные форматы хранения. Если на первое еще можно закрыть глаза, то на второе уже нет. Ведь всегда можно привыкнуть к интерфейсу, можно даже переучиться, а вот потерянные данные вернуть уже никак не получится.

Сегодня свобода в интернете начинается именно с контроля над своими данными.

Если оглянуться назад, на то, как работали вебмастера несколько лет назад, то становится немного грустно. Модель была настолько примитивной, берем трафик из поиска, долбим его рекламой и забываем. Мы просто пропускали людей через свои сайты как через решето, не оставляя аудиторию у себя.

Раньше я смотрел на западный интернет и просто улыбался, когда видел их бесконечные лид-магниты и подписки. Я думал, что за дичь они творят, зачем так усложнять, вот же трафик приходит на сайт, сразу его монетизируй.

В нашем сегменте интернета годами проповедовали модель, что трафик это легко. Мы учили и нас учили выжимать максимум из трафа здесь и сейчас. Никто не думал о долгосроке, никто не строил базу пользователей, сейчас все работает, а что будет дальше никого не волнует.

Но если бы тогда кто-то сказал, что через несколько лет вход в трафик станет настолько дорогим, а конкуренция настолько высокой, скорее всего, многие бы начали мыслить иначе. Вот я тот самый парень, который сейчас это говорю: если вам еще сейчас более-менее легко, то будет сложнее.

С приходом нейросетей и ростом конкуренции вход в трафик будет становиться только дороже. Алгоритмы забирают часть внимания, платформы усложняют правила, а количество контента растет быстрее, чем спрос на него.

И если посмотреть шире, то в этом нет ничего нового. Редко бывают индустрии, где со временем становилось проще. Любая новая ниша сначала дает легкие возможности, а потом усложняется, приходят новые игроки, растет конкуренция, повышаются требования к качеству, дорожает вход.

Поэтому главная ошибка, которую можно сейчас совершить это думать, что дальше станет легче. Не станет, с каждым годом будет сложнее и дороже.

Это не повод для паники и не попытка убить ваш оптимизм. Наоборот, мы всегда адаптируемся, всегда появляются новые подходы, новые форматы и новые возможности, но легче не будет, поэтому просто с улыбкой идем вперед и помним об этом.

И для того чтобы действовать грамотно, важно принять эту базовую реальность. Трафик больше не становится расходником, он становится очень дорогим ресурсом.

И если раньше можно было просто долбить его рекламой и не думать о последствиях, то сейчас каждая единица внимания становится ценной.

Поэтому ключевой фокус смещается в сторону, где нужно не просто привлекать людей, а удерживать их. Работать с базой, строить прямые каналы коммуникации, выстраивать доверие и возвращаемость, бороться за каждого нормального человека, который к тебе пришел, но не в формате агрессивных продаж, а в формате смысла и пользы.

Потому что трафик никогда не дешевел.

Уже 2 месяца я пишу каждый будний день в блог и казалось бы, что самокритика должна была бы исчезнуть где-то на третьей неделе. Но она здесь, она рядом, она во мне и продолжает мне нашептывать, что это скучно, а это уже все знают, а здесь ты не дожал.

Я постоянно сомневаюсь в своих текстах. Каждый раз при нажатии кнопки опубликовать у меня возникают сомнения. Еще не было ни одного поста, где я бы не тормознул и с легкостью его опубликовал. Постоянно я откладываю публикацию, еще прочитаю, еще исправлю ошибки, пока борьба внутри не пересиливает.

Если бы мой наставник был Джейсон Стэтхэм, то он бы сказал, что я слабак и нерешительный.

Но здесь есть один момент, который я только со временем понял. Сомнения бывают разными, есть сомнения, которые делают тебя лучше, а есть сомнения, которые просто тормозят.

Полезные сомнения помогают тебе расти, когда ты спрашиваешь себя: «А точно ли я донес мысль?», «Нет ли тут лишней воды?», «Понятно ли это будет читателю?», «Заставляет ли мой пост задуматься?», «Практичный ли это пост, есть ли у меня личные примеры?». Такие сомнения заставляют работать над качеством материала.

А есть токсичные сомнения, именно про них ведет речь Джейсон Стэтхэм мой наставник в моих фантазиях. Это когда в голове крутится: «А что обо мне подумают?», «Вдруг я выгляжу глупо?», «Пост не идеален, поэтому я его не выложу». И это уже не про качество материала, это про внутренний страх. Такие сомнения не улучшают ничего, они просто заставляют тебя быть мышкой.

И всегда идет борьба между двумя этими сомнениями и чтобы ее победить, достаточно всего лишь это знать и помнить, что сомнения бывают полезные и вредные.

Сомнение это нормальная и здоровая реакция для любого человека. Все профессионалы с которыми мне удалось общаться за свое время, все сомневаются и кто больше правильно сомневается, тот был лучшим в своем деле.

Потому что, как только ты поверил, что выдаешь идеальный продукт, ты перестаешь учиться. Правильные сомнения это и есть двигатель мастерства, поэтому нужно всегда сомневаться, но делать это правильно.

И через 20 минут после написания этого поста, я все-таки его опубликовал.

Попалось мне старинное интервью Стива Джобса, где он сказал очень простую, но точную вещь «Если ты не любишь то, чем занимаешься, ты проиграешь.»

И дело тут не в красивых лозунгах, а в чистой логике. Если мы перестанем смотреть на красивые фотографии человека на пляже с ноутбуком и спустимся на землю, в реальность, то сегодня онлайн-бизнес это чертовски тяжелое занятие.

Раньше было намного легче и трава была зеленее. По ощущениям, сильный скачок конкуренции произошел где-то во времена ковида, видимо многие стали интересоваться этой темой, либо популяризация якобы свободного образа жизни дает о себе знать. Но после этого периода складывается ощущение, что в онлайн-заработке пробуют все. Ко мне даже недавно подошел сосед и попросил его научить зарабатывать в Интернете, по каким-то признакам он узнал, что я работаю удаленно. На что я ответил, это нелегко, с нуля нужно 3-5 лет, а может даже и 10 понадобится.

И это действительно так, неподкованному человеку потребуются годы пахоты, постоянной тревоги, неудач и нудной работы. И вот здесь кроется главный секрет, любой рациональный человек в здравом уме просто бросит это дело, когда станет по-настоящему тяжело и больно, когда не будет никакой отдачи от твоих действий.

У меня лично таких моментов было предостаточно, я несколько раз падал на абсолютное дно. И самый рациональный выбор в такой ситуации был бы просто уйти в другую область. Но у меня всегда оставалась страсть и интерес к этому делу.

Получается, что страсть это некий механизм выживания. В большей степени выживают и добиваются успеха только те, кто любит свое дело. Они продолжают долбить в одну точку не потому, что они сверхлюди или самые умные, а потому, что им по-настоящему нравится то, что они делают. Когда становится невыносимо трудно, страсть это то единственное, что не дает тебе поступить логично и все бросить. Страсть может пропадать, но стоит немного отдохнуть, и она опять возвращается.

Отличный пример, который очень четко это показывает. Это российский андеграунд рэп, если мы возьмем, например уральское направление этого движения, то эти рэперы много не зарабатывали, но продолжали заниматься своим делом, да что говорить у многих даже не было музыкального образования. Но этот феномен настолько удивителен, что эти пацаны без образования, смогли создать новый стиль музыки и выдают такие умные рифмы, что ты не понимаешь, как это вообще возможно без начитанности художественной литературой. И у них только через 5-10 лет это все окупилось, они смогли обрести армию фанатов и свой уникальный стиль.

Есть и такое мнение, что нужно следовать не за страстью, а за тем, что у тебя хорошо получается. Это тоже правда, если, например твоя цель, просто заработать денег. Но если мы говорим о том, как не сломаться, когда у тебя все будет разваливаться, то без любви к делу просто не обойтись.

Поэтому самая сильная комбинация, это не просто страсть. А твои сильные стороны + интерес к делу = успех.

На короткой дистанции это ничего тебе не гарантирует, но на длинной тебе должно очень сильно не повезти, чтобы не добиться результата.

Самые азы бизнеса, это делегирование. Все учат делегировать, но сколько я статей ни читал, почти никто не говорит об обратной стороне этого процесса. На практике, не все так радужно, как пишут в книжках и статьях.

Поэтому одна из самых популярных фантазий в бизнесе звучит примерно так: «Вот сейчас найму людей и наконец освобожусь».

И изначально это кажется логичным, ведь ты делегируешь задачи, разгружаешь себя, и у тебя появляется больше времени. Но на практике почти всегда происходит наоборот.

Ты нанимаешь первого человека и у тебя появляется не минус одна задача, а плюс десять новых. Нужно ему объяснять, проверять, контролировать, исправлять, мотивировать. Если он уволится, то процесс повторяется с новым сотрудником.

Потом появляется второй человек, третий и в какой-то момент ты уже не делаешь свою работу. А ты управляешь людьми, которые делают твою работу.

И вот здесь происходит тот самый переломный момент, когда ты больше не специалист, не создатель и не автор проекта. Ты превращаешься в операционного менеджера.

Теперь весь день уходит на созвоны, задачи, правки, дедлайны, конфликты, контроль. И чем больше команда, тем меньше у тебя становится свободы.

Парадокс в том, что бизнес начинает расти, а ощущение свободы исчезает. Потому что с одной стороны люди ускоряют твой рост, а с другой стороны от тебя требуется еще больше ответственности, которую нельзя делегировать. Ведь ты в любой момент можешь передать задачу, но ты не сможешь передать ответственность за результат.

Поэтому сама идея делегировать и нанять больше людей, чтобы ежеминутно стать свободным, она изначально неверна.

Рост команды не выведет тебя моментально из операционки, он просто поменяет твой тип операционки. И ты просто перейдешь с выполнения задач на управление системой из людей.

И это нормальный путь, так растут все бизнесы. Потом ты находишь человека, который начинает управлять командой. Но если ты создаешь команду с нуля, нужно понимать, что это не будет быстрым и ты сразу не станешь свободным. Сама идея делегировать, превращается в еще большую работу и поэтому важно честно понимать, на что ты подписываешься.

Если твоя цель строить большую компанию, масштабироваться, управлять людьми, то тогда да, без команды никуда. Но если твоя цель это свобода здесь и сейчас, контроль над своим временем и фокус на создании, то иногда эффективнее не нанимать больше людей, а строить более простую систему. Меньше проектов и задач, процессов, зависимостей и больше автоматизации.

Получается, что свобода в бизнесе не появится сразу из-за найма новых сотрудников, но она может появится из-за простоты процессов.

Когда люди начинают заниматься бизнесом или своими проектами, почти всегда происходит одна и та же вещь. Сначала они загораются идеей свободы заработка в интернете, хочется работать на себя, самому выбирать проекты, распоряжаться своим временем и строить что-то свое.

Но проходит несколько лет, и все происходит ровно наоборот, у человека появляются сотрудники, процессы, обязательства, операционка. Проект растет, но вместе с ним растет и количество проблем, которые нужно решать каждый день. И в какой-то момент он забывает о свободе, работа становится целью, которая поглощает все время. Бизнес тупо начинает управлять им. И большая часть предпринимателей так и живет.

Поэтому иногда нужно останавливаться и задавать себе простые вопросы:

1. Для чего я вообще начинал зарабатывать в Интернете?
2. Свободен ли я?
3. Я строю жизнь вокруг бизнеса или бизнес вокруг своей жизни?

И чем раньше честно ответишь на них, тем будет проще строить проекты, которые действительно подходят тебе. Живем же всего один раз.

Когда люди слышат о соло-предпринимательстве, они часто представляют человека, который должен делать абсолютно все в одиночку. Но это не совсем так. Этот подход не про то, чтобы героически делать все самому, он скорее про эффективность системы.

Главная идея здесь в том, что проект должен работать без большой команды и сложной структуры. Но это совсем не означает, что ты обязан закрывать каждую задачу своими руками.

Если что-то можно автоматизировать, то автоматизируешь, если что-то можно упростить, то упрощаешь, если какую-то задачу быстрее и дешевле отдать специалисту, то ты просто заказываешь эту работу. Но здесь важно не путать делегирование и ответственность. Соло-предприниматель может купить чужую экспертизу, но ответственность за проект он не может передать никому.

И в этом нет никакого противоречия. Как и в любой другой модели, здесь просто свой способ мышления.

Ты постоянно задаешь себе вопрос «Как сделать проект проще, эффективнее и устойчивее?» Если в классическом предпринимательстве все заточено на рост и прибыль, то здесь твоя задача не вырасти до огромной корпорации, а оставаться эффективным и сохранять свои ценности.

Соло-предприниматель не пытается все контролировать, он пытается построить простую систему, которая может работать долго. И иногда для этого вполне нормально воспользоваться помощью других людей.

Главная цель соло-предпринимательства не в том, что нужно делать все самому. Цель — это строить полезные и эффективные проекты вдолгую, без больших команд и лишних задач, не предавая свои принципы.

Самое привлекательное в этой модели для меня это долгосрочные проекты. За огромное количество лет работы в интернете я видел практически все, как запускались сайты, как росли медиа, как появлялись новые сервисы и также часто я видел, как все это умирало.

Менялись алгоритмы поисковых систем, закрывались партнерские программы, рынок просто переставал существовать. Иногда проекты, которые вчера приносили хорошие деньги, через год уже никому не были нужны, даже их создателям.

И в какой-то момент начинаешь понимать одну простую вещь, что большинство интернет-проектов живут очень недолго. А с другой стороны осознаешь, что если бы вернуться назад и грамотно выстроить стратегию, то многие из этих проектов можно было бы построить по-другому, чтобы они жили намного дольше и могли адаптироваться к изменениям рынка.

Поэтому со временем появилось естественное желание строить не просто темки, а что-то более устойчивое. И именно поэтому меня со временем начала привлекать эта модель соло-предпринимательства.

Давайте копнем глубже в то, как она устроена на самом деле и почему именно сейчас легче всего развиваться в этом направлении.

Соло-предприниматель работает один или с очень небольшой командой. Он старается строить проекты, которые могут жить долго, например, медиа, сервисы, продукты, сообщества, любые другие инструменты. В общем, главная идея здесь это создавать долгосрочные активы в виде проектов.

Можно подумать, что соло-предпринимательство это идеальная модель работы. Ведь ты работаешь один, нет начальников, сотрудников, бесконечных созвонов и пустой траты времени. В общем, свобода, о которой все и мечтают, когда идут зарабатывать онлайн.

Но у этой модели есть и обратная сторона, когда ты работаешь один, то у тебя нет отдела маркетинга, разработчиков, менеджеров и все процессы в проекте так или иначе проходят только через тебя. Поэтому здесь не получится переложить задачу на другого человека, и если что-то не работает, то это почти всегда твоя проблема.

Поэтому соло-предпринимательство требует другого навыка, это умения строить простые и эффективные системы. Ты не сможешь позволить себе сложные процессы. Поэтому чем проще устроен проект, тем выше шанс, что он будет жить долго. И как раз в простоте и кроется вся сила. Но оказывается сделать проще, это всегда сложно. Помимо простоты, нужно думать не только о том, как заработать деньги сегодня, но и о том, как сделать так, чтобы проект продолжал работать в долгосрочной перспективе.

И здесь на помощь, конечно же, приходят нейросети и автоматизация. То, что раньше требовало команды из нескольких человек, сегодня можно делать одному. Создание сайта, лендингов, анализ данных, прототипирование продуктов, автоматизация процессов это все постепенно становится доступно одному человеку.

Фактически технологии начали усиливать модель соло-предпринимательства, которая раньше была доступна преимущественно разработчикам с маркетинговым бэкграундом, либо мелким командам. А сегодня человек в одного с правильными инструментами может делать долгосрочные проекты. Конечно, не мирового уровня, но рабочие, небольшие и полезные проекты.

Но чуда здесь тоже ждать не стоит, как и везде нужна база, понимание хотя бы азов деятельности. Нужно понимать свою нишу, разбираться в продукте, в основах программирования и уметь строить процессы. Нейросети могут ускорить работу, но они не сделают проект за тебя, не выстроят ту самую систему.

В общем, нужно понимать, что это нелегкий путь, но это один из немногих путей, где можно строить что-то свое, что будет работать в долгосрочной перспективе и быть полезным.

Русский язык обычно называют богатым, но когда смотришь на названия интернет-направлений, то оказывается, что в русском интернете очень бедный словарный запас для описания людей, которые зарабатывают онлайн.

У нас всего есть несколько слов, ты либо вебмастер, арбитражник, манимейкер. Все, больше другого не дано. И то, все эти деятельности обычно указывают на негативную окраску и очень прочно переплетаются, нет единых определений. У кого-то вебмастер это администратор сайтов, а где-то сюда относят и SEO-спеца, который зарабатывает на поисковом трафике. А разве это не арбитражник, раз он работает с SEO-трафиком?

Если посмотреть на западный интернет, то там существует целая культура вокруг самостоятельных интернет-проектов. Там есть indie hackers, platform hackers, solopreneurs, bootstrap founders, content creator, даже micro-pe, это такие чуваки, которые приобретают заброшенные или недооцененные проекты, докручивают там трафик и либо держат как актив, либо перепродают дороже. У нас в узких кругах это называлось хитрожопый вебмастер, а там micro private equity.

Есть и lifestyle entrepreneurs и open source entrepreneurs. В общем, если закопаться в их терминологию, то можно найти много интересных направлений и сообщества вокруг них.

И все эти слова описывают разные модели работы в интернете. В русском интернете почти все это называют одним словом, либо манимейкер, либо вебмастер. С арбитражником еще более-менее понятно, у него все завязано на трафике, купил дешевле, продал дороже.

Я размышлял, а что вообще объединяет и разделяет все эти модели. И оказалось, что мышление, которое можно разделить всего на 2 типа.

В итоге, манимейкер это кто? Фрилансер или предприниматель? Мне кажется, что это вообще третья модель, и она находится где-то между фрилансером и предпринимателем. Потому что ты работаешь в одиночку, как специалист, но при этом пробуешь построить систему, которая будет работать без твоего участия.

Манимейкер строит быстрые денежные проекты. Это могут быть сайты, партнерские проекты, арбитраж, SEO-проекты, сервисы и другие источники дохода. Главная цель это найти рабочую модель и извлечь из нее прибыль, пока она работает.

Такие проекты часто живут недолго. Сегодня они могут приносить хорошие деньги, а завтра меняются алгоритмы, рынок или правила игры, и приходится строить новые.

Четвертая модель это соло-предпринимательство. Здесь человек тоже работает один или с небольшой командой, но он старается построить уже не просто денежные проекты, а долгосрочные активы, например медиа, продукты, сообщества, сервисы и бренды. И вот здесь уже пошло разделение на другие более узкие микро-направления, которых в бурже очень много.

Если упростить, то обычно манимейкер думает в категориях темок и денежных потоков. Соло-предприниматель думает в категориях активов и долгой игры.

В итоге, у нас получается 4 крупных направления — фрилансер, предприниматель, манимейкер и соло-предприниматель. И у всех у них разные стратегии развития.

Я пробовал все эти подходы, был фрилансером, манимейкером, соло-предпринимателем, пробовал быть и классическим предпринимателем, когда строил агентство. Везде есть свои плюсы и минусы. Главное, какой подход ближе тебе.

Мне, например, больше всего нравится именно соло-предпринимательство. Это путь, где ты создаешь в одиночку или с небольшой командой что-то, что может принадлежать тебе не только сегодня, но и через несколько лет. Именно такие направления я сейчас исследую и развиваю.

Есть одна вещь, в которой очень сложно себе признаться тем людям, которые работают сами на себя, особенно в самом начале своего пути онлайн-заработка. Многие в душе называют себя онлайн-предпринимателями. Но надеть пиджак и созвониться с клиентом еще не делает тебя предпринимателем.

Да, предприниматель звучит гораздо серьезнее, чем фрилансер. Но это две совершенно разные модели работы. Фрилансер продает свое время, навыки и экспертизу. У него могут быть высокие доходы, дорогие клиенты и интересные проекты, но по сути это все равно работа за деньги, просто без начальника.

А предприниматель строит систему, он создает продукт, команду, процессы и бизнес, который может работать даже без его постоянного участия.

Это совершенно разные модели бизнеса и соответственно, у них разные стратегии развития. Фрилансер преимущественно растет через свою экспертизу, а предприниматель растет через масштабирование системы.

И это серьезная ошибка, когда человек работает как фрилансер, но пытается мыслить как предприниматель. Он читает книги про стартапы, масштабирование и инвестиции, смотрит youtube про бизнес, хотя его реальная задача гораздо проще, ему просто нужно стать сильным специалистом и научиться дороже продавать свою экспертизу.

В итоге фрилансер не может построить ни полноценный бизнес, ни сильную профессиональную карьеру. А все потому, что он не может переступить через свое эго и честно себе признаться, что он фрилансер.

Поэтому когда только специалист начинаете работать в интернете, самое главное это не ниша, не реклама, а честно ответить себе на вопрос, ты кто по жизни? Фрилансер или предприниматель?

Это даже не вопрос статуса, это вопрос долгосрочной стратегии, которая в дальнейшем поведет его в правильном направлении.

Если объединить почти все книги и курсы по тайм-менеджменту, то главный урок будет очень простой — отсекайте лишнее и фокусируйтесь на главном.

Но парадокс в том, что почти все системы тайм-менеджмента делают ровно противоположное, они усложняют жизнь. Заставляют вести десятки списков, расставлять приоритеты, подзадачи, цветовые категории, расписание по часам, использовать теги и так далее. Иногда кажется, что эти системы придуманы только для менеджеров огромных корпораций, где нужно координировать десятки проектов и людей. В таких системах каждый час должен быть расписан, и любое отклонение воспринимается якобы, как ошибка.

Но если посмотреть на бизнесменов, которые действительно достигают больших результатов, то их стратегия обычно выглядит гораздо проще. У них почти всегда есть одна главная задача и несколько ключевых направлений, вокруг которых строится вся работа, а остальное они просто не делают.

Я как-то услышал одну простую мысль, и она прочно засела в голове. Если вы занимаетесь двумя направлениями, то вы просто делите внимание пополам, каждое это направление получает примерно по 50% вашего времени. А теперь представьте вашего конкурента, который выбрал только одно направление и тратит на него 100% своего внимания. Кто из вас в итоге станет лучшим в этом деле? Явно, что у него намного больше шансов и даже ваш талант вам не поможет, когда у него такое двойное преимущество.

Поэтому главный парадокс продуктивности в том, что эффективность почти никогда не приходит из сложных систем. В книжках это, конечно, выглядит все красиво, якобы система, но на деле это плохо работает у обычного человека. Приходится тратить больше времени на эту систему и ее обслуживание, чем на реальную работу.

А настоящая продуктивность приходит из ограничений. Выбираешь, меньше задач и меньше направлений, получаешь больше фокуса. Все просто.

Получается, что лучший тайм-менеджмент — это просто способность сказать нет большинству вещей и оставить только то, что действительно важно. И желательно, чтобы это важно было одно.

Оно родилось из того, что клиенты часто спрашивают, зачем нам делать массовый контент, если у нас думающая аудитория, которая знакома со всеми терминами и готова потреблять более глубокие материалы. Другие сравнивают себя с информационным фастфудом и хотят делать только такой контент. В общем, авторы и компании часто не могут определиться какой контент им создавать, чтобы строить вокруг себя лояльное и крепкое сообщество.

У меня получилось эссе из 4 частей с философским уклоном. В нем я пытаюсь разобраться, как сегодня устроена воронка контента, алгоритмы и нейросети, и что делать профессиональным авторам, какую стратегию выбрать, чтобы привлекать трафик на авторский контент из SEO и социальных сетей.

Часть 1. Информационный поиск, который мы заслужили — почему SEO превратилось в гонку за портянками текста и почему эксперту сегодня сложно конкурировать с разжеванным контентом для новичков.

Часть 2. Нейропоиск здорового человека — о том, как ИИ мог бы спасти интернет, став умным фильтром, который оставляет теорию себе, а практику живым авторам. И почему этому не суждено сбыться.

Часть 3. Клиент всегда НЕ прав — взгляд на потребление контента и массовую аудиторию. О том, что алгоритмы это лишь отражение нашей слабости, мы почти всегда ищем легкие пути и быстрые ответы.

Часть 4. Стратегия экспертного меньшинства — почему глубина контента может стать преимуществом. Как фильтровать аудиторию и перестать гнаться за массой, начать строить сообщество вокруг своих смыслов, а не охватов.

Поисковая выдача упрощается. Нейропоиск превращается в агрегатор. Алгоритмы подстраиваются под массовое поведение.

И если смотреть на все это со стороны автора, картина получается довольно мрачная. Массовая аудитория ищет быстрые ответы, и алгоритмы масштабируют это поведение, поэтому контент постепенно упрощается. И в такой системе преимущество у того, кто умеет делать быстрый и легко потребляемый контент.

Но возникает логичный вопрос, а что делать авторам, которые не хотят играть только в эту игру? Тем, кто пишет аналитические тексты, строит проекты вдолгую и пытается создавать системные знания, а не просто быстрые ответы.

Ответ немного сложнее, чем кажется. Не нужно уходить от массовой аудитории, просто нужно научиться правильно с ней работать, выстраивая двухуровневую систему.

Большая ошибка многих создателей контента в том, что они пытаются победить массовые медиа на их же поле. Пытаются напрямую конкурировать со СМИ, крупными порталами и теперь еще с нейропоиском. Но эта борьба почти всегда будет проиграна, потому что их аудитория ищет быстрые решения.

Поэтому стратегия автора должна состоять из двух уровней.

Первый уровень, когда мы делаем контент для входа. Это тот самый массовый слой, который хорошо ранжируется в поиске, например простые инструкции, базовые объяснения, ответы на популярные вопросы. Его задача не в том, чтобы строить сообщество и приверженных клиентов, а он нужен, чтобы приводить новую аудиторию.

Второй уровень, когда мы создаем контент для погружения. Глубокие статьи, аналитика, опыт и разборы, которые пишутся не столько для алгоритмов, сколько для людей, готовых действительно разобраться в теме. Такой контент редко собирает огромный трафик, но выполняет другую функцию, он фильтрует аудиторию.

Человек может прийти по простой инструкции из поиска, но если тема ему действительно интересна, он погружаться глубже и постепенно становится частью аудитории проекта.

В такой модели массовый SEO-трафик превращается не в цель, а в верх воронки и настоящая ценность появляется на уровне, где остаются только те, кому тема действительно интересна.

Глубина контента как бы становится естественным фильтром. Человек, который готов потратить двадцать минут на сложный материал, с гораздо большей вероятностью станет постоянным читателем или клиентом.

Поэтому в новой реальности контент выполняет две функции, он привлекает аудиторию и одновременно ее фильтрует.

Это меняет и метрики, за которыми стоит следить. Долгое время успех измеряли количеством кликов и охватов, но в мире нейропоиска массовый трафик все чаще оказывается самым холодным. Намного важнее глубина взаимодействия, например сколько людей возвращаются, обсуждают идеи и следуют за проектом годами. Ведь тысяча своих читателей ценнее, чем десять тысяч случайных переходов из поиска.

Эта же логика работает и в социальных сетях. Их алгоритмы тоже заточены на массовое потребление, поэтому их лучше использовать как точку входа, например короткие мысли, наблюдения, фрагменты идей. А за глубиной нужная аудитория уже будет приходить в блоги, рассылки и сообщества.

Таким способом формируется система авторских проектов, социальные сети нужны для внимания, поиск для новой аудитории, а собственные площадки для глубины и сообщества.

В такой модели автор перестает быть просто производителем контента для алгоритмов, а он становится точкой притяжения для небольшой, но устойчивой аудитории.

И именно так может выглядеть следующий этап развития интернета. Не борьба за внимание миллионов, а создание небольших, но сильных сообществ вокруг идей, опыта и экспертизы.

Потому что в мире, где большинство ищет быстрый ответ, всегда будет существовать меньшинство, которое ищет понимание и им придется объединяться в группы, чтобы отфильтровать ценные идеи.

И именно для этих людей стоит сегодня продолжать делать свой глубокий контент и не сравнивать себя с авторами для массовой аудитории. Они не ваши конкуренты, они играют совершенно в другую игру. Их цель это массовый охват, а ваша цель это построение сильной и долгосрочной аудитории.

Прежде чем говорить авторам «пишите для людей», сначала сделайте поиск для людей.

И если быть честным, поисковые системы могут на это ответить очень просто:

«Мы и так делаем поиск для людей».

И в каком-то смысле они будут правы. Потому что поисковые системы ориентируются не на экспертов, не на исследователей и не на тех, кто готов глубоко погружаться в тему. Они ориентируются на массовую аудиторию. А массовая аудитория ведет себя совсем не так, как хотелось бы.

Большинство людей ищут не истину, они действительно ищут быстрый ответ. Они хотят не системное понимание, а короткую инструкцию. Им нужна не глубокая статья, а простое решение проблемы прямо сейчас. В общем, всем нужен укол Оземпика.

И огромный минус алгоритмов в том, что они не воспитывают пользователей. Они просто анализируют поведение пользователей и масштабируют эти паттерны на миллионы других людей.

Алгоритмы всего лишь отражают и усиливают поведение аудитории, а не являются главным источником этой проблемы. В Data Science это даже имеет отдельное название — feedback loop (петля обратной связи). Алгоритмы обучаются на поведении аудитории и начинают усиливать те паттерны, которые уже существуют.

Если большинство читает простые и поверхностные ответы в нейровыдаче, то алгоритму выгодно их показывать. Если большинству нужна статья все обо всем, а не точный ответ на конкретный вопрос и переход по ссылкам, где можно поэтапно разобраться в теме, алгоритм будет считать именно такой формат более полезным.

Именно поэтому многие маркетологи и копирайтеры уже давно прочухали, что чем сильнее ты пытаешься написать глубокий и сложный материал, тем он хуже вставляет аудиторию. Потому что массовая аудитория просто не готова его потреблять.

Этот же принцип прекрасно видно в социальных сетях. Алгоритмы рекомендаций продвигают не самый точный и глубокий контент. Они продвигают тот контент, который быстрее потребляется, легче понимается и вызывает эмоцию.

Поэтому в социальных сетях прекрасно себя чувствуют люди, которые умеют играть на таких слабостях аудитории, как страх, желание легких решений, стремление получить быстрый результат без долгой работы. Этим наживаются многие частные продавцы информации и даже СМИ.

Но если быть честными до конца, то и вебмастера, и арбитражники, и маркетологи делают ровно то же самое.

Мы почти никогда не меняем поведение людей в лучшую сторону. Чаще всего мы просто используем те поведенческие паттерны, которые уже существуют.

В маркетинге любят повторять фразу «Клиент всегда прав». На практике это означает, что рынок следует за желаниями аудитории, а не за тем, что для нее действительно полезно. Потому что люди часто ищут самый короткий путь, самое быстрое решение, самый простой ответ, который может быть выгоден сегодня, а на длинной дистанции может не принести профита.

А алгоритмы лишь подстраиваются под этот спрос. Поэтому проблема современного поиска не только в алгоритмах. Проблема в том, что алгоритмы отражают поведение аудитории.

Профессиональные авторы часто говорят о деградации контента в интернете. О том, что поисковая выдача стала поверхностной, а статьи на сайтах превратились в SEO-портянки. Но если прям копнуть очень глубоко, то алгоритмы не создают эту реальность. Они просто усиливают те паттерны поведения, которые уже есть у пользователей.

В этой системе нет одного виноватого, виноваты все. Поэтому, если однажды мы действительно захотим увидеть поиск для людей, нам все-таки стоит задать вопрос самим себе — А что мы-то делаем для этого и для каких именно людей мы хотим его создавать?

Сейчас, когда мы смотрим на ИИ-ответы в выдаче, мы видим тот же самый поиск. Нейропоиск сегодня, это просто продвинутый агрегатор выдачи. Поисковик берет статьи, которые вебмастера переписали из других статей, скармливает их языковой модели и выдает пользователю свою якобы уникальную выжимку.

Казалось бы, что нейропоиск должен принести что-то новое, но по сути это старая агрегированная выдача. Кто бы что ни говорил, но если задуматься, то фундаментальная модель SEO почти не изменилась за последние 10 лет. По сути, алгоритм просто автоматизировал работу рерайтера.

По мне, так это абсолютно тупиковая ветвь развития, которая в перспективе вообще может убить мотивацию авторов создавать контент. Многие независимые авторы уже давно разочаровались в поисковых системах. А тем более сейчас, зачем писать, если ИИ просто заберет твой текст, перепишет его и выдаст ответ прямо в поиске, дав тебе несколько кликов?

Как должен выглядеть идеальный нейропоиск, если поисковые системы действительно хотят развивать интернет, а не паразитировать на нем.

Нейропоиск должен стать помощником и ассистентом. Он должен забрать на себя всю базовую и словарную работу. Спросил человек «что такое метод Pomodoro» и ИИ выдал ему сухую справку прямо на странице поиска. Все, информационный запрос новичка закрыт. Авторам больше не нужно писать эти бессмысленные абзацы с определениями в своих практических статьях.

Но если запрос касается реального применения, ИИ должен включать режим фильтра и отдавать трафик эксперту. Нейросеть не должна выдумывать советы из воздуха. Она должна сказать пользователю:

«Вот базовая теория, а вот статья практика, который объясняет, почему классические 25 минут не всегда работают, как правильно использовать интервалы 50/10 для сложных задач и почему для реальной эффективности мало закрыть вкладки, а нужно отключить звук на телефоне и все уведомления на ПК. Если тебе нужны еще похожие материалы от авторов, которые разделяют этот опыт, то вот список всех подобных статей».

То есть нейросеть не пытается подменить собой чужой опыт. Она просто соединяет аудиторию, которая готова потреблять сложную и практическую информацию с тем, кто этот опыт пережил и описал.

В этом и будет крыться главная ценность для создателей контента. ИИ заберет себе пустой трафик, который и так не конвертился и всегда принадлежал Википедии. А создателям авторских проектов, отдаст подготовленную, прогретую аудиторию, которая ищет именно практику и готова погружаться в тему.

В такой парадигме авторам больше не придется писать SEO-портянки обо всем на свете, чтобы угодить алгоритму. Идеальный нейропоиск вернет возможность писать узкие и глубокие материалы. И это будет самый целевой, лояльный и качественный трафик, который когда-либо существовал в интернете. Это будет поиск для людей.

Но будем реалистами. Навряд ли мы это увидим, поисковые системы конкурируют не только друг с другом, но и с нейрочатами. У них появилось еще больше желания удержать пользователя внутри выдачи.

Пытаясь победить чаты их же методами, поисковики уничтожают и так еле живую среду, которая их кормит — это обновляемый экспертный контент. Ведь если авторы перестанут писать, нейросетям будет просто не на чем обучаться. Получится замкнутый круг из пережеванного старого контента, который мы уже наблюдаем. А авторы дальше продолжат уходить в социальные сети или в закрытый контент, останутся лишь дорвеи и крупные издания.

В такой ситуации поисковые системы скорее всего начнут опираться на контент из социальных платформ. Раньше я думал, что это тот самый выход, но у социальных сетей есть свои проблемы, там контент плохо структурирован, его практически невозможно системно искать, посты живут на хайпе и эмоциях, а это искажает глубину темы. Соцсети все-таки это поток информации, а не структурированная база знаний. В итоге вместо экспертных поисковых систем мы можем получить бесконечную ленту мнений и обрывков опыта.

Поэтому прежде чем говорить авторам «пишите для людей», сначала сами сделайте поиск для людей.

Поисковые системы годами твердят нам мантру: «Пишите статьи для людей». Звучит красиво, но всегда хочется спросить, а для каких людей?

Правда в том, что если ты напишешь текст исключительно для своих людей, то есть для узкой, профильной целевой аудитории, то ты просто не сможешь конкурировать со статьями из ТОПа.

Когда я собираю ТЗ для клиентских проектов, владельцы бизнеса часто удивляются. Я рекомендую разжевывать материал так подробно, будто мы пишем для детей. И почти всегда клиенты не понимают, что за бред я несу: «Зачем? Мы же не в детском саду. Ведь наша аудитория профи, они и так знают эти базовые термины!»

Но реалии SEO таковы, чтобы попасть в ТОП, ты должен писать для максимально широкой аудитории. Конечно, персонализация в поиске уже есть, но она по-прежнему довольно грубая и массовая, поэтому весь поиск усреднен. А аудитория информационных статей — это преимущественно новички. Поэтому нам и приходится писать гигантские портянки все обо всем.

Например, мы хотим написать статью «Как настроить X». Для эксперта тут нужен просто мануал на три абзаца. Но чтобы статья высоко ранжировалась, алгоритм подталкивает нас начинать с азов: «Что такое X», «Зачем нужен X», «История создания X».

Зачем это нужно тому, кто ищет конкретную инструкцию? Правильно, вообще незачем. Но выдача устроена так, что в эту же статью неизбежно приходит и новичок.

Логично было бы разбить это на два материала, отдельно сделать глоссарий, отдельно хардкорный мануал и линкануть эти материалы между собой. Но если все начнут писать короткие четкие ответы, контент в выдаче станет абсолютно одинаковым. Как тогда поисковику понять, кто достоин первого места? И тогда снова выросла бы роль ссылок и других легко масштабируемых сигналов. А поисковые системы уже это проходили.

Поэтому поисковики выбрали другой путь, они стали поощрять формат «все в одном». Вебмастера вынуждены писать лонгрид обо всем на свете, и искать, уникальную деталь в этом тексте, за которую зацепятся текстовые и поведенческие факторы.

По факту получаются крысиные бега, берем ТОП 10 выдачи конкурентов, соединяем все статьи, получаем одну уникальную и следующий вебмастер проделывает ту же самую итерацию. Похоже, это и есть тот информационный поиск, который мы заслужили.

Бинго, выигрывает тот, кто лучше всех пересоберет уже существующий контент. Просто работа мечты. Поэтому, кстати, творческая прослойка контент-мейкеров ушла в социальные сети. SEO-контент это не про творчество и пользу, SEO стало гонкой технарей.

И вот здесь на сцену выходит нейропоиск. Кто бы что ни говорил про ИИ плохого в выдаче, у него есть одна мощная положительная черта, он как раз дает возможность точнее взаимодействовать со своей аудиторией. По сути, нейропоиск — это первый за много лет реальный шаг к таргетингу внутри поиска.

Нейросеть сама способна объяснить новичку базовые термины прямо в результатах поиска. А вот за реальным опытом и глубокой экспертизой она в идеале должна отправить пользователя и сослаться на узкопрофильную статью. Где он уже сможет изучить скриншоты и более подробную инструкцию. Да, количество переходов сильно снижается, но эта та жертва, которую придется заплатить за такой таргетинг.

И если нейропоиск действительно доведут до ума, половина SEO-инфоконтента просто потеряет смысл. Потому что агрегация чужих мыслей больше не будет конкурентным преимуществом. Это станет базовой функцией алгоритма.

Мой последний день в университете, защищаю диплом. Не 5-й курс, как у всех, а 6-й, потому что меня отчисляли. Малость заигрался в киберспортсмена и забыл ходить в универ, но исправился, провел работу над ошибками и восстановился.

И вот он, тот самый день сдачи. Тот самый день-формальность, когда должно очень сильно не повезти, чтобы тебя оставили еще и на 7-й курс. Сижу в холле на диване, готовлюсь, перечитываю свою работу с пафосным названием «Конкуренция на монопольных рынках России», которая принесет мне диплом престижного университета.

Подходит знакомый из параллельной группы и спрашивает: — Ну что, Санек, куда ты после диплома, где будешь работать? — Буду работать в интернете. — Ха-ха-ха-ха!

На дворе 2011 год. Я уже понемногу занимаюсь сайтами, создаю их под кинотрафик, продаю и веду несколько своих первых клиентов. Но все это казалось мне таким нестабильным. Меня гложут сомнения, родители готовят мне хорошую и понятную должность в офисе, а не вот это вот все.

Но именно этот искренний чужой смех расставляет все на свои места. Не мотивационные цитаты, не умные бизнес-книги, обычный чужой смех. Именно тогда я бросаю употреблять алкоголь, полностью меняю окружение и отбрасываю любые идеи работать где-то еще, кроме интернета.

Иногда именно реакция толпы лучше всего показывает, что ты идешь не по протоптанной дороге. Если твой выбор вызывает у большинства одобрение, то скорее всего, ты идешь туда, где уже тесно. А сомнения могут означать, что ты нащупал направление, которое они просто не понимают.

Тогда работа в интернете многим казалась чем-то несерьезным, игрушечным. Многие до сих пор так считают. Но времена ковида жестко расставили все на свои места, показав, что офисы тоже закрываются и со стабильной работы увольняют.

В конце фильма «Пазманский дьявол» главный герой дает интервью: — Что для вас стало самым большим разочарованием? Самым большим обманом? — Не все так просто. — Почему? — Это и есть самый большой обман. «Не все так просто». Эту ложь тебе повторяют постоянно. — А что не так просто? — Да все. Абсолютно все хотят, чтобы ты сдался. Говорят: «Не все так просто». — И в чем же правда? — Все просто. Если говорят, что ты чего-то не можешь, сделай это, и все. И ты поймешь, что все очень просто. Так было всегда.

Люди любят усложнять, и делают выбор годами, боятся поменять себя, работу, нишу, чтобы оправдать собственное бездействие. Но первый шаг обычно гораздо проще, чем кажется.

И окажется, что начать делать сайты не так уж сложно. Изучить базовое SEO тоже реально. Тестировать гипотезы проще простого.

А вот делать это регулярно годами, вот где начинается настоящая сложность.

Поэтому недостаточно просто не сдаваться в моменте. Важно достаточно долго оставаться в игре, пока другие сходят с дистанции и для этого нужно быть здоровым, эффективным и знать свои сильные стороны.

Смеявшийся знакомый, алгоритмы, кризисы, предрассудки — все это остается позади, если ты просто продолжаешь методично строить свои активы, которые четко синхронизируются с твоими сильными сторонами.

После поста про патенты, многие отписались и точно мне уже мысленно приписали нелюбовь к теоретикам. Но увы, я и сам стремлюсь стать теоретиком и исследователем. Потому что я работаю со стратегиями продвижения и совмещать с практикой это стало очень сложно. Теоретик — это не обидное слово, это просто роль.

Проблема начинается не тогда, когда человек теоретик. Она начинается, когда теорию начинают продавать как гарантированный практический результат. Вот здесь постоянно возникают проблемы у людей.

Я спокойно отношусь к теоретикам и исследователям, я с удовольствием читаю их работы и у меня даже есть любимые авторы. Более того, хороший практик почти всегда опирается на чужую теорию, даже если не признает этого.

Многие люди, которые сначала выглядели чистыми теоретиками, в итоге переворачивали индустрии. Например, Джордж Буль в 1847 году занимался чистейшей теорией, математической логикой. Тогда его современники вряд ли понимали, зачем это нужно, кроме как для тренировки мозгов. Но именно его работы легли в фундамент цифровой логики и современных компьютеров. Без них навряд ли бы поисковые системы начали свое развитие, кто изучал алгоритмы поисковых систем, должен помнить про булев поиск. Именно булева логика легла в его основу.

Это была инвестиция в будущее, плодами которой мы пользуемся спустя столько времени. И таких примеров тысячи, когда теория меняла индустрию.

Без теоретиков у нас бы не было новых моделей, гипотез, фреймворков, понимания, куда вообще движется тема. Но и без практиков все это превращается просто в красивую презентацию.

В любой индустрии всегда есть два типа это те, кто исследует и те, кто применяет. И обе всегда нужны рынку. Заниматься одновременно глубокой исследовательской работой и практикой это очень сложно. Я считаю таких людей гениальными, которые могут это совмещать и добиваться успеха в двух этих подходах. Таких гениев единицы. Поэтому обычному человеку всегда приходится выбирать кем быть — чистым теоретиком или чистым практиком.

Практика требует оперативного реагирования на изменения и внедрения навыков. У практика цель, чтобы проект работал и приносил деньги сейчас. А глубокие исследования требуют погружения в состояние потока на недели и месяцы. Цель теоретика это понять, почему это работает в принципе.

Совмещать это можно, но на дистанции большинству это стоит потери фокуса и эффективности. Это всегда классическая дилемма специализации и она многим мешает действовать и жить эффективно.

На прикладных рынках практики обычно монетизируются быстрее, потому что они продают результат здесь и сейчас, и рынок платит им за это. А теоретики оторваны от прямого извлечения прибыли, они как бы продают будущее, которое может и не наступить.

Но самый высокий профит получается когда два человека из этих ролей дополняют друг друга, когда сильная стратегия встречается с четким исполнением и при этом есть обратная связь между ними.

Поэтому нужно честно себе отвечать на вопрос:

Кто я сейчас теоретик или практик?

Потому что это совершенно разные траектории движения. Теория это карта, а практика это путь. И каждый сам выбирает, где ему комфортнее. Главное не путать одно с другим и честно понимать и принимать, кем ты являешься.

Иногда в ответ на разговоры про онлайн активы прилетает контраргумент:

Да вон сколько белых и долгосрочных сайтов умирало. Люди годами строили проекты, а их пессимизировали.

И это абсолютная правда, белые проекты тоже умирают. Алгоритмы меняются и ниши выгорают, добро пожаловать в суровый мир интернет-бизнеса.

Увы, но ошибки в стратегии почти всегда стоят очень дорого. Среди моих онлайн-знакомых найдется десяток историй, как они упали на дно, так и не поднявшись.

Если так задуматься, то в интернете вообще нет неубиваемых моделей. Но вопрос ведь не в том, умирают ли проекты. Вопрос в том, что у тебя остается после падения?

Когда живешь на схеме без актива, то первый же серьезный кризис оставит тебя ни с чем. Нужно начинать все заново, либо менять темку.

А когда ты строишь актив, если даже прилетело, то у тебя обычно остается точка опоры, которая тебя полностью не обнуляет.

Это миф, что белая модель интернет бизнеса гарантирует абсолютную безопасность. Хоть я сейчас и занимаюсь только белыми проектами, но с моей стороны было бы враньем сказать, что это самый безрисковый путь в интернет-бизнесе. Он лишь может увеличить контроль и шансы восстановиться, и то можно поспорить. Единственное, что он гарантирует, это то, что твой сын однажды напишет честное сочинение про тебя «Мой батя занимается белыми проектами» и ты получишь еще одного посетителя в лице его учительницы.

В интернете вообще нет безрисковых моделей. Есть только разная глубина зависимости от чужих решений. Если ты сильно зависим от схемы, то после ее падения ты не восстановишься, а если ты строил эффективную систему с активами, то добро пожаловать в команду эффективных стратегов. У этого даже есть свое название — риск-менеджмент.

Получается, еще один переломный момент взрослого вебмастера — это когда он перестает искать неубиваемую схему, начинает осознавать риски и строить то, что помогает их пережить.

Большинство вебмастеров годами оптимизируют свой доход, но так и не создают ничего, что им принадлежит. У большинства нет бизнеса. У них есть временный денежный поток, который может исчезнуть в любой день.

Мы видим успешные кейсы, но большая часть из них выдуманная. Мы не видим, сколько людей слились. Когда я управлял партнеркой, я видел ротацию людей, которые часто уходили, либо зарабатывали копейки. И их, к сожалению, большинство.

По сути, интернет-бизнес для одиночки часто сводится к двум схемам:

1. Найти тему и быстро успеть заработать
2. Вдолгую строить актив

Когда ты молод, ты конечно же выберешь первый вариант. Максимализм, ты готов к риску, у тебя нет обременений. Ты ждешь успешный успех, пробуешь, тестируешь, но правда такова, что получится лишь у единиц.

У кого не получилось, они просто скитаются в поисках других тем, либо вообще покидают тему интернет-заработка.

Вы не задумывались почему так много кейсов и историй успеха с быстрыми схемами? А потому что они продают. Никто не будет читать историю о том, как чувак 5 лет пилил один скучный проект и постепенно вышел на какие-нибудь 500 000руб. в месяц. Нам нужно быстро, это вдохновляет. Миллион за 2 недели звучит куда приятнее.

Чтобы понимать, эффективно ли вы двигаетесь, нужно регулярно задавать себе этот неприятный вопрос:

Что у меня останется, если завтра перекроют мой основной источник дохода?

Ведь трафик тебе не принадлежит, в любой момент алгоритм может поменяться и трафик исчезнуть. Или источник закрылся и все, тебя больше нет в интернете. А вся база твоих пользователей лежит у партнерки. Ты просто строишь чужой бизнес, и называешь это своим доходом.

Поэтому, если вы греете сейчас очередную темку, то нужно не забывать про активы. Начинайте строить их, пока у вас есть деньги, инфраструктура и запас прочности. Собирайте свою базу, делайте упор на прямой трафик, собственный продукт, бренд, сообщество, софт, на все то, что останется с вами.

А если вы только начинаете, то лучше сразу идти по второй схеме. Стройте сразу свое, а не арендованное.

Переломный момент взрослого вебмастера — это когда он перестает считать сегодняшние деньги и начинает думать, что у него останется завтра.

Сила воли — это действие, это непрекращающееся действие. Что-то не получилось? Вступает в игру сила воли, давай еще попробуем?

И как раз февраль самый переломный момент в году, который проверяет на прочность нашу силу воли. Все, что мы загадали на Новый год, мы готовы были изменить жизнь, именно в этом месяце проходит проверку на прочность. Потому что наш новогодний драйв именно сейчас иссякает.

Заметьте, что у большинства весь год нет энергии, а в декабре она начинает появляться. Магический список планов на новый год держит в драйве весь январь, а в феврале уже не работает. Любое препятствие, которое мы встретим на своем пути отбрасывает нас назад. А февраль полон ими, обычно в этом месяце обостряются всякие болячки, ходят простуды, которые нас обнуляют.

И здесь вступает в игру сила воли. Сила воли — это энергия и целеустремленность. Это ограниченный ресурс, который может исчезать. Ее нужно использовать эффективно.

Огромные списки дел пожирают силу воли. Это их проблема, в Новый год мы слишком переоцениваем себя. Мы переоцениваем свои возможности на год, но недооцениваем свои возможности за 10 лет.

Пишем бесконечные талмуды. А если попробовать реализовать в новом году всего 3 важных дела? А в следующем еще 3 и потом еще 3? Лучше сделать 3 дела за год, чем написать 100 и не сделать ни одного.

1. Найди свои 3 главные проблемы, которые ты хочешь поменять.
2. Определи, что тебя тормозит для этих изменений.
3. Проанализируй этот тормоз, выяви его слабые и сильные стороны. Если ты знаешь и реально осознаешь свою проблему, то ты уже на 50% ее победил.
4. Примени силу воли к слабой стороне.
5. Двигайся маленькими шагами, но системно каждый день.
6. Подпитывай свою силу воли ежедневными изменениями в лучшую сторону по чуть-чуть. Ты лучше завтра, чем вчера. Подпитывай себя этим чувством гордости, вспоминай о том, как ты преодолел себя. Ты человек действия, а не балабол.
7. Верь, что все получится и не сдавайся. Представляй свою конечную точку, свой итог, который ты получишь.

Умение стиснуть зубы и делать, когда пропал запал, это проявление настоящего мужского характера. Либо ты берешь свою волю в кулак, либо остаешься зрителем в собственной жизни.

С мужским днем!

Отец в детстве всегда говорил мне: «Отдохни. Еще наработаешься». Он не любил свою работу. В его времена профессия выбиралась просто, куда повезло поступить или куда пошли друзья. Он мне давал возможность отдыхать и готовил меня к суровому миру с нелюбимой работой.

Я не оправдал его надежд. Так сложились обстоятельства, что меня затянули компьютеры, интернет и свобода. Я связал с ними жизнь, и тут возникла неожиданная проблема. Оказалось, что в любимом деле отдыхать сложнее всего. Тебе постоянно интересно, ты хочешь успеть везде, узнать все новое и тут же применить на практике.

Но природа все расставила на свои места. Ближе к 40 годам организм начинает подавать сигналы, которые уже нельзя игнорировать. Кто бы мог подумать, что протрузии возникают не только от тяжестей или падений, но и от компьютерного стула. Если говорить грубо, когда ты долго сидишь, твои одни кости буквально ломают другие.

Я бы с удовольствием сутками сидел и работал, как в старые добрые времена, но организм уже не вывозит. Поэтому нужно заново учиться отдыхать. Благо мне было легко это вспомнить, я застал времена, когда мы детьми сутками играли во дворе, пока не появились компы у каждого и кто-то сказал: «А давайте соревнование, кто быстрее пройдет игру 101 далматинец». И я тогда выиграл у всех, комп меня поработил.

Сейчас уже не поиграешь во дворе, поэтому в последнее время меня потянуло на походы и долгие прогулки. Я взял себе за правило не работать по выходным. Подумываю даже купить фотоаппарат, чтобы фиксировать мир за пределами интернета: людей, места, природу. К каким только безумным пенсионерским идеям не приводит многолетнее сидение за компом. Глядишь, скоро и в паддл начну играть.

Если вам сейчас 20–30 лет, знайте, что у вас есть еще золотое время, когда ресурс организма кажется бесконечным. Используйте его с умом! Го в доту, я создал.

На протяжении одного месяца я каждый будний день пишу и публикую 1 пост. Я и раньше писал, но не было стабильности, постоянно терял мотивацию. Признаюсь, были дни, когда я писал только ради того, чтобы продать рекламу. И это было мучением.

Все изменилось, когда я отказался от продажи рекламы на канале и нашел внутреннюю ценность в самом процессе. Внутренняя мотивация — сильная штука. Мне нет смысла кому-то что-то доказывать, что-то продавать и впаривать, я просто изучаю темы, учусь на своих историях, пишу о них, и благодаря этому развиваюсь. Сейчас я продолжил бы писать, даже если бы меня вообще никто не читал.

Важным моментом стала и среда, где я пишу. Я делаю это в Obsidian. Мне нравится этот редактор, это обычные Markdown-файлы, которые лежат на диске и их можно использовать для чего угодно. Если в будущем я захочу уйти в статические сайты, то легко могу на основе этих файлов за несколько минут сделать свой блог. Это мой бэкап, который работает даже оффлайн.

К тому же, я все автоматизировал и настроил так, чтобы пост из Obsidian улетал прямо в Телеграм, а потом дублировался на мой сайт со всеми seo тегами. Все это не выходя из Obsidian. Фантастика.

За этот месяц я написал 24 поста (включая этот). Давно я так не кайфовал от писанины. Видела бы мое рвенье Елена Николаевна, учительница по русскому языку, которая никогда в меня не верила. Я ведь ЕГЭ чуть ли не на двойку сдал, спасли буквально несколько баллов.

Если боитесь публичности или правильно писать, то просто пишите для себя или закройте комментарии. Текст помогает структурировать мысли, навести порядок в голове, да и это приятно, этакий Мартин Иден на минималках.

Все придет с опытом, это обычный навык. Если такой двоечник, как я, смог внедрить эту привычку и не слиться, то и у вас получится. Главное — перестаньте вечно готовиться и просто начните.

Благодарю тех, кто читает, ставит реакции, кто писал в личку добрые слова и делал репосты. Это приятно. Славный был месяц, продолжаем развиваться.

Весь интернет строится на ссылках, само понятие World Wide Web подразумевает связь всего со всем. Смешно сейчас это осознавать, но когда-то ссылки стали революцией. Google придумал алгоритм PageRank, который сделал ссылку главной валютой интернета.

Изначально алгоритм был простой и еще не оброс дополнительными настройками, поэтому ссылки уводили вес, и страница хуже ранжировалась. Это был первый этап, когда ссылки стали злом и их нехотя ставили на своих проектах. Сейчас это уже стало мифом, но он прочно засел в умы. Очень много статей мусолили эту тему, поэтому люди до сих пор с опаской ставят бесплатно внешние ссылки на своих сайтах.

Потом пришли социальные сети. Сначала ты видел ленту друзей в хронологическом порядке. Но платформам нужно было больше зарабатывать на нашем внимании, и они внедрили «умные ленты». Ведь задача алгоритма удержать пользователя внутри приложения. Поэтому любой пост с внешней ссылкой получает меньше охватов. Платформа наказывает тебя за попытку увести пользователя по внешней ссылке.

А апогеем этой жадности стали Instagram и следом TikTok, которые вообще убрали возможность вставлять ссылки в посты. Ссылка стала не просто нежелательной, она стала технически невозможной. Это был второй этап, когда ссылки стали злом и их перестали ставить в своих постах.

Сейчас очень легко отличить новичка от олдскульного блогера или вебмастера. Новое поколение криэйторов, воспитанных алгоритмами, боится ссылаться на других. Их научили: «Не делись ссылкой, а то потеряешь вес или охваты. Не делись аудиторией, а то она уйдет к конкуренту». Они живут в парадигме дефицита и зациклены только на себе. Для них ссылка — это зло. Даже в Телеграм, где нет алгоритмов, они неохотно делятся и не дают даже писать комментарий от имени своего канала. Эх, где же мой список dofollow блогов.

Старая гвардия формировалась в эпоху открытого веба. Мы делились ссылками, потому что это было полезно для читателя, мне особенно запомнился твиттер, там ссылки лились рекой. Нам приятно это делать, ведь это несет ценность и помогает аудитории становиться лучше. Для нас ссылка — это польза.

Я давно работаю с разработчиками и IT-командами, но ни разу не слышал в русскоязычном сообществе фразу «стричь яка», хотя в бурже она встречается повсюду. Возможно, мне встречались какие-то неправильные разработчики.

«Yak Shaving» (бритье яка) — программистский сленг, который описывает бесконечную цепочку мелких задач, отвлекающих от основной цели. Термин появился из эпизода мультсериала «Рен и Стимпи», где герои оказываются в абсурдной ситуации, чтобы выполнить простую задачу, им в итоге приходится брить яка в зоопарке.

И да, часто это действительно ужасно. Ты начинаешь делать одно, уходишь в другое, потом в третье, и в итоге не заканчиваешь ничего. У тебя несколько недоделанных проектов, возникает выгорание и ощущение, что ты просто тонешь в бесконечных мелочах.

Казалось бы, это негативный термин и никогда не следует стричь Яка. Но не все так однозначно. Оказывается, лучшие open-source проекты родились именно с помощью стрижки Яка.

Правильная стрижка яка, это когда начал с одной задачи, отвлекся на другую, но создал что-то ценное. А вот плохая стрижка, когда ты отвлекаешься на то, что не сделает твою основную задачу лучше. Например, ты переписываешь старый код чисто для красоты.

Поэтому не стоит бояться стричь яка, если это решает реальную проблему. Лучшие инструменты рождаются из отвлечений, когда тебе нужно решить свою проблему один раз, чтобы она больше не возникала. Например, с помощью нейросетей я сейчас многое автоматизирую, пишу свои какие-то решения, и иногда кажется, что это лишняя трата времени, бери и пользуйся, тем что есть, но заглянув в будущее, я понимаю, что это сэкономит мне время.

Хороший як — это тот, которого больше не нужно брить. А если через месяц тебе снова придется его брить полностью, то это был неправильный як, як на гормонах.

Мне нужно было найти первоисточник новости. Я зашел на несколько СМИ и первым делом я увидел всплывашки и баннеры в стиле: «Срочно! Телеграм блокируют, читайте нас в MAX». Даже казалось бы такой банальный посыл, что мы завели резервный канал в MAX подписывайтесь, даже его они умудряются исковеркать, чтобы надавить на эмоцию.

Сами по себе СМИ это прекрасно, но модель внимания, которую они сейчас используют, это просто треш. СМИ превратились не в деловую журналистику с исследованиями, а в новости, которые должны напугать и вызвать эмоцию, преимущественно страх.

Эта модель превращает журналистов в генераторов страха. Часто им даже невыгодно писать правду или проверять факты, им выгоднее, чтобы вы испугались и кликнули на пост. Чтобы потом отчитаться за просмотры. По сути это те же самые вебмастера, только в пиджаках и с вывеской серьезного бизнеса.

Я реально хочу, чтобы большинство СМИ обанкротились, потому что эту гнилую систему явно нужно перезапускать. Единственный выход, который я вижу, это прямые подписки на конкретных авторов. Когда автор зарабатывает напрямую от читателей, а не от кликов рекламодателей, тогда ему не нужно пугать и манипулировать. Неэффективные авторы будут сами ликвидироваться. Тогда и фактчекинг будет на новом уровне и не будет бреда, который сейчас пишут журналисты.

Возможно нейросети и к этому приведут, потому что СМИ очень сильно завыли, когда стали терять органический трафик, их рекламная модель рушится. И это хорошо, система, построенная на страхе, должна умереть.

Но остается вопрос, не начнут ли нейросети потом генерировать страх или использовать этот трафик в своих интересах? Или это замкнутый круг, из которого выхода нет? И тогда это будет страшнее, ведь контроль над всей информацией в мире окажется всего в нескольких руках — вот так бы я вас пугал, если бы я работал в СМИ.

В новой цифровой экономике человек может добиться всего, чего захочет. Для этого есть все инструменты, и нужно лишь эффективно двигаться к своей цели. Но на пути к этим целям большинство из нас теряет самого себя. И тогда возникает вопрос: а для чего все это, если ты не можешь добиться успеха, оставшись собой?

Одна из целей жизни в новой экономике — это стать самим собой. И это не так уж легко в мире, где тебе постоянно навязывают чужое мнение и показывают легкие возможности.

И ты всегда стоишь на развилке двух дорог. Одна ведет к возможностям через раскрытие своего «Я» и потенциала. Вторая чаще всего короче — она ведет к навязанным возможностям, но чтобы их забрать, тебе нужно переступить через себя и свои принципы.

Так зачем же мы сокращаем путь, если это ложные возможности? Ведь одна из главных целей жизни человека — это стать самим собой.